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研究生:李潤楠
研究生(外文):LI, RUNNAN
論文名稱:中國大陸房地產企業商業模式之研究——以碧桂園集團為例
論文名稱(外文):A Study of Business Model of Mainland China Real-Estate Enterprises - A Case Study of Country Garden
指導教授:王又鵬王又鵬引用關係
指導教授(外文):WANG, YU-PENG
口試委員:趙琪曾忠蕙王又鵬
口試委員(外文):JAW, CHYITSENG, CHUNG-HUIWANG, YU-PENG
口試日期:2019-06-17
學位類別:碩士
校院名稱:實踐大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:策略商業模式價值主張高周轉
外文關鍵詞:StrategyBusiness ModelValue PropositionHigh Turnover
相關次數:
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中國大陸房地產業同行業之間隨著政策多變、客戶投資心理日益增長,市場競爭業日趨激烈。企業紛紛一改往日競爭策略,形成新的商業模式,從而創造價值。然而企業的商業模式形成的過程中,策略在其中起到的影響作用,為本研究希望呈現的研究結果。
本研究以碧桂園集團為研究對象,探討企業不同發展階段下,所採用的不同的策略對商業模式的形成之間的關聯,以Osterwalder等人(2012)商業模式九宮格,以及吳思華(2003)的策略六大構面的主要觀點為理論基礎,採用個案研究、訪談與觀察的方式,透過逐個要素分析,來歸納個案不同策略類型下形成不同的商業模式,藉此見識與總結其之間的關聯所在。本研究發現,企業基於市場大環境、價值主張與期望達到的業務規模,來制定企業經營策略的選擇。策略的是實際落實與執行將影響商業模式形成。其關鍵在於企業與顧客之間形成的價值共同創造的方式,以及關鍵生產活動的掌握。
本研究建議後續研究者需保持對相關行業政策與市場的動態變化,及時觀察不同的影響因素的不同影響效果,甚至加入客觀的樣本數據,以更完善研究內容,使其更具行業參考價值。
The real estate industry in mainland China is becoming more and more competitive with the changing policy and increasing customer investment psychology. Companies are changing their old competitive strategies and forming new business models to create value. However, in the process of the formation of enterprise business model, the influence of strategy is the research result that this study hopes to present.
This research takes country garden group as the research object to explore the correlation between different strategies adopted at different development stages of enterprises and the formation of business models. Based on the theoretical basis of Osterwalder et al.'s (2012) business model canvas and Wu sihua's (2003) main viewpoints of strategic perspective, with the method of case study, interview and observation, through factor analysis, individually formed under different strategy types can be summed up in the case of different business model, and take this knowledge and summarizes its correlation between.
This research found that enterprises based on the market environment, value proposition and expected business size to develop business strategy selection. The actual implementation and implementation of the strategy will affect the formation of the business model. The key lies in the way of co-creation of value between enterprises and customers and the mastery of key production activities.
目錄
第一章 緒論​1
第一節​研究背景​1
第二節​研究動機​1
第三節​研究問題與目的​2
第二章 文獻探討​3
第一節​大陸地區房地產發展歷程​3
第二節​行業現況分析與未來發展趨勢4
一​行業現況分析4
二​未來發展趨勢5
第三節​高周轉概述8
一​高周轉的概念​8
二​高周轉的應用​12
第四節​策略相關文獻探討​13
一​策略之定義​13
二​策略之構面​15
三​策略之種類17
第五節​商業模式相關文獻探討24
一​商業模式的定義​24
二​商業模式的構成要素​26
三​商業模式的樣式28
第六節​策略與商業模式之關係35
第三章 研究方法37
第一節​研究架構​37
第二節​個案選擇與資料搜集​37
一​個案研究法​38
二​訪談法40
三​觀察法41
第四章 研究發現​42
第一節​碧桂園集團個案分析42
一​碧桂園集團之發展概述42
二​碧桂園集團之組織架構與市場佈局概述45
三​碧桂園集團之公益事業​47
第二節​策略分析47
一​2015年以前的碧桂園​47
二​2015年以後的碧桂園48
三​碧桂園集團的策略對比分析​50
第三節​商業模式分析51
一​2015年以前的碧桂園​51
二​2015年以後的碧桂園​53
三​碧桂園集團的商業模式對比分析57
第四節​不同策略下的商業模式58
第五章 結論與建議60
第一節​研究結論60
第二節​研究限制61
第三節​研究建議61
參考文獻​62
中文文獻62
英文文獻64
網路文獻​65
附錄69
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30. 魅力佛山(2019),不止賣房!解讀龍頭房企的多元化佈局之路,碧桂園的“三駕馬車”。 線上檢索日期:2019年5月14日,網址:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUxNTY1NjI5OQ==&mid=2247486561&idx=1&sn=5ebdcc947843f927c9d753dce601a486&chksm=f9b21365cec59a73c1c3b098dbfe3f86ee3a9f86d98f77557b0cd489250430b364f3aba3146f&mpshare=1&scene=1&srcid=&pass_ticket=NcsjRDwbV21ZH1kngfZlSsa3U8tawKYFRAch8Ys8EpROvmWhubuI8aO6qZkCTFbD#rd
31. 築龍學社(2018),房地產開發項目簡要流程圖資料。線上檢索日期:2019年4月20日。網址:http://bbs.zhulong.com/103040_group_3002280/detail32790720/
32. 鐘裕(2015),從財務的角度看“高周轉”。經管營銷,財務管理,百度文庫。線上檢索日期:2019年4月30日。網址:https://wenku.baidu.com/view/f11a8c1b011ca300a6c39099.html
33. 新華網(2020),教育強則國強——碧桂園“授人以漁”推動公益事業精準扶貧。線上監所日期:2020年3月22日。網址:http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.xinhuanet.com/house/bj/zt/bgygy/index.html
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