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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:董萌宗
研究生(外文):TUNG, MENG-TSUNG
論文名稱:應用層級分析法於網通產業供應商評選之研究
論文名稱(外文):Using Analytic Hierarchy Process to Explore the Supplier Selection of Networking Industry
指導教授:劉建浩劉建浩引用關係
指導教授(外文):LIOU, JIANN-HAW
口試委員:車振華許超澤
口試委員(外文):CHE, ZHEN-HUAHSU, CHAO-CHE
口試日期:2019-05-17
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北科技大學
系所名稱:管理學院工業工程與管理EMBA專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:63
中文關鍵詞:產業競爭產品生命週期供應鏈管理層級分析法
外文關鍵詞:Industry CompetitionProduct Life CycleSupply Chain ManagementAnalytic Hierarchy Process
相關次數:
  • 被引用被引用:1
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全球網通產業在產業競爭的壓力下,已由生產標準化的規格品轉變為強調差異而客製化的大量生產。也因新興市場的興起,山寨變品牌的削價競爭使得產品生命週期變短而成為趨勢。近幾年集團化的經營,紅海或藍海策略,美國製造等,這都是對電子產業存在著極大的衝擊。而如何因應這些挑戰,便是產業永續經營的研究課題。台灣的網通產業有許前人胼手胝足,篳路藍縷所留下的經驗,從單一產品到整合性的雲端服務平台,不斷地改善與創新來面對大環境的挑戰。在諸多研究課題中,產業上下游之供應鏈管理 (Supply Chain Management, SCM)是企業成功的關鍵之一,因此本研究應用層級分析法 (Analytic Hierarchy Process, AHP),考量4個準則,分別是技術、品質、成本、營運,以及其下一階之15個屬性,探究出各準則、屬性之層級的要素權重關係,經由內部各權責部門的專業經理人進行驗證與評分,由所獲得之結果,探討供應鏈管理成功的重要因素,並評選出最佳的供應商,以強化企業之供應鏈管理,並提出改善建議。

Under the pressure of networking industry competition, the global electronics industry has shifted from the production of standardized products to customized production with emphasis on differences. Also due to the rise of emerging markets, the price competition of cottages has become a trend that shortens the product life cycle. In recent years, the Groups operations, the Red Ocean or Blue Ocean strategy, and the “made in USA” have a tremendous impact on the electronics industry. How to meet these challenges is the research topic of industries for sustainable development. Taiwans networking industry has many predecessors and experience left, from a stand along product to an integrated cloud service platform, which constantly improves and innovates to face the challenges of the big environment. Among many relative topics, the supply chain management (SCM) is the key factor for networking industry. Thus, this study focuses on the application of the Analytic Hierarchy Process (AHP) in the supplier selection of SCM of the industry. The model considers four dimensions, namely technology, quality, cost and operation, and 15 attributes. The results can help mangers understand the importance of dimensions and attributes, and select the best supplier to strengthen the SCM of the company and make recommendations.

目 錄

摘 要 i
ABSTRACT ii
誌 謝 iv
目 錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景及動機 1
1.2 研究目的 4
1.3 研究方法 5
1.4 研究範圍與架構 5
第二章 文獻探討 7
2.1 網路通訊產業 7
2.1.1 供應鏈管理理論 9
2.1.2 供應鏈管理演進 11
2.1.3 利潤槓桿效應 13
2.1.4 策略成本管理原理 14
2.2 供應商管理 17
2.2.1 供應商評選的準則 18
2.2.2 供應商評選的方法 21
第三章 研究方法 25
3.1 層級分析法 25
3.2 研究架構 32
3.3 設計問卷 37
第四章 實證案例 39
4.1 問卷發放 39
4.2 問卷回收與分析 41
4.2.1 構面層級統計 41
4.2.2 準則層級統計 43
4.3 案例結果 48
第五章 結論與未來建議 51
5.1 結論 51
5.2 未來研究建議 53
參考文獻 55
附錄 60

表目錄

表1.1 台灣網通產業SWOT分析 2
表2.1 銷售額增加vs成本降低的利潤槓桿 14
表2.2 Dickson 提出的 23 項供應商評估準則 19
表2.3 Weber et al. (1991)調查的各項評估準則出現頻率 19
表2.4 供應商評選方法文獻 22
表3.1 層級分析法評估尺度定義及說明 28
表3.2 隨機指標 31
表3.3 構面及準則分析 36
表4.1 權責單位織專家背景資料……………………………………………………….…. 40
表4.2 構面各項統計值………………………………………………………………….…. 41
表4.3 技術準則各項統計值…………………………………………………………….…. 43
表4.4 品質準則各項統計值…………………………………………………………….…. 45
表4.5 成本準則各項統計值…………………………………………………………….…. 46
表4.6 營運準則各項統計值………………………………………………………….……. 47
表4.7 評選結果 50

圖目錄

圖1.1 研究流程圖 6
圖2.1 網通產業鏈結構 8
圖2.2 供應鏈演進之五個階段 12
圖3.1 層級分析法層級結構圖 28
圖3.2 研究架構 33
圖3.3 供應商評選之層級架構 36
圖3.4 構面問卷表 60
圖3.5 技術構面下之準則問卷表 61
圖3.6 品質構面下之準則問卷表 62
圖3.7 成本構面下之準則問卷表 62
圖3.8 營運構面下之準則問卷表 63





中文部分:
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吳中傑,「兩岸半導體實力全解析」,商業周刊,第1599期,2018,第42-44頁。
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吳志弘,地方政府之人力資本指標關鍵因素探討,碩士論文,國立宜蘭大學經營管理研究所,宜蘭,2010。
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