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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:盧聖文
研究生(外文):LU, SHENG-WEN
論文名稱:跨國電子零件通路商之價值創造—以LED元件為例
論文名稱(外文):Value Creation of Multinational Electronic Parts Distributors-Taking LED Components as an Example
指導教授:王慧美王慧美引用關係
指導教授(外文):WANG, HUI-MEI
口試委員:劉怡媛郭國泰
口試委員(外文):LIU, YI-YUANGUO, GUO-TAI
口試日期:2020-06-30
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:企業管理學系管理學碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:50
中文關鍵詞:電子零件通路商LED產業價值創造數位轉型
外文關鍵詞:Electronic Component DistributorsLED IndustryValue CreationDigital Transformation
相關次數:
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台灣電子代工業已有超過三十年的榮景,電子零件通路業者因而隨之茁壯,從財務管理、庫存管理、物流到供應商系統對接等,如今台灣電子零件通路產業已經走到成熟期,在面臨電子產品成長趨緩,以及毛利率不斷被上、下游擠壓的情況下,電子零件通路商必須找出新的利基點,創造出更高的附加價值。
光電產品也是電子零件業重要的一環,其中LED封裝市場產值到 2020年預估將達到 263.9 億美元。然而,近十年來,中國政府提供各種補助支持中國LED元件封裝企業之發展,中國廠商大量購買MOCVD機台進行量產,造成全球LED市場供過於求,價格競爭劇烈,嚴重打擊到台灣LED元件通路商之營業額及毛利,為因應臨時的急單需求進行搶單,也造成通路商庫存水位不斷拉高,競爭壓力更加沉重。但另一方面,由於全球許多傳統光源的燈具還未至換裝時間,且開發中國家尚未全面更換LED燈具,加以LED新的相關應用越來越廣泛,市場未來還是有相當大的成長空間。
有鑑於LED元件市場的機會與威脅,本研究除以波特的五力分析及價值鏈等理論為基礎,針對世界前三大電子零件通路商在台資深主管進行深度訪談外,並以國內最大的電子零件通路商為研究個案,除探討各通路商目前面對的市場問題及產業未來發展趨勢,並歸納整理深度訪談的資料,個案通路商及上、中、下游市場現狀分析,期找出電子零件通路業在LED市場價值創造的動因以及數位轉型的營運模式。

Taiwan’s electronics foundry industry has been prosperous for more than 30 years, and the electronic component distribution industry has grown accordingly. From financial management, inventory management, logistics to supplier system docking, Taiwan’s electronic component distribution industry has now reached a mature stage. Facing the slowdown in the growth of electronic products and the continuous squeeze of the gross profit margin by upstream and downstream, electronic component distributors must find new niches and create higher added value.
Optoelectronic products are also an important part of the electronic parts industry. The output value of the LED packaging market is estimated to reach 26.39 billion US dollars by 2020. However, in the past ten years, the Chinese government has provided various subsidies to support the development of Chinese LED component packaging companies. Chinese manufacturers have purchased a large number of MOCVD machines for mass production. This has caused an oversupply of the global LED market and fierce price competition, which has severely hit Taiwan’s LED component distributors. The turnover and gross profit are rushed in response to the temporary urgent order demand, which has also caused the inventory level of distributors to continue to rise, and the competitive pressure is even heavier. But on the other hand, because many traditional light source lamps around the world have not yet reached the replacement time, and the developing countries have not yet fully replaced the LED lamps, and the new LED related applications are becoming more and more extensive, the market still has considerable room for growth in the future.
In view of the opportunities and threats in the LED component market, this research is based on Porter’s five forces analysis and value chain theory, and conducted in-depth interviews with senior executives of the world’s top three electronic component distributors in Taiwan. The distributors of electronic parts are research cases. In addition to discussing the current market problems and future development trends of the industry, and summarizing the data of in-depth interviews, the case distributors and the upper, middle and downstream market, and hopes to find out the motivation of the electronic component distribution industry in the LED market value creation and the digital transformation of the business model.

目 錄
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與目的 2
第三節 研究範圍 3
第四節 研究流程 5
第貳章 文獻探討 7
第一節 通路商的存在價值 7
第二節 LED產業流程及商業行為 9
第三節 五力分析 11
第四節 附加價值 13
第五節 LED元件產業現況 15
第參章 研究方法 17
第一節 研究方法選取 17
第二節 研究對象公司簡介 18
第三節 訪談對象簡介 19
第四節 資料蒐集與分析方法 20
第肆章 訪談結果與主要發現 23
第一節 LED元件產業現況與挑戰 23
第二節 通路商的附加價值 26
第三節 模組化技術分享與整合 27
第四節 庫存進出貨管理 29
第五節 提升交易效率 31
第六節 產業五力分析 33
第七節 通路商價值創造動因 37
第伍章 研究結論及建議 41
第一節 通路商的附加價值提昇重點 41
第二節 電子零件通路商未來數位轉型項目建議 44
第三節 研究限制及後續研究建議 45
參考文獻 47

表 目 錄
表 1-3-1 照明節能產品應用範圍一覽表 4
表 3-2-1 全球前三大電子零件通路商排名 18
表 3-3-1 訪談對象職稱及受訪者代號 20
表 4-1-1 受訪者對LED產業現況的看法 24
表 4-1-2 通路商在LED產業碰到的問題 24
表 4-1-3 受訪者在LED產業面臨的問題 25
表 4-2-1 通路商在LED元件產業的附加價值為何 27
表 4-3-1 通如何加速LED元件導入客戶產品 28
表 4-4-1 對於庫存管理是否有更完善的方法 30
表 4-4-2 在進出貨的倉儲管理是否有更有效的方法 31
表 4-5-1 在跟客戶交易是否有提升效率的方法 32
表 4-5-2 如何提升日常的業務服務項目 32
表 4-6-1 受訪者公司對上游的議價能力如何 34
表 4-6-2 受訪者公司對下游的議價能力如何 34
表 4-6-3 對於目前產業現況是否有改善的方法 35
表 4-7-1 通路商價值創造動因 40
表 5-1-1 通路商營運要素改良方式 42
表 5-1-2 LED藍海市場 42
表 5-2-1 通路商的數位轉型項目 45

