跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.81) 您好!臺灣時間:2025/03/18 18:25
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:彭建維
研究生(外文):Peng, Chien-Wei
論文名稱:主題酒店的在地文化設計之研究-以海灣藝術酒店為例
論文名稱(外文):Study on the local cultural design of the theme hotel - Taking the HiOne Hotel as an Example
指導教授:張裕幸張裕幸引用關係劉芃均劉芃均引用關係
指導教授(外文):Chang, Yuh-ShihngLiu, Peng Jyun
口試委員:范國光林威宏張裕幸劉芃均
口試委員(外文):Fan, Kuo-KuangLin, Wei-HongChang, Yuh-ShihngLiu, Peng Jyun
口試日期:2019-06-26
學位類別:碩士
校院名稱:亞洲大學
系所名稱:創意商品設計學系
學門:設計學門
學類:產品設計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞:布袋戲氛圍設計情感設計體驗經濟
外文關鍵詞:Puppet showAtmosphere designEmotional designExperience economy
相關次數:
  • 被引用被引用:2
  • 點閱點閱:512
  • 評分評分:
  • 下載下載:126
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:4
台灣本土自創品牌酒店與國際品牌酒店的差異性在於根植本土文化,本研究以海灣藝術酒店為研究的標的,希望能夠透過海灣藝術酒店以台灣傳統布袋戲為載體,創造「樂藝術」的氛圍文化價值與觀光產業結合,期盼增加文化、觀光、休閒三大產業能夠互相緊密結合,提升在全世界觀光產業中的競爭力。
本研究進行方式分為兩部分,第一部份以德菲爾法取得專家共識並編寫成問卷;第二部份建構於第一部分專家訪談結果,設計問卷並直接由消費者親自體驗後,再進行問卷填寫。本研究於2019年5月至2019年6月完成旅客問卷調查,獲得30份有效問卷。
透過Pearson相關係數矩陣數據驗證海灣酒店的整體視覺設計把本土藝術文化融入在酒店的空間設計會影響入住房客的藝術感受與體驗、對海灣酒店品牌形象與識別度的提昇以及創造愉悅的住房經驗。相關性分析確定房客對於海灣酒店本土文化藝設計及空間氛圍感知,可以創造愉悅的住房經驗。本研究研究結果顯示整體視覺設計、與酒店行銷上具有體驗經濟效益,本研究成果可以供文化主題飯店、酒店業者經營行銷上之參考。

目錄
口試委員審定書............................................................I
誌謝.....................................................................II
摘要....................................................................III
目次.....................................................................IV
圖目錄...................................................................VI
表目錄..................................................................VII
第一章 緒論..............................................................1
第一節 研究背景與動機..............................................1
第二節 研究目的....................................................2
第三節 研究範圍與限制..............................................3
第二章 文獻探討..........................................................4
第一節 旅遊業研究..................................................4
第二節 商業模式....................................................6
第三節 體驗經濟...................................................10
第四節 氛圍設計與情感設計.........................................12
第五節 台灣本土文化藝術...........................................15
第六節 世界各國主題旅館設計個案...................................19
第七節 海灣藝術酒店...............................................25
第三章 研究設計與方法...................................................32
第一節 研究方法...................................................33
第二節 專家訪談...................................................36
第四章 問卷調查與統計分析...............................................48
第一節 問卷調查...................................................48
第二節 相關係數分析...............................................52
第三節 資料分析...................................................53
第五章 結論.............................................................55
參考文獻.................................................................56
附錄.....................................................................63

