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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:羅于晴
研究生(外文):LUO,YU-QING
論文名稱:布料循環再設計運用的模式研究-以台南企業文化藝術基金會為例
論文名稱(外文):Study on the Models of Fabric Redesign - Take Social Practice of the Culture and Art Foundation of Tainan Enterprise as an Example
指導教授:黃世輝黃世輝引用關係
指導教授(外文):HWANG,SHYH-HUEI
口試委員:彭立勛張力亞
口試委員(外文):PENG,LI-HSUNCHANG,LI-YA
口試日期:2022-09-23
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:創意生活設計系
學門:設計學門
學類:綜合設計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2022
畢業學年度:110
語文別:中文
論文頁數:206
中文關鍵詞:紡織產業永續發展目標循環經濟
外文關鍵詞:Textile IndustrySDGsCircular Economy
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 隨著全球暖化、生態破壞、全球人口數快速攀升等問題浮現,全球都將面臨的各項危機,使各國紛紛開始正視永續發展的議題,在全球各國皆以「智慧」、「健康」、「永續」為國家政策發展主軸的情勢下,政府也響應世界趨勢,將永續性與環境保護等議題融入國家重要政策中。全球時尚產業也在2018年開展行動,為促使更廣泛的紡織產業、製衣產業和時尚產業,能夠朝向對氣候行動做出更完整且具體承諾。共同協力創立了《時尚產業氣候行動憲章》,要求時尚產業必須在2030年需先行減少碳排放量30%,並在2050年實現淨零排放。在時尚產業的品牌代表們共同協議下,供應鏈中的紡織業、成衣產業以及物流公司,為不落人後也必須積極響應。
本研究在探討布料循環再設計運用的模式,主要研究目的為探討企業的執行布料循環案例之執行模式,透過專案的行動目的、執行過程、執行成果、共創模式等操作模式,最後建構出企業的布循環再設計運用模式。本研究以台南企業旗下,專為公司做CSR企業社會責任實踐的台南企業文化藝術基金會作為研究對象,為更深入的了解與分析台南企業文化藝術基金會。本研究先以文獻分析法與實地觀察法,了解現有的布料再生途徑,並採用個案研究法、參與式觀察法、半結構式訪談法進行研究資料之蒐集,後進行資料整理與研究分析。
  透過本研究分析結果顯示,台南企業文化藝術基金會在執行專案時,行動目的與過程,是從倡議永續到行動教育,到現在是用循環商品,展現出永續的商品力。所執行的成果與效益是透過故事力來打動人心,風土文化資本的沉澱,喚起合作對象情感連結,與之邁向所訂定的共同目標。其角色定位為帶來資源、技術、創新概念的風型人,為在地土型人注入新想法、新價值。共創模式的原則離不開共同目標、夥伴關係、真誠溝通、彈性思維、保持初心等五大原則。本研究建議從事循環再設計與再運用的產業者,需學習用動人的故事;養自己正在進行的故事;說未來期望發生的故事,建立個人(組織)品牌口碑,提升信任度。還有,不論產品還是服務,都需思考如何為再使用而設計,不論原物料是再生還是新製,都必須思考設計物最終能否回到回收系統,才是永續設計中最重要的部分。另外,在執行各類專案後發現,永續無法由單一組織獨自完成,需要整體產業生態的協助,因此降低彼此資訊落差,透過合作共創才是永續事業之關鍵。


關鍵字:紡織產業、SDGs、循環經濟

With the emergence of problems such as global warming, ecological destruction, and the rapid increase in the global population, various crises that the world will face, all countries have begun to face up to the issue of sustainable development. Under the situation that "sustainability" is the main axis of national policy development, the government also responds to the world trend and integrates issues such as sustainability and environmental protection into important national policies. The global fashion industry also took action in 2018 to move the wider textile, clothing and fashion industries towards a more complete and concrete commitment to climate action. Co-founded the Fashion Industry Charter for Climate Action, which requires the fashion industry to reduce carbon emissions by 30% by 2030 and achieve net-zero emissions by 2050. Under the joint agreement of the representatives of the fashion industry brands, the textile industry, garment industry and logistics companies in the supply chain must also actively respond in order not to fall behind.
  This study explores design and application patterns for fabric recycling. This research takes Tainan City Enterprise Culture and Art Foundation as the research object. This study first used literature analysis and field observations to understand existing methods of fabric regeneration, and conducted research using case study methods, participatory observation methods, and semi-structured interviews. Data collection, data curation and research analysis.
  The analysis results of this research show that the purpose and process of Tainan Enterprise Culture and Art Foundation's actions when implementing this project is from advocating sustainable development to action education, and now it is using recycled commodities to demonstrate the power of sustainable commodities. The results and benefits of the implementation are through the power of stories, the precipitation of terroir and cultural capital, and the principles of the co-creation model are inseparable from the five principles of common goals, partnership, sincere communication, flexible thinking, and maintaining the original intention. This research shows that industry practitioners engaged in recycling design and reuse need to learn to use touching stories; presenting their own ongoing stories to increase trust. Additionally, both products and services need to consider how they are designed for reuse. We found that sustainable development cannot be accomplished by just one organization and requires the assistance of the entire industrial ecology. Therefore, narrowing the information gap between each other and co-creating through cooperation is the key to the sustainable development of enterprises.

