臺灣博碩士論文加值系統

本研究目的為探討會計師事務所經營策略價值，透過五力分析模型的理論架構檢視會計師事務所之承接業務性質、客戶類型，以探討不同的市場區隔對於會計師事務所經營績效的影響。本研究亦探討科技的發展和雲端等新的商業模式對會計師事務所總體環境的影響。本研究藉由個案研究，分析會計師事務所經營績效的機會、威脅與影響，了解會計師事務所的競爭環境。若欲使會計師事務提升自身經營能力以所獲得較高的收益，本研究發現政府對於中小型會計師事務所經營的業務的輔導方案，得以提升中小型會計師事務所的核心競爭力和永續的經營價值。

The purpose of this paper is to explore the strategic nature of accounting firms' strategy for business operations. This paper examines business nature, customer type of the accounting firms based on the five-force analysis model, and explore the effect of market segmentation on operating performance of accounting firms. This study also explores the impact of new business models such as technology development and cloud computing on overall environment of accounting firms. To understand the competitive environment of accounting firms, this study analyze the opportunities, threat, and impact for accounting firms through case study. The result shows that government advisory practice and supporting service will improve core competencies and sustainable value in business for small and medium-sized accounting firms.

目錄
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摘要 ................................................................................................................................ I
英文摘要……………………………………………………………………………...II
目錄 .......................................................................................................................... ..III
表目次 ..........................................................................................................................V
圖目次 ...................................................................................................................... ..IV
第一章 緒論 ...................................................................................................................1
第一節 研究背景與動機 ...................................................1
第二節 研究問題 .........................................................2
第三節 研究目的 .........................................................3
第四節 研究流程 .........................................................5
第二章 文獻探討與研究架構 ....................................................................................6
第一節 會計師事務所的經營策略 ............................................6
第二節 麥可·波特五力分析模型與會計師事務所經營策略 .......................7
第三節 會計師事務所經營績效探討 ..........................................9
第四節 研究架構及方法 ..................................................10
第三章 研究方法 ................................................................................................. ....14
第一節 訪談對象 ........................................................14
第二節 訪談大綱 ........................................................15
第四章 個案公司的產業環境與背景 ........................................................................17
第一節 個案公司的產業環境概述 ...........................................17
第二節 個案公司資料分析 ................................................22
第三節 個案公司的經營策略...............................................25
第五章 個案研究問題的結果分析 ............................................................................28
第六章 結論與建議 ....................................................................................................29
參考文獻 .......................................................................................................................31
附錄一、會計師事務所經營上面臨主要困難問題-以從業人數 ..............................34
附錄二、會計師事務所經營上面臨主要困難問題-以組織型態 ..............................36
附錄三、會計師事務所未來主要經營策略-以從業人數分析..................................38
附錄四、會計師事務所未來主要經營策略-組織型態分析 .....................................40

表目次
頁次
表 1-1: 會計師事務所收入之彙總表(統計至2016 年) .............................................1
表 2-1: 會計師事務所五種競爭力之定義 ..................................................................1
表 3-1: 受訪者資訊 ....................................................................................................14
表 3-2: 訪談大網及訪問對象一覽表 ........................................................................15
表 4-1: 會計師報名與錄取人數 ................................................................................21
表 4-2: 會計師考試及格與執業人數統計 ............................................................... 21
表 4-3: 訪談大網及訪問對象一覽表 ....................................................................... 23
表 8-1: 會計師事務所經營上面臨主要困難問題 ................................................... 34
表 8-2: 會計師事務所經營上面臨主要困難問題(續) ............................................ 35

圖目次
頁次
1-1: 研究流程圖 ......................................................................................................5
2-1: 本研究架構 .....................................................................................................11
4-1: 會計師事務所從業人數與執行業務所得分配 ............................................ 18
4-2: 會計師事務所委任案件收入配比 .................................................................19
4-3: 會計師事務所從業職務別與教育程度一覽圖 .............................................20

參考文獻
一、中文
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二、英文
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4.Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard business review, 86(1), 25-40.