圖目錄
圖2-1 歷年觀光旅館家數成長圖.............................................5
圖2-2 旅館業之分類.......................................................6
圖2-3 LEMA展廳.......................................................14
圖2-4 茶室場域.........................................................15
圖2-5 CitizenM的酒店大廳................................................20
圖2-6 大型動態裝置害羞花燈..............................................21
圖2-7 Tower of London房間內部............................................21
圖2-8 台北北門酒店......................................................22
圖2-9 聖卡藝術酒店中庭..................................................23
圖2-10 聖卡藝術酒店大廳.................................................23
圖2-11 吳哥王朝傳統藝術品...............................................24
圖2-12 大廳座落的吳哥王朝風格石像.......................................24
圖2-13 吳哥王朝古蹟.....................................................24
圖2-14 海灣藝術酒店介紹.................................................25
圖2-15 海灣藝術酒店內部擺設.............................................26
圖2-16 海灣美術館.......................................................27
圖2-17 海灣美術館內部館藏-三結義戰袍....................................28
圖2-18 館內部階梯下擺設 八仙過海........................................28
圖2-19 布袋戲擺設 鍾馗嫁妹....... . . ...................................29
圖2-20 海灣藝術酒店藝站.................................................30
圖2-21 海灣藝術酒店藝站 首波特展... ....................................30
圖3-1 本研究流程圖......................................................32

表目錄
表2-1 旅館定義與分類.....................................................5
表2-2 商業模式學者理論表.................................................7
表2-3 商業模式論文研究表.................................................9
表2-4 布袋戲入台灣之年份整理............................................16
表2-5 世界各國主題旅館..................................................19
表2-6 商業模式九宮格-以體驗經濟台灣旅館業為主...........................31
表3-1 受訪者背景資料....................................................36
表3-2 專家問卷..........................................................38
表3-3 逐字稿編碼........................................................39
表3-4 逐字稿編碼........................................................40
表3-5 逐字稿編碼........................................................40
表3-6 逐字稿編碼........................................................41
表3-7 逐字稿編碼........................................................42
表3-8 逐字稿編碼........................................................43
表3-9 第2回合敘述統計及四分位差統計結果................................45
表4-1 各構面平均數......................................................49
表4-2 信度分析..........................................................50
表4-3 解說總變異量......................................................51
表4-4 Pearson相關係數矩陣...............................................53
參考文獻
B. Joseph Pine Ⅱ、James H. Gilmore著、夏業良、魯煒譯(2003)。體驗經濟時代。臺北市:經濟新潮社。
王文科(1986)。教育研究法。台北市:五南。
王玉民(1994)。社會科學研究方法原理。台北:洪葉文化。
王伯揚(1996)。中國一流酒店,台北:淑馨出版社。
吳勉勤(2000)。旅館管理:理論與實務。台北:揚智文化事業股份有限公司ISBN13:9789578181694。
李彬彬(2005)。設計心理學。中國輕工業出版社。
林明德(2003)。阮註定是搬戲的命。時報文化出版企業股份有限公司。
