臺灣博碩士論文加值系統

本研究以個案公司嬰幼兒奶粉事業部為例，探討影響台灣企業跨境貿易成長之因素。透過作者本身專業經驗、文獻回顧、次級資料升級與專家訪談方式等，研究發現，中國大陸市場為一高度競爭環境，除應變不當競爭手段外，例如毒奶粉事件；中國大陸政策的快速變動，進口關稅取消、本土廠商扶植以及特例毒奶粉猖獗等，都是企業所面臨之壓力來源，因此對於組織經營環境掌握程度為一重要關鍵因素。而個案公司經營成功之因素除了公司內部同時具備經營與危機管理能力，在危機困難發生時能快速應變，解決困難。再者，為多年積極經營社會資本，促成上下游經銷商整合，打通品牌行銷與通路亦為原因。中國大陸已是世界市場，競爭者多，如何建立品牌能見度，以提升產品品牌信譽外，建立公司本身聲譽，更是影響公司成長的關鍵因素。最後，擁有優秀的人才與足夠的人力資本是企業競爭力來源。從個案公司之案例中發現，經營過程當中遇過多次困境，危機當口皆能有優秀人才，快速地採取措施解決困難。上述研究之發現，足以提供予其他企業借鏡之。

Though our case, the milk powder division of a Taiwanese firm in the central Taichung, we explored the factors affecting the business growth of cross-border trade in the Mainland China. We collected the data from the professional experience, literature review, secondary data collections and experts’ interviews. The market in the Mainland China is highly competitive. The case company has their own rules to survive in the competitive market and also make a huge benefit through it.
We have several findings. The first, the firms should not only have abilities to operate their own business, but also know the crisis management. Second, the regulation environment has changed rapidly in the Mainland China, how fast and sensitive to detect and response the environmental change is crucial for a company. At this point, the case company has ability to understand and analyze the environment outside of the company.
Moreover, the company has to invest time and money to cultivate social capital in China. The case company already integrates up-and down-stream vendors, therefore, the company has platforms to promote and deliver their products. Third, how to protect the brand name of products and accumulate the goodwill of the company are also important. Finally, human capital is the last key to a successful company. Our experience and findings can be used as a reference for other companies.

目 錄
謝誌………………………………………………………………………I
摘要……………………………………………………………………...II
Abstrast……………………………………...…………………………..III
目錄……………………………………...……………………………...IV
圖目次…………………………………………………………………...V
表目次………………………………………………………………….VI
第一章 緒論…………………………………………………………….1
第一節 研究動機與背景…………………………………………..1
第二節 研究流程…………………………………………………..4
第二章 文獻回顧……………………………………………………….5
第一節 個案公司介紹……………………………………………..5
第二節 中國大陸貿易之風險……………………………………..7
第三節 中國大陸嬰幼兒奶粉消費市場…………………………..9
第四節 企業風險管理議題………………………………………12
第三章 研究方法……………………………………………………...14
第一節 組織環境分析……………………………………………14
第二節 次級資料分析法…………………………………………16
第三節 專家訪談法………………………………………………16
第四章 研究結果與討論……………………………………………...18
第一節 SWOT分析………………………………………………18
第二節 商業模式要素分析………………………………………19
第三節 次級資料與專家訪談資料………………………………22
第五章 結論與建議…………………………………………………...27



圖目次
圖 1研究流程圖 4
圖 2文獻回顧之架構 6
圖3 中國大陸出生率近10年趨勢圖 10
圖4 中國大陸近10年老年與少年撫養比率 10
圖 5個案企業嬰幼兒事業部成長可能因素 13

表目次
表1受訪者相關資料 17
表2個案公司奶粉事業部SWOT分析 19
表3個案公司奶粉事業部商業模式分析 21

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