(54.236.58.220) 您好!臺灣時間:2021/03/06 21:44
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:蕭璋鴻
研究生(外文):Siao, Jhang-Hong
論文名稱:志願役士兵轉服士官影響關鍵因素之研究
論文名稱(外文):The Study of Key Impact Factors on Voluntary ServiceTurn into Sergeant Service in Miltary
指導教授:張鐵軍張鐵軍引用關係
指導教授(外文):Chang, Tieh-Chun
口試委員:鍾從定鍾燕宜吳文貴
口試委員(外文):Tsung-Ting ChungYen-Yi ChungWen-Kuei Wu
口試日期:2020-07-30
學位類別:碩士
校院名稱:朝陽科技大學
系所名稱:企業管理系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:44
中文關鍵詞:志願役士兵轉服士官薪資優渥工作穩定職涯發展勞逸不均
外文關鍵詞:Volunteer SoldiersTransfer to Non-Commissioned OfficersHigh IncomeJob StabilityCareer DevelopmentWork-Life Imbalances
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:46
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
隨著資訊科技所帶來戰爭型態的改變,現代戰爭是以科技為主導的戰爭,戰爭型態已由「兵力」密集,轉為「技術」、「知識」密集,由傳統戰爭轉向科技戰爭,主為因應高科技發展出來的裝備需要高素質且具專業與役期長的人員,為達「量少、質精、戰力強」的目的。台灣於2018年1月1日起開始實施完全募兵制,其中除士官二專班無法達成招募目標外,士兵轉服士官的意願也低於設定目標值,由於戰略思維與作戰方式改變,士官在軍中的承擔的角色日益重要,然而因招募不足或士兵轉服士官意願較低,致使士官兵力不足成為影響戰力之隱憂,因此探討志願役士兵轉服士官之影響因素便十分重要。本研究針對台灣中部某裝甲部隊之志願役士兵及其已轉服士官者為研究對象進行調查,共發出問卷280份,刪除無效問卷80份,共取得有效問卷200份。研究結果如下:1.薪資待遇提升、工作穩定有保障為士兵轉服士官權重最高影響因素;2.當兵限制多沒自由、已有其他生涯規劃、工作勞逸不均、不適應服役的工作等四項為士兵選擇不留營繼續服役權重最高的前四項因素。研究建議國軍基層單位若能將士兵服役初期給予完善職涯規劃(包括學歷、經歷、證照、職缺規劃等),使士兵能夠在服役期間按所規劃的職涯發展,逐步賦予責任,安排工作與業務上,能夠溝通清楚,說明完整,避免士兵轉服士官後因勞逸差異過大之認知,使官兵萌生離退想法,應可提高留營成效。
關鍵字:志願役士兵、轉服士官、薪資優渥、工作穩定、職涯發展、勞逸不均

With changes in the warfare being influenced by information technology, modern warfare is driven heavily by technology. The nature of wars has transitioned from “troop density-focused” to “technology and knowledge-focused” in response to the need for high quality, professional, and long service period military personnel to operate high-tech army equipment. This is to achieve the concept of “low quantity, high quality, and strong combat power” in modern warfare. Taiwan has implemented a voluntary military service recruitment system since January 1, 2018. Apart from the unsuccessful attempts to recruit enough soldiers into the Sergeant major of two-year junior college program for the army, the willingness of soldiers to transfer to non-commissioned officers is also lower than the set target value. Due to changes in strategic thinking and combat methods, the roles that the non-commissioned officers (NCOs) play in the military become increasingly important. Thus, there are underlying concerns regarding military manpower due to struggling military recruitments. It is therefore crucial to explore the factors affecting the conversion of volunteer soldiers to non-commissioned officers. A survey was conducted on volunteer soldiers from an armoured group in central Taiwan and those who have been transferred to non-commissioned officers in this study. A total of 280 questionnaires were sent out, 80 invalid questionnaires were removed, and a total of 200 valid questionnaires were obtained. The results of the study are shown as follows: 1. Increased salary range and guaranteed job stability are the two standing factors influencing the transfer of soldiers to non-commissioned officers; 2. There are four major factors that soldiers choose to not continue their service, including: Too many restrictions during enlistment with little to no freedom, already occupied with other career plans, work-life imbalances, and the inability to adjust to being in the military. The research suggests that in order to encourage more soldiers to continue their service, the grass-root level units of the national army can provide soldiers with complete career planning (including education, employment experience, licenses, employment opportunity planning, etc.) during the initial period of the service. This ensures that the soldiers are well-trained and prepared accordingly to the career plans during the service period, with responsibilities and duties gradually assigned to them. In addition, job specifications should be communicated and explained clearly to the soldiers to avoid misunderstandings during the transition to NCOs that cause them to leave the military.
Keywords: Volunteer Soldiers, Transfer to Non-Commissioned Officers, High Income, Job Stability, Career Development, Work-Life Imbalances