林茂賢(2000)。鄉土文化專輯 藝術篇之一 福爾摩沙之美-台灣傳 統戲劇風華。臺中市:行政院文化建設委員會中部辦公室
林茂賢(2000)。鄉土文化專輯 藝術篇之一 福爾摩沙之美-台灣傳 統戲劇風華。臺中市:行政院文化建設委員會中部辦公室
約瑟夫.派恩、詹姆斯.吉爾摩(2013)。《體驗經濟時代》。
張耀水、張裕幸(2007)。兒童繪本空間的閱讀氛圍設計。出版與管理研究,第三期,頁39-74。
曾永義(1988)。臺灣歌仔戲的發展與變遷。臺北市:聯經出版事業公司。
項退結(1989)。西洋哲學辭典。台北市:華香園出版社。
楊馥菱(1999)。台灣歌仔戲。臺北市:漢光文化事業股份有限公司。
詹宏志(1986)。趨勢索隱。台北:遠流出版社。
詹偉雄(2005)。美學的經濟:台灣社會變遷的60個微型觀察。英屬蓋曼群島商家庭傳媒(股)公司城邦。
王秀惠(2009)。台灣歌仔戲的發展與演變。虎尾高中。
何偉民(2005)。傳統藝術跨界思辨:解讀霹靂布袋戲之文化經濟。
吳峻葳(2015)。新型態旅遊服務商業模式探討。碩士論文,臺灣大學商學研究所。
李信興(2006)。體驗理論應用於直銷會場之研究。碩士論文,國立中山大學,高雄。
李華龍(2017)。食材市場零售通路創新商業模式之探討。碩士論文。輔仁大學,新北。
孟昭棟(2013)。結合當代藝術與品牌旅館經營的商業模式 -以設計思考為流程。政治大學商學院經營管理碩士學程。
林盈孜(2000)。「五感」設計模式之建構初探-以食品類包裝設計為例。科技學刊。
林盈孜(2000)。虛擬環境之涵構與氛圍。碩士論文,成功大學建築學研究所,台南市。
林秋霖(2012)。建構原住民部落發展觀光商業模式與在地化模式之研究-以桃園復興鄉溪口台為例。碩士論文,元智大學。
林鶴宜(2016)東方即興劇場:歌仔戲「做活戲」的演員即興表演機制和養成訓練。台北市:國立臺北藝術大學戲劇學系。
邱皓政(2010)。量化研究與統計分析-SPSS資料分析範例。臺北市:五南。
張軒豪(2005)。本土文化產業的全球化—以霹靂布袋戲為例。碩士論文,國立交通大學傳播研究所。
張哲榮(2015)。建構原住民部落發展觀光商業模式與在地化模式之研究-以桃園復興鄉溪口台為例。碩士論文,醒吾科技大學觀光休閒系所。
張耀水(2010)。氛圍設計與專業導讀對於閱讀經驗與消費意願的影響-以兒童繪本館為例。碩士論文,世新大學數位多媒體設計學系,台北市。
梁楹佳、陳紫瑀、王瑋璘(2005)。問卷調查法。高雄市 94 學年度國中推廣資優教育種子教師實務工作坊成果:資優學生社會人文獨立研究教師指導手冊。
章丁尹(2014)。霹靂布袋戲之精神、文化與美學研究。中興大學台灣文學與跨國文化研究所。
郭純純(2004)。觀光酒店之款待設計室內空間論述(未發表的碩士論文)‧桃園縣中壢市:中原大學室內設計學系。
陳隆輝、薛昭義、黃子明,2018,「社會企業商業模式關鍵成功因素之研究」,中山管理評論,36 卷 3 期:381~415。
彭雅欣(2015)。休閒潛水運動產業創新商業模式之研究。碩士論文,景文科技大學旅遊管理系觀光與餐旅管理碩士班
程之碩(2005)。從體驗經濟之觀點探討線上氛圍與互動性設計對體驗元素與學習滿意度影響之研究一以線上學習為例。碩士論文,輔仁大學管理學研究所,台北。
蔡宜倩 (2005)。我國國際觀光旅館業人力資源管理之研究-以個案分析為例。碩士,國立政治大學,台北。
蔡瑜蓉(2000)。情感設計三層次探究大學生使用手機之現象。碩士,銘傳大學設計管理研究所,台北。
謝怡湘等(2016)。文創旅店經營模式之研究:以承憶文旅桃城茶樣子為例(業專題論文)。台中市霧峰:朝陽科技大學企管管理學系。
謝湘怡、吳虹萱、劉星妤、陳艾柔、黃立源、陳思羽(2016)。文創旅店經營模式之研究:以承億文旅桃城茶樣子為例。朝陽科大企業管理學系。
謝湘怡、吳虹萱、劉星妤、陳艾柔、黃立源、陳思羽(2016)。文創旅店經營模式之研究:以承億文旅桃城茶樣子為例。朝陽科大企業管理學系。
鍾明宏(2016)。成熟市場之創新經營模式分析━以室內裝修產業為例。碩士。國立政治大學。
Afuah, A. and Tucci, C. L., 2003, Internet Business Models and Strategies: Text and
Amit, R.& Zott, C. (2001), Value Creation in e-business,Strategic Management Journal, Vol.22(6-7), 493-520
Casadesus-Masanell, R., and Ricart, J. E. (2010).From strategy to business models and to tactics. Long Range Planning, 43: 195-215.
Case, 1st , New York: Mc-Graw-Hill, Irwin.
Chersbrough, H. W. & Rosenbloom, R. S. (2002), The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox corporation's technology spin-off companies, Industrial and Corporate Change, 11(3), pp. 529-555.
Christina S. Doyle, (1992). Development of a Model of Information Literacy Outcome Measures within National Education Goals of 1990” Ph. D. Theses, Northern Arizona University, p.55.
Dalkey, N. C. (1969). The Delphi method: An experimental study of group opinion. Santa Monica, CA: The Rand Corporation.
Doyle, C. S. (1992). Development of a Model of Information Literacy Outcome Measures within National Education Goals of 1990. Ph. D. Theses, Northern Arizona University, 1992, p.55。
Future Research,” Journal of Management, Vol. 37, No. 4, 1019-1042.
Harvard Business Review, No. 122, pp. 126-135.
Heufler, G.(2004). Design Basics. Zurich: Niggli Verlag.
Jackson, S. A. and Csikszentmihalyi, M. ,1999, Flow in Sports. Champaign: Human Kinetic.
