臺灣博碩士論文加值系統

主管的領導風格對組織的發展有很大的影響，而企業的發展取決於員工的工作績效。因此，探討主管領導風格與員工工作績效間的關聯性，就顯得非常重要。本研究以唐榮鐵工廠為研究對象，探討主管領導風格與員工工作績效間的關係。透過問卷調查方式，以獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson積差相關以及多元逐步迴歸分析進行相關研究假設之檢定。本研究主要結果如下：
1. 不同性別、年齡、教育程度的受訪者在領導風格部份層面具有顯著差異。
2. 不同年齡、教育程度的受訪者在工作績效部份層面具有顯著差異。
3.領導風格與工作績效具有中度正相關。
4.「轉換型領導」、「交易型領導」越高，其預測的「工作績效」也會越高。

The leadership style of the management has a significant effect on the development of organization while employee’s work performance also plays a crucial part regarding industry development. Therefore, it’s very important to discuss the correlation between the leadership style of the management and the employee’s work performance. The study used Tang Eng Iron Works Company as research subject and analyzed the correlation between the leadership style of the management and the employee’s work performance. By applied with questionnaire methodology, the study conducted Independent Sample T-Test, One-way ANOVA, Pearson Correlation and Multiple Regression Analysis to verify relevant research hypothesis. The main results are as the following:
1.There are significant differences in the level of leadership style between interviewees’ different gender, age and level of education.
2.There are significant differences in the level of work performance between interviewees’ different age and level of education.
3.There is medium positive correlation with leadership style and work performance.
4.When transformational leadershipand Transactional Leadership become higher, the projection of “Work performance” will also become higher.

誌謝辭... i
摘要... iii
Abstract... iv
目錄... v
表目錄... vii
圖目錄... ix
第一章 緒論... 1
第一節 研究動機... 1
第二節 研究目的... 3
第三節 研究流程... 3
第二章 文獻探討... 5
第一節 領導風格文獻... 5
第二節 工作績效文獻... 14
第三節 領導風格與工作績效相關研究... 22
第三章 研究方法... 24
第一節 研究架構... 24
第二節 研究假設... 25
第三節 研究對象... 26
第四節 研究工具... 26
第五節 統計分析... 30
第六節 預試分析... 32
第四章 研究結果... 47
第一節 樣本結構分析... 47
第二節 領導風格與工作績效現況分析... 50
第三節 領導風格與工作績效差異分析... 54
第四節 領導風格與工作績效相關分析... 79
第五節 領導風格與工作績效影響性分析 ...81
第五章 結論與建議... 83
第一節 研究結論... 83
第二節 研究建議... 88
參考文獻... 89
附錄... 96

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二、英文部分
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