中文摘要 I
Abstract II
誌謝 IV
目錄 V
表目錄 VI
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍與流程 2
第二章 文獻探討 5
第一節 台灣兵役制度演進 5
第二節 士官招募管道 8
第三節 士兵轉士官之現況與難題 9
第三章 研究方法 16
第一節 問卷設計與抽樣方法 16
第四章 研究結果與分析 20
第一節 基本資料分析 20
第二節 服役意願與轉服士官分析 24
第三節 轉服士官概況 28
第四節 本章小結 30
第五章 結論與建議 34
第一節 研究結論 34
第二節 研究建議與限制 36
參考文獻 39
附錄一 士兵問卷 41
附錄二 士官問卷 43
表目錄
表2-1 士兵與士官之職責、待遇與撫卹比較 11
表3-1 屆滿後是否續服原因之測量要素表 17
表3-2 轉服士官意願之測量要素表 17
表3-3 報考意願構面之測量要素表 17
表4-1 問卷發放統計表 20
表4-2 士兵樣本基本資料彙整 21
表4-3 士官樣本基本資料彙整 23
表4-4 士兵服志願役動機分析 24
表4-5 士兵服役意願 25
表4-6 不符合服役前期待之士兵繼續服役意願 26
表4-7 符合服役前期待之士兵繼續服役意願 27
表4-8 不符合服役前期待之士兵轉服士官意願 28
表4-9 符合服役前期待之士兵轉服士官意願 28
表4-10 是否瞭解轉服士官權利與義務 29
表4-11不瞭解轉服士官權利與義務是否符合服役期待意願 30
表4-12 瞭解轉服士官權利與義務是否符合服役期待意願 30
圖目錄
圖1-1 研究流程圖 3
圖3-1 士兵服役意願及轉服意願分析對照圖 19
圖3-2 士官服役概況及是否符合期待分析對照圖 19
圖4-1 士官服役概況及是否符合期待比例分析對照圖 32
圖4-2 士兵服役意願及轉服意願比例分析對照圖 33


一、中文部分
徐金銘(2009)。影響志願士兵轉服士官因素之探討。未出版碩士論文,元智大學管理研究所,內壢。
林盈廷(2014)。全球化對我國兵役制度影響之研究。未出版碩士論文,國防大學政治作戰學院政治學研究所,台北。
王經緯(2018)。各國兵役制度之比較研究。未出版碩士論文,嶺東科技大學企業管理系,台中。
林芷鈺(2018)。全募兵制下徵兵壓力與招募困難之研究。未出版碩士論文,朝陽科技大學企業管理系,台中。
國防部(2019),中華民國108年國防報告書。台北:國防部。
許嘉煌(2017)。工作特性及工作壓力對留營意願之影響:以幹部領導風格為干擾變項。未出版碩士論文,南臺科技大學企業管理系,台南。
古建明(2011)。原住民志願役士兵轉服儲備士官意願因素之研究—以花東防衛指揮部為例。未出版碩士論文,國立臺東大學公共事務管理碩專(假日),臺東。
吳嘉財(2006),國軍志願役士兵招募行銷策略之探討。陸軍學術雙月刊,489(42),20。
郭木智(2010)。陸軍志願役士兵留營意願影響因素之研究。未出版碩士論文,朝陽科技大學企業管理系,台中。
宋紘檥(2016)。國軍志願役人員留任意願影響因素之研究。未出版碩士論文,朝陽科技大學企業管理系,台中。
二、其他
青年日報【社論】,士官制度與時俱進 堅實部隊骨幹(2019,9月9日)。[On-line].Available: https://www.ydn.com.tw/News/351791
蘇龍麒(2020,1月30日)。國防院:國軍招募仍有兵種及地區失衡挑戰。[On-line].Available: https://www.cna.com.tw/news/aipl/202001300150.aspx
內政部役政署(2019)。常見問答—役政。[On-line].Available: https://newtalk.tw/news/view/2018-01-24/111842
內政部役政署(2019,1月6日)。服役須知。[On-line].Available: https://www.nca.gov.tw/chaspx/Faq_Detail.aspx?web=84&id=10502
郭憲鐘(2018,10月23日)。立法院網頁各單位最新消息—志願役士官召募之修法芻議。[On-line].Available: https://www.ly.gov.tw/Pages/Detail.aspx?nodeid=5249&pid=174781
黃欣柏(2019,9月6日) 。唯一未達標班隊,士官二專班今年招募獲得率達75%。[On-line].Available: https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/2907592
周力行(2020,8月15日)。嚴部長勉攜手同心 如期如質達兵力目標。[On-line].Available: https://www.ydn.com.tw/news/newsInsidePage?chapterID=1250294
羅添斌(2018,8月27日)。戰力亮警訊軍士官連4年招募不足額。 [On-line].Available: https://news.ltn.com.tw/news/politics/paper/1227585
國軍人才招募中心(2020,2月7日)。生涯願景與福利薪資說明之各項福利待遇與退輔措施。[On-line].Available:https://www.ettoday.net/news/20180105/1086629.htm
國軍人才招募中心(2020,4月21日)。考選對象與資格。[On-line].Available: https://rdrc.mnd.gov.tw/EditPage/?PageID=72190dcd-48f9-43cb-a5d2-2f0882ab1b99
王烱華(2020,7月21日)。國軍幼兒園每月學費只要3500元—212名額秒殺額滿。[On-line].Available: https://tw.appledaily.com/politics/20200721/IFEHMBLDM2E3L6LQI3RS6OJS64/

電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20220827)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