Jackson, S. A. and Csikszentmihalyi, M.(1999). Flow in Sports. Champaign: Human Kinetic.
John, W. Murry, & James O. Hammons. (1995). Delphi: a Versatile Methodology for Conducting Qualitative Research. The Review of Higher Education, 18:4: 423-436.
Johnson, M. W., Christensen, C. M. & Kagermann, H., (2008), Reinventing your Business Model, Harvard Business Revie, Vol. 86(12), 50-9.
Kelly, John R. (1987). Freedom to Be: A New Sociology of Leisure. Macmillan Pub Co; First Edition.
Kotler, P. (1973). Atmospherics as a marketing tool, Journal of Retailing, 49(4), pp.48-64
Magretta, J. (2002), Why Business Models Matter, Harvard Business Review, Vol.80(5), 86-93.
Morris, M., M. Schindehutte, & J. Allen(2005), The entrepreneur s business model: toward a unified perspective, Journal of Business Research, 58, 726-735.
Murry, J. W. & Hammons, J.O. (1995). Delphi: a Versatile Methodology for Conducting Qualitative Research.The Review of Higher Education, 18:4: 423-436.
Murry, J. W., & Hammons, J. O. (1995). Delphi: A versatile methodology for conducting qualitative research. The Review of Higher Education, 18(4), 423-436.
Norman, D. A. (2004). Emotional Design: Why We Love (or Hate) Everyday Things. New York: Basic Books.
Nunnally, J.C. (1978). Psychometric Theory, New York: McGraw-Hill.
Schmitt, B. H., (1999) Experiential Marketing: How to Get Customers to Sense, Feel, Think, Act, and Relate to Your Company and Brands, New York: McGraw-Hill.
Stelios, K. & Kostas, L. & Christoph, L. (2016). The Transformative Business Model.
Timmers, P. (1998) Business Models for Electronic Markets. Journal of Electronic Markets, 8, 3-8.
Zott, C., Amit, R., and Massa, L., 2011, “The Business Model: Recent Developments and
Dana Chen(2017)。品嚐移動間的設計氛圍。DFUN雜誌,取自http://www.dfunmag.com.tw/品嚐移動間的設計氛圍/
Dana Chen(2017)。品嚐移動間的設計氛圍。DFUN雜誌,取自http://www.dfunmag.com.tw/品嚐移動間的設計氛圍/
Eric(2014)。【吳哥窟優閒又高貴的渡假酒店】吳哥聖卡藝術酒店.Sokha Angkor Hotel&spa。取自http://er700112.pixnet.net
MBALib (2018)。德爾菲法/得爾飛法(Delphi Method)。MBA智庫百科http://wiki.mbalib.com/zh-tw/德爾菲法
My Angko(2014)。My Angkor 我的吳哥窟。痞客邦,取自:http://myangkor.pixnet.net/blog
My Angkor(2014)。Sokha Angkor Hotel & Spa /聖卡藝術酒店/吳哥窟。取自http://myangkor.pixnet.net
Sal Zin(2018)。心的安放之處。DFUN雜誌,取自http://www.dfunmag.com.tw/心的安放之處/
Unnyliao(2010)。【吳哥窟】聖卡藝術酒店Sokha Angkor Resort&Spa.。取自http://blog.xuite.net/funnyluo
大紀元(2003)。古文明探索 獻給神的殿堂—-吳哥古迹。取自:http://www.epochtimes.com/b5/3/11/10/n408646.htm
中時電子報(2018)。海灣國際再入主經營台中通豪飯店。取自:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20180611003145-260410?chdtv
交通部觀光局(2018)。歷年觀光旅館家數成長圖。取自:https://admin.taiwan.net.tw/FileUploadCategoryListC003330.aspx?CategoryID=3d2faec1-39d0-4a48-8b90-bc34e1330b18&appname=FileUploadCategoryListC003330
自由時報(2016)。台日攜手合作布袋戲 謝長廷大讚:能走向世界。取自 https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1757020.
盈達旅遊(2019)。CAMBODIA 柬埔寨吳哥窟。盈達旅遊,取自:https://www.comebesttour.com.tw/Theme.aspx?ID=2&Nav=1
壞波妞(2017)。壞波妞の旅行食踨。痞客邦,取自https://nikitarh.pixnet.net/blog/archives/20170901。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