中文部分
1.賴菀珊(2018)，交易型領導、轉換型領導與工作承諾之相關研究，朝陽科技大學企業管理研究所碩士論文，台中市。2.劉升華(2017)，航空公司事務長美學領導、組織文化與組織承諾關係之研究，國立臺灣師範大學運動與休閒學院運動休閒與餐旅管理研究所碩士論文，台北市。3.許素燕(2017)，萃文長照組織之主管轉換型領導與員工工作滿意度之研究-以員工組織承諾為中介、干擾因素探討，樹德科技大學經營管理研究所碩士論文，高雄市。4,張世育(2017)，主管家長式領導、工作滿意、組織承諾之探討-以內控人格特質為干擾變項，龍華科技大學企業管理所碩士論文，桃園市。5.葉禹廷(2017)，主管交易型領導風格、工作績效與組織承諾之相關研究-以生涯發展知覺與薪酬公帄認知為干擾變項，龍華科技大學企業管理所碩士論文，桃園市。6.陳氏秋菊(2017)，組織結構對工作滿意度、組織承諾關係之研究-以主管支持為干擾變項，國立中正大學企業管理研究所碩士論文，嘉義縣。7.林曉萱(2015)，轉換型領導對員工工作滿意及工作敬業之影響-以職場幸福感為中介變數，國立臺北大學企業管理學系碩士論文，台北市。8.吳玲萍(2012)，家長式領導、工作滿意與組織承諾的關聯性-以同儕支持為干擾變數，大葉大學管理學院碩士碩士論文，彰化縣。9.邱春堂(2010)，國民小學校長社會資本、教導型領導與教師組織承諾關係之研究，國立臺北教育大學，未出版博士論文，台北市。10.許淑慧(2009)，醫院員工之內外控人格、組織公平、組織承諾與工作滿意關係之研 究：以某醫院為例，國立陽明大學醫務管理研究所碩士論文，台北市。11.施妤璇（2006），轉換型領導、交易型領導對工作績效與離職傾向之研究-以組織承諾為中介變項，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，桃園縣。12.顧忠平(2005)，員工之組織變革認知與其組織承諾關聯性之研究-以國防部軍政體系幕僚機構為例，中原大學企業管理學系碩士論文，桃園市。13.方自億(2005)，公務機關主計人員領導型態、組織承諾、專業承諾與角 色衝突關係之研究-以國防單位為例，國防大學國防管理學院研究所碩士論文。14.黃思明(2005)，高科技產業專業人員工作壓力、工作滿意與組織承諾關係之研究，國立成功大學高階管理碩士論文，台南市。15.林華英(2005)，基層員警工作壓力、社會支持與組織承諾關係之研究，國立高雄師範大學成人教育研究所在職專班碩士論文，高雄市。16.吳慧君(2003)，主管領導型態與行政人員自我效能、組織承諾及工作滿意關係之研究-以南部某私立醫學大學為例，國立高雄師範大學碩士論文。17.張宦民(2003)，組織文化、主管領導型態、員工工作滿意度對企業創新能力之影響-以臺灣上市電線電纜公司為例，國立成功大學高階管理碩士論文。18.陳湘琬(2003)，教師人格特質、工作特性、工作滿足、組織承諾與離職傾向相關性之研究-以南部地區為例，義守大學管理科學研究所碩士論文。19.林建忠(2002），組織承諾與工作滿意之調查研究：嘉義縣市警察和消防人員之比較，國立中正大學政治學研究所碩士論文，嘉義縣。20.方俊儒(2000)，領導行為、工作特性與工作滿足關係之探討-以我國大型會計師事務所為例，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，高雄市。21.賴獻益(1996)，員工知覺主管轉換型領導、人格特質與工作績效相關之研究-以某中央執行機關為例，國立中正大學企業管理研究所碩士論文，嘉義縣。22.周惠萍(1996)，領導型態、工作滿足與組織承諾影響關係之研究-以慶鴻公司為例，朝陽科技大學企業管理研究所碩士論文，台中市。23.劉世彥(1996)，領導型態、組織文化、工作滿足與組織承諾關聯性之研究-以國防主計單位為例，國防大學國防管理學院國防財務資源管理研究所碩士論文，桃園市。
24.陳海鳴、余靜文(1997)，企業文化訓練對被購併企業員工組織承諾的影響－以企業文化認知為中介變數，淡江大學管理科學研究所碩士論文，新北市。25.吳娟娟(2002)，國稅人員工作壓力、組織承諾與離職債向之研究-以財政部台
灣省中區國稅局為例，東海大學公共事務在職班碩士論文，未出版，台中
市。
26.蔡進雄(1993)，國民中學校長領導方式與教師組織承諾關係之研究(未出版之碩士論文)，國立臺灣師範大學教育研究所，台北市。英文部分
1.Alpander,G.1990, Relationship between commitment to hospital goals and job.Health Care Management Review,15(4),51-62.
