一、中文部分
1.王緯中(2000)。台灣軟體產業創新平台之研究。國立政治大學科技管理研究所未出版碩士論文。2.王珮臻(2012)。Square個案之行動付費平台策略分析。台灣大學商學研究所未出版碩士論文。3.李志明、郭春磊、史曉珣譯(2002)。阿蘭‧奧佛爾、克里斯托福‧得希著。互聯網商務模式與戰略。北京:清華大學出版社。
4.李熙偉(2002)。軟體的開放與封閉:不同軟體授權協議下,軟體廠商組織知識創造平台之研究。輔仁大學管理學研究所未出版碩士論文。5.李陳國(2015)。商業模式創新。自編。
6.呂昆達(2013)。不動產網路平台商業模式之探討。國立政治大學商管專業學院碩士學位學程(AMBA)未出版碩士論文。7.紀漢霖(2007)。服務品質差異化條件下的雙邊市場定價策略研究。產業經濟研究。2007年1月。
8.施伯錡(2009)。平台型經營模式的啓動與平衡。中原大學企業管理研究所未出版碩士論文。9.陳正君(2006)。網路商業模式與平台策略。國立台灣大學國際企業研究所商學組未出版碩士論文。10.陳宏民(2007)。雙邊市場─企業競爭環境的新視角。經濟管理出版社。
11.陳威如、余卓軒(2013)。平台革命:席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新,商周出版社。
12.陳品融(2014)。探討網路新創企業的轉變歷程-商業生態系統觀點。國立台灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文。13.陳威如、余卓軒(2015)。平台革命。商周出版社。
14.高天亮(2013)。基於價值網理論的商業模式研究。世界圖書出版公司。
15.徐沁華(2014)。平臺策略建構之分析。元智大學經營管理碩士班(企業管理與服務科學學程)未出版碩士論文。16.梁錦琳(2006)。價值整合者的平台策略。國立台灣大學國際企業研究所國際企業管理組未出版碩士論文。17.斯萊沃茨基著(1999)。價值轉移:競爭前的戰略思考。凌郢等譯,北京:中國對外翻譯出版公司。
18.程貴孫(2006)。雙邊市場視角下平台企業行為研究。經濟理論與經濟管理、2006年9月,頁55-60。
19.黃繼平(2010)。平台型開放式企業的形塑過程:imode與blade.org個案探討。國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文。20.黃政賢(2013)。平台型企業發展策略分析-以台灣物聯網公司為例。中原大學 企業管理研究所未出版碩士論文。21.廖鴻銘(2014)。網路購物平台商業模式探討。國立政治大學經營管理碩士學程 (EMBA)未出版碩士論文。22.蔡銘儒(2011)。網路電視產業的平台策略─以APPle TV為例。台灣大學商學研究所未出版碩士論文。23.賴國偉(2013)。PC產業商業模式創新。經濟管理出版社。
24.謝桂蘭(2008)。開放原始碼平台型初創公司演進中經營模式結構之探索性究: 以Canonical公司為例。國立中央大學資訊管理研究所未出版碩士論文。25.韓燕甯(2008)。從開放式創新觀點探討NTTDoCoMo平台型經營模式。國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文。26.張維迎(2000)。賽局理論與信息經濟學。茂昌圖書有限公司。
二、英文部分
1.Alt, R and H.Zimmermann(2001).Preface:Introduction to special sections─business models.electronic Markets.Vol.11, No.1:3-9
2.Armstrong, M.(2004).Competition in two-sided markets, University College London, mimeo.
3.Cheshrough, Henry and Richard, S.Rosenbloom(2000).The dual-edged role of the business model in leveraging corporate technology investments.Adapted in NIST Report GCR 00-787, Managing technical risk-understanding private sector decision making on early stage technology-based project.By Lewis Branscomb, Principle investigator.April:56-63.
4.Cheshrough, Henry, and Richard, S.Rosenbloom(2002).The role of the business modelin capturing value from innovation:evidence from Xerox Corporation's technology spin off companies.Industrial and Corporate Change.Vol.11, No.3:529-555
6.Evans, D.S(2003).Some empirical aspects of multi-sided platform industries.Review of Network Economics, 3(2):191-209.
7.Evans, D.S. and R.Schmalensee(2005).The economics of interchange fees and their regulation :An overview.MITSloam School of Managcment.
8.Evans, D.S. and R.Schmalensee(2007)The industrial organization of marlcets with two-sided platforms.Chapter for Issues in Competition Law and Policy.
9.Eisenmann, T., Parker, G and Van Altyne, M.W.(2007).Platform network-core concepts.HarvardBusiness School.Working Paper.
10.Forge, S.(1993).Business models for the computer industry for the next decade:When will the fastest eat the largest、Futures、November.
11.Linder, JC、and S、Cantrell(2001).Five business-model myths that hold companies back.Strategy and Leadership.29(6):1-17.
12.Magretta, Joan(2002).Why business model matters.Harvard Business Review.May, Vol.80, No.5.
13.Marianne Verdier(2006).Retail Platform ownership.CEPR Working Paper.
14.Marianne Verdier(2006).Retail payment systems:what do we learn form
15.Nocke, Peitz, M and Stahl, K.(2004).Platform ownership.CEPR Working Paper.two-sided markets?Working Paper in Ecomomics and Social Sciences.
16.Rochet,J.C.andJ.Tirole(2004).Two-sidedmarkets:anoverview.Mimeo, IDEL, Universite de Toulouse.
17.Rochet,J.C.and J.Tirole(2005).Tying in two-sided markets:A progress report IDEL Working paper.
18.Roson(2005) Two-sided markets:A tentative survey.Review of Network Economics, 2(4):142-160.
19.Rochet,J, C and J.Tirole(2006).Tying in two-sided markets and the honor all cards rule.IDEL Working paper.