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研究生:李光發
研究生(外文):Li Guangfa
論文名稱:居家服務工作困境與因應策略之探討:以花蓮縣南部地區為例
論文名稱(外文):The Features of Home-Based Services and Management Strategies: A Study in Southern Hualien County
指導教授:邱筱琪邱筱琪引用關係
指導教授(外文):Chiu, Hsiao-Chi
口試委員:白東岳魏文彬邱筱琪
口試委員(外文):Pai, Tung-YuehWei, Wen-PinChiu, Hsiao-Chi
口試日期:2020-06-13
學位類別:碩士
校院名稱:明新科技大學
系所名稱:管理研究所碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:118
中文關鍵詞:居家服務居家照顧服務員工作困境因應策略
外文關鍵詞:home-based servicehome-based care workerwork difficulties
相關次數:
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本研究的目的是要了解居家照顧服務員工作困境的來源,綜合工作困境後,經由深入的訪談探討居家照顧服務員面對工作困境時,如何採取適當的因應策略
,所以,本研究邀請花蓮縣南區某服務提供單位之居家服務員共3位,進行質性訪談,完成資料取樣及分析。研究結果發現花蓮縣南區居家照顧服務員之工作困境:1.服務對象或家屬將居家照顧服務員當作是清潔工或傭人看待;2.面對不同個案、性格、生活習慣,以及不同環境所帶來的種種工作困境;3.居家照顧服務員在面對服務對象及家屬不合理要求或惡言相向,同時還要忍受不受尊重、貶低或瞧不起的態度;4.花蓮縣屬偏鄉地區,交通時間較長;5.女性居家照顧服務員身處在隨時可能發生性騷擾的環境;6. A級單位存私心,將開發之新個案轉派給屬意之服務提供單位;7.礙於長照規範,居家照顧服務員心有餘而力不足,愛莫難助。面對工作困境,居家照顧服務員有以下因應策略:1.藉由親朋好友的傾聽與支持、宗教信仰的寄託,以及從事休閒娛樂活動,以尋求支持,使情緒得到良好的調適;2.提升自我專業照顧能力,加強服務品質,使服務對象及家屬能有正向回饋與支持。3.主單督導處理各項的狀況,重點在於與服務對象及家屬良性的溝通協調,堅持清楚說明居家服務的工作範疇,以導正對居家服務工作性質的認知。最後研究者依據研究結論,彙整相關之建議,提供相關單位及研究者參考。




關鍵詞:居家服務 居家照顧服務員 工作困境 因應策略

The purpose of this study is to understand the source of work difficulties of home-based care workers. After a comprehensive understanding of their work difficulties, in-depth interviews are conducted to explore how the home-based care workers can take appropriate strategies to cope with such work difficulties. For these purposes, three home-based care workers from a service provider in the southern district of Hualien County were invited to conduct qualitative interviews. Then data sampling and analysis were made. The results showed that home-based care workers in South Hualien County face the following work difficulties: (1) the service objects or their family members treat the home-based care workers as cleaners or servants; (2) all kinds of work difficulties brought about by different cases, personalities, living habits and different environments; (3) home-based care workers face the unreasonable demands or slanders of the service objects and their family members, and bear the attitudes of disrespect, belittle or despise at the same time; (4) Hualien County is a rural area with long commuting time; (5) female home-based care workers are in an environment where sexual harassment may occur at any time; (6) A-level units transfer the newly developed cases to the service providers they want under selfish motives; (7) for compliance with long-term care regulations, the home-based care workers are unable to do what they are expected or render assistance even if they want to. In the face of work difficulties, the home-based care workers may adopt the following coping strategies: (1) seek support and adjust the mood to a good state by listening and supporting from relatives and friends, turning to religious beliefs, and engaging in leisure and entertainment activities; (2) improve their own professional care-giving competence and strengthen the quality of service, so as to get positive feedback and support from the service objects and their families; (3) the responsibility authorities should supervise and handle various situations, focusing on good communication and coordination with the service targets and their families and adhere to a clear description of the scope of home-based service, in order to guide the proper cognition of the nature of home-based service. Finally, based on the results, this study proposed suggestions for reference of relevant units and researchers.


