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研究生:李家榛
研究生(外文):Li Chia Chen
論文名稱:職業發展的難題:稟賦效應的心理歷程
論文名稱(外文):The Challenge of Occupational Development: The Psychological Process of Endowment Effect
指導教授:夏侯欣鵬夏侯欣鵬引用關係蔡秦倫蔡秦倫引用關係
指導教授(外文):Hsin-Peng Shiah HouChin-Lun, Tsai
口試委員:夏侯欣鵬蔡秦倫黃銘章吳秉恩
口試委員(外文):Hsin-Peng Shiah HouChin-Lun, TsaiMing-Chang HuangBing-En Wu
口試日期:2018-06-23
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:企業管理學系管理學碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:稟賦效應轉職評估
外文關鍵詞:Endowment effectTransfer assessment
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近年來學者們對於轉職議題有不同的文獻,例如轉職決策歷程評估、個體與工作適配及個人與組織適配、個體對求職技能的需求對於求職者的持續就業和心理健康至關重要、發展職涯路徑。然對於轉職者在轉職過程的內部心理轉折與外部環境影響尚未有較為具體明確的定義。本研究的目的,係建立個體職業選擇決策的心理機轉,而此假設職涯選擇(有限選擇)是一個複雜的決策心理歷程。
本研究擬以行為經濟學的稟賦效應(如偏好、趨利避害的概念)為基礎與測量,驗證其對個體職業選擇的影響效果,藉以就能夠提供個體在職業選擇時的決策依據。研究結果之貢獻預期為,若組織端介入此一心理歷程,如在績效管理、員工離職、人才發展與培育的策略,得以介入或是促發個體做出一個有限理性滿意的選擇。

In recent years, scholars have different literature on transfer issues, such as assessment of transfer decision-making process, individual and job adaptation, and personal and organizational adaptation, and individual needs for job search skills are critical to job seekers' continued employment and mental health. Develop a career path. There is no more specific definition of the internal psychological transition and external environmental impact of the transferee in the transfer process. The purpose of this study is to establish the psychological mechanism of individual career choice decision-making, and this hypothesis career choice (limited choice) is a complex decision-making psychological process.
This study intends to use the behavioral economics endowment effect (such as the concept of preference, benefit-avoidance) to measure and verify its effect on individual career choices, so as to provide the basis for decision-making of individuals in career choice. The contribution of the research results is expected to be if the organization is involved in this psychological process, such as performance management, employee turnover, talent development and cultivation strategies, to intervene or to promote individuals to make a limited rational satisfaction choice.
第壹章 緒論
第一節研究背景與動機…………………………………. 1
第二節研究目的…………………………………………. 4
第三節研究流程…………………………………………. 6
第四節章節結構…………………………………………. 7
第貳章 文獻探討
第一節轉職的決策歷程…………………………………. 8
第二節稟賦效應的內涵…………………………………. 12
第三節轉職評估…………………………………………. 19
第叁章 研究方法
第一節研究架構與假說…………………………………. 23
第二節研究變項與問卷設計…………………………… 26
第三節研究樣本…………………………………………. 33
第四節資料分析方法……………………………………. 34
第肆章 研究結果與分析
第一節樣本與基本資料分析…………………………… 35
第二節信度分析…………………………………………. 37
第三節相關分析…………………………………………. 38
第四節稟賦效應對轉職評估之效果檢驗……………41
第伍章 討論與建議
第一節研究結論…………………………………………. 55
第二節理論與管理意涵………………………………… 57
第三節後續發展與研究限制…………………………… 60
參考文獻……………………………………………………….. 61
表3-2-1 問卷設計一覽表……………………………………….. 31
表4-1-1 問卷發放及回收統計表………………………………. 35
表4-1-2 問卷基本資料分析表………………………………….. 36
表4-2-1 信度分析表…………………………………………….. 37
表4-3-1 相關分析摘要表……………………………………….. 40
表4-4-1 稟賦效應知覺對職涯發展品質之多元迴歸摘要表……….. 43
表4-4-2 稟賦效應知覺對職涯發展機會之多元迴歸摘要表……….. 46
表4-4-3 稟賦效應知覺對職涯發展助益之多元迴歸摘要表……….. 51
表5-1-1 研究假設彙整表………….…………...…………...….. 56
圖1-3-1 研究設計流程圖…………………………………… 6
圖2-2-1 稟賦效應內涵架構圖……………………………… 11
圖2-3-1 機會成本內含概念………………………………… 14
圖2-3-2 職業間優勝劣敗示意……………………………… 15
圖2-3-3 稟賦效應概念圖…………………………………… 18
圖2-5-1 轉職歷程與機會架構圖……………………………19
圖3-1-1 研究架構圖………………………………………… 24
圖5-2-1 認知歷程浮現稟賦效應心理機轉概念圖……… 58


中文文獻
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網路部分
1.中華民國統計資訊網。https://www.stat.gov.tw/。【2017/07/03】
2.《1111職場新聞網》
https://www.1111.com.tw/news/surveyns_con.asp。【2017/08/23】

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