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研究生:趙建霖
研究生(外文):CHAO, CHIEN-LIN
論文名稱:五金衛浴產業成功關鍵因素探討—以A公司 為例
論文名稱(外文):The Analysis of Critical Success Factors in Hardware and Bathroom Industry: A Case Study of Company A
指導教授:童惠玲童惠玲引用關係
指導教授(外文):TUNG,HUI-LING
口試委員:王正慧童惠玲蕭婉鎔
口試委員(外文):WANG,CHENG-HUITUNG,HUI-LINGHSIAO, WAN-JUNG
口試日期:2020-07-23
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:管理學院碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞:五金衛浴產業模組化設計大量客製化延遲策略營運策略
外文關鍵詞:Hardware and bathroom industryModular designMass customizationPostponement strategyOperation strategy
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近年美國不斷擴大對中國的加徵關稅範圍和切斷美國技術,藉此遏制中國創新科技發展,五金衛浴製造產業轉單效應相應發酵,在面臨東南亞各國的經濟崛起與中國大陸本地製造產業的競爭下,五金衛浴企業面對無關稅優惠與同業削價競爭,必須不斷提升企業競爭優勢,並採以解決客戶問題為導向,與客戶共同研發客製化產品,提升產品附加價值。以顧客需求為導向的模組化設計與大量客製化生產模式,能滿足個別客戶對產品差異化的需求與消費體驗、協助企業轉型升級、提升新產品開發競爭力與市場競爭力、增進企業營運效率,建構長期合作關係佈局,實現五金衛浴企業生存和轉型的營運策略方案。
本研究透過五力分析法、SWOT分析法,探討五金衛浴產業環境及競爭優劣勢,結合國內外相關論文及期刊、專家學者看法;結合A公司導入模組化設計、大量客製化生產、延遲化生產後的競爭優勢,分析A公司核心客戶的深度訪談資料,以該公司為例,探討五金衛浴企業轉型升級之營運策略。本研究歸納出相關結論,作為五金衛浴產業成功關鍵因素探討之參考。

The United States has been expanding Chinese tariff range and cutting off US technology, so as to curb the development of Chinese innovation and technology, fermentation of order transfer effect on hardware and bathroom manufacturing industry. Under the competition of Southeast Asian countries and the local manufacturing industry in Chinese mainland, hardware and bathroom enterprises must constantly enhance their competition in the face of competition between non tax concessions and inter industry price cuts. Advantages, and take the solution of customer problems as the orientation, develop customized products with customers, and enhance the added value of products. The modular design and mass customization production mode oriented by customer demand can meet individual customers' demand for product differentiation and consumption experience, assist enterprises in transformation and upgrading, enhance the competitiveness of new product development and market competitiveness, enhance the operation efficiency of enterprises, construct long-term cooperative relationship layout, and realize the operation strategy scheme of survival and transformation of hardware and bathroom enterprises.
Through five forces analysis and SWOT analysis, this study discusses the environment and competitive advantages and disadvantages of the hardware and bathroom industry. Combined with the views of relevant domestic and foreign papers, journals, experts and scholars, combined with the competitive advantages of company A after introducing modular design, mass customization production and delayed production, it analyzes the in-depth interview data of core customers of company A, taking the company as an example to discuss the hardware and bathroom enterprises Business transformation and upgrading strategy. This study summarizes the relevant conclusions as a reference for the discussion of the key factors for the success of the hardware and bathroom industry.

封面內頁
簽名頁
摘要 iii
ABSTRACT iv
誌謝 vi
圖目錄 ix
表目錄 x

第一章 緒論 11
第一節 研究動機 11
第二節 研究目的 11
第三節 研究流程 13
第二章 文獻探討 14
第一節 五金衛浴產業 14
第二節 大量客製化 18
第三節 模組化策略 32
第四節 延遲化策略 37
第三章 研究方法 49
第一節 個案選擇 49
第二節 個案公司分析 51
第三節 資料來源與蒐集 59
第四章 研究發現 63
第一節 第一面向:市場環境面 63
第二節 第二面向:產品銷售面 67
第三節 第三面向:產品銷售面 70
第四節 第四面向:產品銷售面 72
第五節 訪談資料綜合分析 76
第五章 結論與建議 80
第一節 研究結論 80
第二節 研究建議與未來研究方向 82
第三節 研究限制 85
參考文獻 87
一、 中文參考文獻 87
二、 英文參考文獻 89

一、中文參考文獻
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14.楊永祥(2015),少量多樣客製化的生產模式-以P公司為例,逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。
15.魏秀鳳(2017),工業電腦產業智慧製造對產品績效之影響-大量客製化之中介角色,淡江大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。
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二、英文參考文獻
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