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研究生:付東岳
研究生(外文):FU,DONGYUE
論文名稱:中國航空產業經營策略實證分析-以廈門航空公司爲例
論文名稱(外文):Empirical Analysis of China's Aviation Business Strategy-The Case Study of Xiamen Air
指導教授:盧衍良盧衍良引用關係
口試委員:盧衍良劉得昌郭仲偉
口試日期:2020-07-07
學位類別:碩士
校院名稱:開南大學
系所名稱:觀光運輸學院碩士班
學門:民生學門
學類:觀光休閒學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:68
中文關鍵詞:中國航空產業經營策略廈門航空
外文關鍵詞:China's AviationBusiness StrategyXiamen Air
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本研究以厦門航空公司爲例,分析探討中國民用航空產業之經營策略。受中國穩定的政治環境和良好的經濟發展趨勢影響,中國的航空產業正快速發展崛起。但是同時,國內外激烈的競爭環境以及中國國內航空企業自身經營策略不足等問題,也嚴重制約著中國航空產業的發展。本文綜合運用PEST分析法、SWOT分析法和比較研究法,以厦門航空爲例,對厦門航空所處的宏觀環境、內外部環境以及厦門航空和深圳航空所存在的異同進行全面分析,以此來探討中國民用航空產業的經營策略。
本文通過研究發現,宏觀環境中的經濟發展、技術進步和社會消費轉變所帶來的旅遊業發展,是厦門航空良好的發展契機。同時,厦門航空精細化的成本管理、自主化的飛機維護、可靠的高安全性,以及單一的機隊構成等特有的因素,也使得厦門航空在和同類航空公司的競爭中能夠占據優勢。這些外部機會結合內部優勢,推動著厦門航空的發展,並且取得了一定的成績。但是,在整體經營發展向好的趨勢下,兩岸之間複雜的政治環境、國際與中國國內航空市場競爭的加劇、地面交通網絡的快速發展,以及厦門航空自身過度依賴福建市場等因素,也使得厦門航空在面臨良好發展機遇的同時,承受著較大的經營壓力,從而對厦門航空在經營策略方面的制定提出了更高的要求。因此,本文通過研究後,針對厦門航空的經營提出了針對性的建議,旨在幫助厦門航空抓住市場機遇,强化自身不足,規避相關風險,以推動厦門航空的進一步發展。
本研究結果與所提之建議亦可爲其他與厦門航空同等規模或經營策略相近的航空公司提供一定意義上的策略參考。
This study takes Xiamen Air as an example to analyze the business strategy of China's civil aviation. Influenced by China's stable political environment and good economic development trend, China's aviation is developing rapidly. However, at the same time, the fierce competition environment at home and abroad, as well as the lack of business strategies of domestic aviation enterprises in China, have also seriously restricted the development of China's aviation. This paper comprehensively uses PEST analysis, SWOT analysis and comparative research methods, taking Xiamen Air as an example, comprehensively analyzes the macro environment, internal and external environment of Xiamen Air and the similarities and differences between Xiamen Air and Shenzhen Airlines, so as to explore the business strategy of China's civil aviation.
Through the research, this paper finds that the tourism development brought by the economic development, technological progress and social consumption transformation in the macro environment is a good development opportunity for Xiamen Air. At the same time, Xiamen Air fine cost management, independent aircraft maintenance, reliable high security, and a single fleet composition and other unique factors, also make Xiamen Air in the competition with similar airlines to occupy an advantage. These external opportunities, combined with internal advantages, promote the development of Xiamen Air, and have made certain achievements. However, under the trend of overall business development, the complex political environment between the two sides of the Taiwan Strait, the intensified competition in the international and domestic aviation market, the rapid development of ground transportation network, and the excessive dependence of Xiamen Air on Fujian market make Xiamen Air face good development opportunities and bear greater business pressure In terms of business strategy, higher requirements are put forward. Therefore, after the research, this paper puts forward targeted suggestions for the operation of Xiamen Air, aiming to help Xiamen Air seize the market opportunities, strengthen their own shortcomings, and avoid relevant risks, so as to promote the further development of Xiamen Air.
The results and suggestions of this study can also provide strategic reference for other airlines with the same scale or similar business strategy as Xiamen Air.
謝 誌
摘 要
Abstract
目 錄
圖 目 錄
表 目 錄
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究對象
第三節 研究目的
第四節 研究範圍
第二章 文獻回顧
第一節 民航產業概述
第二節 厦門航空公司概況
第三節 經營策略
第三章 研究方法與流程
第一節 研究方法
第二節 研究流程
第四章 個案分析
第一節 厦門航空PEST分析
第二節 厦門航空SWOT分析
第三節 比較研究
第五章 結論與建議
第一節 研究結論
第二節 研究建議
參考文獻
一、中文部分
二、英文部分
一、中文部分
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