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研究生:蔡龍成
研究生(外文):TSAI,LONG-CHEN
論文名稱:威權領導與仁慈領導行為對部屬離職傾向的影響
論文名稱(外文):The Effect on Subordinates Turnover Intentions Caused by Benevolent and Authoritarian Leadership.
指導教授:陳文甲陳文甲引用關係
指導教授(外文):CHEN,WEN-CHIA
口試委員:郭晉源吳旭智陳文甲
口試委員(外文):GUO,JIN-YUANWU,XU-ZHICHEN,WEN-CHIA
口試日期:2020-06-19
學位類別:碩士
校院名稱:開南大學
系所名稱:商學院碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:40
中文關鍵詞:威權領導仁慈領導離職傾向
外文關鍵詞:Authoritarian leadershipBenevolent leadershipTurnover intention
Facebook:蔡龍成
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一個國家的構成需要有人民、領土、主權政府及外交能力,而一個國家的軍隊是捍衛國家領土,保護人民的武裝組織。在當代民主的台灣社會裡,由於人權意識抬頭,身為一個現代的國軍領導幹部,已無法以七、八O年代時的全威權領導風格,帶領現代化的部隊;現今崇尚自由開放的社會風氣裡,國軍的領導幹部須兼顧訓練與教養的責任而讓部屬認同部隊進而長留久用於部隊,避免招募和訓練的成本增加。
故研究者欲以部隊基層為對象,探討威權領導與仁慈領導是否絕對、直接地影響部屬的離職表現;採問券調查法,以陸軍基層單位軍官、士官、士兵為研究對象,共蒐集100份有效資料。研究結果發現:主官採威權領導與部屬離職表現具顯著的正向關聯,主官表現仁慈領導與部屬的離職表現具負向關聯。
最後,本研究根據結果與研究者的實際經驗提供實務與研究建議。

A nation is composed of people, territory, sovereign government and diplomat and the armed force is an armed organization to protect territory and people. In the present democratic society of Taiwan, authoritarian leadership is not applicable in ROC force anymore due to the awakening of human right. Cadres of ROCA are endowed with the responsibility of training and education in order to build up the unit identity of subordinate. With the identity, it will increase the willing of soldiers to stay in the force as a long term occupation and that will decrease to cost of recruiting and training.
Therefore the object of this research is to investigate whether the benevolent leadership or the authoritarian leadership is the direct factor that influences the turnover in primary unit level. The method of the research is surveying 150 personnels including officer's, NCOs and enlisted from primary unit level. The result reveals that the authoritarian leadership shows positive correlation with the turnover rate and the benevolent leadership has negative correlation with the turnover rate.
At last, the researcher will provide the practice and suggestion based on his own experience and the result of the research.

摘要 I
Abstract II
目次 III
表目錄 V
圖目錄 VI
一、 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 2
二、 文獻探討 3
2-1 威權領導 5
2-2 仁慈領導 8
2-3 離職傾向 10
2-4 威權領導、仁慈領導與離職傾向之關聯性 13
三、 研究方法 14
3-1 研究架構與假設 14
3-2 研究對象 16
3-3 研究程序 17
3-4 研究工具 18
3-5 資料分析處理與分析 21
四、 研究結果 22
4-1 信、效度分析 22
4-2 描述性統計 25
4-3 相關性分析 27
4-4 迴歸分析 29
五、 討論與建議 30
5-1 研究結果與討論 30
5-2 理論與實務意涵 31
參考文獻 32
附錄 量表施測說明書及問卷 36


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