圖 目 錄
圖1-2-1 LED元件電子零件通路商上下游關係示意圖 3
圖1-3-1 LED元件 4
圖1-4-1 研究流程圖 5
圖2-2-1 LED產業流程及商業模式 10
圖2-3-1 麥可·波特的五力分析圖示 11
圖2-4-1 麥可·波特的價值鏈圖示 15

一、中文部份
1.林俊源(2014)。半導體電子零件通路商之經營策略分析-以個案公司為例。國立交通大學管理學院管理科學學程未出版碩士論文,台北市。
2.廖亦偉(2015)。台灣電子零件通路商產業市場結構、廠商行為與經營績效之研究。中華大學企業管理學系碩士未出版碩士論文,新竹市。
3.吳家駿(2015)。兩岸LED產業競合策略之探討-以E公司為例。國立高雄大學高階經營管理碩士未出版碩士論文,高雄市。
4.胡永峰(2014)。LED產業之商業模式分析-以E公司為例。國立高雄大學高階經營管理碩士未出版碩士論文,高雄市。
5.李沛霆(2005)。電子零件通路商的附加價值創造-以豐藝電子為例。國立交通大學管理學院高階主管管理碩士未出版碩士論文,台北市。
6.顏雯韻(2013)。電子零件通路商的競爭策略分析研究-以Q公司為例。國立交通大學管理學院高階主管管理碩士未出版碩士論文,台北市。
7.胡聖生(2002)。我國半導體零件通路產業之競爭策略分析-以世平興業股份有限公司為例。國立中山大學企業管理學系未出版碩士論文,高雄市。
8.張文潭(2003)。電子零組件通路商未來發展策略之個案研究。國立政治大學經營管理碩士學程未出版碩士論文,台北市。
9.陳向明(2002)。社會科學質的研究。台北市:五南圖書出版股份有限公司。
10.吳芝儀、李奉儒譯(1995)。質的評鑑與研究。新北市:桂冠圖書股份有限公司。(原著:M. Q. Patton. QUALITATIVE EVALUAION AND RESEARCH METHOD)。
11.麥可‧波特(2014)。競爭優勢。台北市:天下文化。

二、英文部份
1.Afuah, A., & Tucci, C., (2003). Internet Business Models and Strategies. New York: McGraw-Hill.
2.Charles W. Lamb, Joesph F. Hair & Carl McDaniel. (1998). Marketing, 4th ed. Cincinnati, Ohio : South-Western College.
3.Eisner, E., & Peshkin, A. (Eds.). (1990). Qualitative inquiry in education: The continuing debate. New York: Teachers College Press.
4.Stern, Louis W., EI-Ansary, A. I., & Coughlan, A. T. (1996). Marketing Channels. (5th ed.). Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall.

三、網路部份
1.2019台灣電子零組件產業趨勢展望。取自:https://wp015.tkco.tw/wp-content/uploads/2018/06/2019%E5%8F%B0%E7%81%A3%E9%9B%BB%E5%AD%90%E9%9B%B6%E7%B5%84%E4%BB%B6%E7%94%A2%E6%A5%AD%E8%B6%A8%E5%8B%A2%E5%B1%95%E6%9C%9B.pdf(檢索日期:2019/06/02)
2.CREE。取自: https://www.cree.com/led-components/products/xlamp-leds-discrete/xlamp-xp-g2 (檢索日期:2019/12/19)
3.LED照明節能應用技術手冊。取自:https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.ecct.org.tw%2FReadFile%2F%3Fp%3DKnowledge%26n%3Da3b5acc4-80ad-42b9-8163-d6a24dcc3a2b.pdf&psig=AOvVaw1fIWIGnLTQHLTQOq04F9y0&ust=1599974522295000&source=images&cd=vfe&ved=0CA0QjhxqFwoTCLjlmdzv4usCFQAAAAAdAAAAABAD(檢索日期:2019/06/02)
4.LEDinside。取自: https://www.ledinside.com.tw/ (檢索日期:2019/12/19)
5.SourceToday。取自: https://www.sourcetoday.com/rankings-research/media-gallery/21867057/2018-top-50-electronics-distributors-list(檢索日期:2019/12/19)
6.MBA智庫百科。取自: https://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A6%96%E9%A1%B5(檢索日期:2019/12/19)
7.維基百科。取自: https://zh.wikipedia.org/zh-tw/Wikipedia:%E9%A6%96%E9%A1%B5(檢索日期:2019/12/19)
8.MoneyDJ理財網。取自: https://www.moneydj.com/(檢索日期:2019/12/19)
9.大聯大控股官方網站。取自:https://www.wpgholdings.com/main/index/zhtw(檢索日期:2019/12/19)
10.大聯大數位轉型專區。取自: https://www.wpgdadawant.com/(檢索日期:2019/12/19)
11.艾睿電子官方網站。取自: https://www.arrow.com/en(檢索日期:2019/12/19)
12.安富利電子官方網站。取自: https://www.avnet.com/wps/portal/apac(檢索日期:2019/12/19)
13.建國科技大學電子工程系-LED製造技術。取自: http://een.ctu.edu.tw/ezfiles/16/1016/img/833/LED06.pdf(檢索日期:2019/12/19)

電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20251031)
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