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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:董三基
研究生(外文):TUNG, SAN-CHI
論文名稱:機電空調工程產業整合發展策略之研究-以A公司為例
論文名稱(外文):Research on Integrated Development Strategy of Electromechanical Air Conditioning Engineering Industry -A Case Study of A Company
指導教授:吳斯偉吳斯偉引用關係廖森貴廖森貴引用關係
指導教授(外文):WU , SSU-WEILIAO , SEN-KUEI
口試委員:李易諭吳斯偉廖森貴
口試委員(外文):LI , I-YUWU , SSU-WEILIAO , SEN-KUEI
口試日期:2020-05-15
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北科技大學
系所名稱:管理學院經營管理EMBA專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:58
中文關鍵詞:機電空調工程產業整合發展策略
外文關鍵詞:Electromechanical air conditioningintegrated development strategy
相關次數:
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機電空調產業發展的歷程至今已擁有悠久歷史,隨著工商業日益蓬勃發展,人們的生活品質不斷提升,舉凡一般產業、醫院、及辦公大樓等工業和民生住宅,都需要機電空調設備及管線系統等之設置。而良好的機電空調工程品質和技術,會直接或間接帶動民生醫療及高科技、高精密工業的發展,例如無塵室工程技術與高科技晶圓代工廠房,甚至是安置病患的隔離病房。機電空調設施在台灣近四十年的發展歲月中,已成為不可或缺的民生必需品,也因此著實有著極大的發展與轉變。
近年來面對新經濟體的崛起及全球化的競爭,台灣經濟成長已大不如前,產業因而大幅減少資本支出,漸而影響機電空調產業陷入同業競爭、削價策略的紅海市場。當面臨紅海市場的困境時,其應轉化蛻變為多樣化的工程服務產業,並隨產業環境變遷,持續不斷地拓廣藍海版圖,特別是新增產業的服務對象以及服務項目。
伴隨新興高科技產業的興起,機電空調產業應能以市場為基,建立其發展策略,而本研究將藉由產業內外部環境分析,掌握機電空調工程技術可進入的新興市場,並引用SWOT分析找出擴展市場版圖的關鍵成功因素,以建立能永續經營之發展策略。

The development process of the electromechanical air-conditioning industry has a long history so far. With the vigorous development of industry and commerce, people's quality of life continues to improve. For example, general industries, hospitals, office buildings and other industrial and livelihood residences require electromechanical air-conditioning equipment and pipeline systems. Of settings. The good quality and technology of electromechanical air-conditioning projects will directly or indirectly promote the development of people's livelihood medical and high-tech and high-precision industries, such as clean room engineering technology and high-tech wafer foundry rooms, and even isolation wards for patients. . In the nearly 40 years of development in Taiwan, electromechanical air-conditioning facilities have become an indispensable necessity for people's livelihood, and thus have undergone great development and transformation.
In recent years, in the face of the rise of new economies and global competition, Taiwan ’s economic growth has been much worse than before, and the industry has greatly reduced capital expenditures, which has gradually affected the electromechanical air-conditioning industry and entered the Red Sea market with industry competition and price reduction strategies. When faced with the plight of the Red Sea market, it should transform into a diversified engineering service industry, and with the changes in the industrial environment, continue to expand the blue ocean territory, especially the service targets and service projects of new industries.
With the rise of the emerging high-tech industry, the electromechanical air-conditioning industry should be able to establish its development strategy based on the market, and this study will use the analysis of the internal and external environment of the industry to master the emerging markets that can be entered by electromechanical air-conditioning engineering technology, and quote SWOT analysis Identify key success factors for expanding the market to establish a sustainable development strategy.

摘要 i
ABSTRACT ii
誌 謝 iii
目 錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究目的 2
1.4 研究章節流程 3
第二章 文獻探討 4
2.1 商業模式架構分析 4
2.1.1目標客層 6
2.1.2價值主張 7
2.1.3通路 7
2.1.4顧客關係 8
2.1.5收益流 8
2.1.6關鍵資源 9
2.1.7關鍵活動 9
2.1.8關鍵合作夥伴 10
2.1.9成本結構 10
2.1.10小結 11
2.2 SWOT分析 11
2.2.1 SWOT分析運用 12
2.2.2 SWOT分析步驟 13
2.2.3 內部與外部分析 15
2.2.4 經營策略的類型 16
2.3 關鍵成功因素 17
第三章 研究方法 18
3.1 訪談研究法 18
3.2 研究架構 19
3.3深度訪談內容 21
第四章 產業分析與A公司個案說明 23
4.1 產業分析 23
4.2 PEST理論模型 23
4.2.1 政治/法律因素 25
4.2.2 經濟因素 25
4.2.3 社會因素 26
4.2.4 科技因素 26
4.3 個案公司商業模式分析 28
4.4 A公司個案說明 30
4.4.1 A公司企業沿革 31
4.4.2 A公司服務項目 32
4.4.3 A公司組織圖 33
4.4.4 A公司營運分佈 34
4.4.5 A公司經營信念 35
4.4.6 A公司工程能力 36
4.4.7 A公司營業成長 37
4.4.8 A公司經營理念與目標 38
第五章 A公司的創新商業模式 39
5.1 A公司SWOT分析 39
5.2 A公司的商業模式九宮格分析 41
5.3 A公司關鍵成功因素分析分析 44
第六章 結論與建議 47
6.1 研究結論 47
6.1.1 A公司短中長期策略建議 47
6.2 研究限制 48
6.3 研究建議 48
參考文獻 51
中文部分: 51
外文部分: 54
附錄訪談問卷表 55


中文部分:
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2. 司徒達賢(2016)。策略管理新論:觀念架構與分析方法(三版)。臺北:智勝出版。
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外文部分:
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11. Magretta, J. (2002). Why Business Models Matter, Harvard Business Review, 80(5), pp. 86-92.


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