2.Angle, P. (1981). Developing an instrument to measure customer service quality in branch banking, International Journal of Bank Marketing, 12(6),10-18
3.Buchanan,B.1974,“Building organizational commitment：The
socialization of managers in work organizations”, Administrative Science Quarterly, 19.533-546.
4.Bluedorn,A.C.1982, A unified model of turnover from organization.
Human Relations, 35(2), 135-153.
5.Bryman,A.(1992).Chrisma and leadership in organization.London:Sage Publications.
6.Beehr & Gupta,N., T.A. ,1979, Job stress and employee behaviors.
Organizational Behavior and Human Performance,23,373-387.
7.Chan, M. ,2000, Organizational justice theories and landmark cases. The International Journal of Organizational Analysis, 8(1), 68-88.
8.Cameron,K.S.（1985），Culture congruence strength and type: Relationshipto effective，In Robert E. Quinn. Beyond Rational Management,pp.142-143.
9.Chen,L.H.(2008).Job satisfaction among information system (IS) personnel, Computers in Human Behavior, 24(1), 105-118.
10.Costa,P.T.McCrae,R.R.,& Dye,D.A.(1991).Facet scales for agreeableness and conscientiousness: a revision of the NEO Personality Inventory, Personality and Individual Differences, 12, 887- 898.
11.Currivan,D.B.(1999).The causal order of job satisfaction and organizational commitment in models of employee turnover, Human Resource Management Review,9(4),495-524.
12.Fleming, C. F. ,1984, Perfecting practice management techniques. CA
Magazine,117(12),62-65.
13.Fiedler,F.E.(1967).A theory of leadership effectiveness. New York: McGrawHill.
14.Gmelch, W. H. ,1988,. Research perspectives on administrative stress： Cause, reactions responses and consequences.,26,134-140.
15.Gallaghera,D.G.&Parks,J.M.(2001).I Pledge Thee my TrothContingently: Commitment and the Contingment Work Relationship .Human Resources Management Review,11(3),181-208.
16.Goulert L.R.& Singh P. (2002). Career Commitment:A reexamination and an
extension, Journal of Vocational Behavior, 61 (1), 73-91.
17.Gibson,J.L.& Donnelly,J.H.(2000). Organizations Behavior Structure Processes. MC Graw Hill.
18.Hunt,D.M.& Michael, C.(1983).Mentorship: A career training and
develop-ment tool. Academy of Management Review, 17(1):475-485.
19.Hellriegel,D.& J.W.J.Slocum (1995). Management, 721. NY: AddisonWesley Publish Company.
20.Katz,D.& Kahn,R.L.(1987). The Social Psychology of Organizations
2th ed, Wiley, New York.
21.Koontz, James L. (1990), Taking a Lesson from McDonald’s Production,pp.29-31.
22.Kreitner,R.& Kinicki,A.(2003).Organizational Behavior:Key Concepts,Skills &Best Practies.New York:McGraw-Hill/Irwin.
23.Kahn, R.Wolfe D.,Quinn R. & Rosenthal R.(1964). Organization stress ： Studies in role conflict and Ambiguity. New York：Wiley.
24.Mowday R.T.Steers,R.M.& Porter,L.W.(1982).Employee-organization linkage:Psychology of commitment absenteeism and turnover. N.Y:Academic Press.
25.McGrevin,C.Z.(1984).Teacher participation in the decision making process and its relationship to organizational commitment and morale. Dissertation abstracts International,5,367-371.
26.Porter,W.L.Steers,R.M.Mowday,R.T. & Boulian,P.V.(1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology,59(5), 603-609.
27.Randall,D.M.(1987). Commitment and organization: The organizational man revisited. Academy of Management Review, 12,460-471.
28.Sheldon,M.E.(1971).Investments and involvement as mechanisms producing commitment to the organization.Administrative Science Quarterly,16,143-150.
29.Wiener,Y.&Vardi,Y.(1980).Relationships between Job,Organization,and Car -eer Commitments and Wok Outcomes－An Integrative Approach. Organizational Behavior and Human Performance,26(1),81-96.
30.Yukl,G.A.(1994)，Leadership in organizations. Upper Saddle River, NJ：Prentice Hall.
31.Yukl,G.A.(2006).Leadership in organization(5th ed.). New York: Prentice Hall.