Keywords: Textile Industry, SDGs, Circular Economy

摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 v
表目錄 viii
圖目錄 ix
第一章緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究動機 2
1.3研究目的 3
1.4名詞釋義 4
1.5研究步驟及流程 5
第二章文獻探討 7
2.1台灣的紡織產業 7
2.1.1台灣紡織產業早期發展 7
2.1.2台灣紡織業未來趨勢 9
2.1.3快時尚的影響 12
2.1.4紡織產業循環經濟的發展 14
2.2紡織廠的舊衣回收 15
2.2.1傳統舊衣回收途徑 16
2.2.2常見的舊衣再生方式 16
2.2.3 紡織廠的下腳料 18
2.3 聯合國永續發展目標SDGs 18
2.3.1 SDGs發展脈絡 19
2.3.2 SDGs的重要性 22
2.3.3. SDGs企業影響 24
2.4 循環經濟 24
2.3.1綠色設計原則 25
2.3.2再生設計 28
2.4布循環相關案例 28
2.4.1舊衣轉化為原料之再生相關案例 28
2.4.2舊衣改造之再生相關案例 30
2.4.3舊衣商業模式之再生相關案例 32
第三章研究方法 34
3.1研究方法與規劃 34
3.1.1文獻分析法 34
3.1.2個案研究法 34
3.1.3實地觀察法 35
3.2研究範圍與限制 36
3.3研究對象 37
第四章台南企業之布料循環經濟實踐個案發展脈絡與分析 38
4.1台南企業概述 38
4.1.1台南企業CSR的實踐單位-台企基金會概述 39
4.2布料銀行機制:機能服飾時尚設計生態系 51
4.2.1計劃背景 51
4.2.2行動目的與項目 51
4.2.3計劃執行過程與成果 52
4.2.4共創模式 60
4.2.5計劃執行效益與檢討 60
4.3 製銷PET回收抽紗布壓褶袋:全PET包袋製作 62
4.3.1計劃背景 62
4.3.2行動目的與項目 62
4.3.3設計過程與成果 62
4.3.4共創模式 66
4.3.5計劃執行效益與檢討 67
4.4 研製回收帆布燈具:Wave燈具開發製作 69
4.4.1計劃背景 69
4.4.2行動目的與項目 70
4.5.3計劃執行過程與成果 71
4.4.4共創模式 74
4.4.5計劃執行效益與檢討 74
4.5研製捐贈舊衣改造輔助教具:伊甸基金會慢飛天使輔助教具開發製作 77
4.5.1計劃背景 77
4.5.2行動目的與項目 77
4.5.3計劃執行過程與成果 77
4.5.4共創模式 83
4.5.5計劃執行效益與檢討 84
4.6小結 89
第五章結論與建議 91
5.1結論 91
5.1.1行動目的與過程:從「倡議」到「教育」再到「商品力」 91
5.1.2執行成果與效益:持之以恆才有機會被實踐 91
5.1.3合作網絡與共創模式 93
5.1.4台企基金會實踐布循再設計運用的模式研究 94
5.2後續建議 97
5.2.1本研究之後續建議 97
5.2.2對循環再運用之建議 97
參考文獻 99
中文文獻 99
外文文獻 103
附錄 106
附錄一 布料銀行機制:機能服飾時尚設計生態系相關訪談逐字稿 106
1.台南企業文化藝術基金會葉O利執行長 106
2.台南企業文化藝術基金會林O如專案經理 118
3.濤人絹印朱O祥設計師 132
附錄二 製銷PET 抽紗布袋:全PET包袋製作相關訪談逐字稿 140
1.企業文化藝術基金會林O如專案經理 140
2.點睛設計韓O國設計總監 146
附錄三 研製回收帆布燈具:Wave地燈燈具開發製作相關訪談逐字稿 151
1.台南企業文化藝術基金會林O如專案經理 151
2. Dishan Design Studio陳柏仲創意總監 154
附錄四 研製捐贈舊衣改造輔助教具:伊甸基金會慢飛天使輔助教具開發製作相關訪談逐字稿 169
1.台南企業文化藝術基金會林O如專案經理 169
2.台南企業業務生管課郭O宇業務助理 175
3.台南企業技術研發處沈O葳3D技術師 178
4.伊甸基金會嘉義早療中心 周O存主任 187


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50.陳秀瑜(2018/03/18),永遠少衣件浪費看不見Part2舊衣大改造加入巧思創造另類時尚│60分鐘,中視新聞。2020/01/07取自https://www.youtube.com/watch?v=Cuv1chRP7x0
51.陳秀瑜(2018/03/18),永遠少衣件浪費看不見Part3"永續生產"從源頭做起廢棄物回收變紗線│60分鐘,中視新聞。2020/01/07取自https://www.youtube.com/watch?v=-_VVJjpareA
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