Keywords: home-based service, home-based care worker, work difficulties

目 錄
摘 要 i
Abstract ii
誌 謝 iv
目 錄 v
表目錄 ix
圖目錄 x
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 居家服務需求增加,資源及人力投入照顧服務工作 1
1.1.2 文化差異又地處偏鄉 3
1.2 研究動機 7
1.2.1 交通的奔波,是時間成本也是風險 7
1.2.2 工作時遭受性騷擾風險 9
1.2.3 接案難,案量不穩定 9
1.2.4 來自長照中心A級單位的派案刁難 9
1.2.5 長照規範的限制,造成居家照顧服務員心有餘而力不足,愛莫難助 10
1.3 研究目的與問題 10
第二章 文獻探討 11
2.1 我國居家照顧服務之發展與現況 11
2.1.1 居家服務發展歷程 11
2.1.2 居家服務實施現況 12
2.2 居家服務員工作價值觀 16
2.2.1 工作價值觀 16
2.2.2 工作價值觀解析 21
2.3 居家服務員工作投入 22
2.3.1 工作投入之定義 22
2.3.2 工作投入的影響因素 22
2.4 居家服務員工作困境及其因應策略 24
2.4.1 培養勇氣,學習跨越困境的能力 25
2.4.2 面對困境的七個態度 26
2.4.3 居家照顧服務員工作困境 28
2.4.4 居家服務員工作困境來源 38
2.4.5 工作困境之因應策略 39
第三章 研究方法 42
3.1 研究方法 42
3.2 研究步驟 43
3.3 研究對象與工具 44
3.3.1 研究參與者 44
3.3.2 研究工具 47
3.4 資料分析 48
3.4.1 將訪談資料整理成逐字稿 48
3.4.2 閱讀及組織資料 48
3.4.3 詮釋與結論 48
3.5 信實度檢核 48
3.5.1 三角檢正(tirangulatino) 48
3.5.2 研究參與者檢核(member checking) 49
3.5.3 同儕審視(peer review) 49
3.5.4 厚實敘寫(thick description) 49
3.6 研究倫理 50
3.6.1 自願參與研究原則 50
3.6.2 個人隠私、保密原則 50
3.6.3 言論自由原則 50
第四章 研究結果 51
4.1 花蓮縣南區居家照顧服務員之工作困境 51
4.1.1 研究參與者A 51
4.1.2 研究參與者B 55
4.1.3 研究參與者C 60
4.2 面對工作困境之因應策略 78
4.2.1 依契約核定內容服務 79
4.2.2 服務對象及家屬未能互相尊重 81
4.2.3 調適情緒,尋求支援 83
4.2.3 自我保護,尋求協助 84
4.2.4 交通奔波,時間成本及風險高 87
4.2.5 居服督導處置作為 88
4.2.6 依法行政,公平、公正 89
4.2.7 因地制宜,量力而為 90
4.3 給予相關單位之建議 90
4.3.1 對政府相關單位的建議 90
4.3.2 提升薪資福利 92
4.3.3 升遷與發展 92
第五章 結論與建議 93
5.1 結論 93
5.1.1 花蓮縣南區居家照顧服務員之工作困境 93
5.1.2 面對工作困境之因應策略 94
5.1.3 給予相關單位之建議 94
5.2 建議 95
5.2.1 居家服務員的建議 95
5.2.2 提供服務單位的建議 96
5.2.3 政府機關的建議 97
參考文獻 98
附錄
A訪談大綱 102
B訪談同意書 104
C研究參與者訪談詮釋文確認回函表 105
D訪談稿 106


參考文獻
中文部份
1.中華民國老人福利推動聯盟(2004)。〈居家服務督導員訓練課程檢討暨照顧服務員專業管理規範計劃案〉,台北。
2.朱偉仁(2017)。《不需要一個人獨自承擔》。臺北市:大田。
3.吳玉琴(2008)。〈臺灣居家照顧服務員勞動困境對策〉。《社區發展季刊》,122期,頁200-214。
4.吳玉琴(2008)。〈臺灣居家照顧服務員勞動困境對策〉。《社區發展季刊》,122期,頁201-203。
5.林娟娟(1997)。〈學術期刊之同儕審查〉。《大學圖書館》,1(3),頁127-140。
6.南臺科技大學職涯發展暨校友中心(2020)。〈工作價值觀量表測驗與解析〉。網址:https://cda.stust.edu.tw/tc/node/101_2activities2_3,檢索日期:2020年1月18日。
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8.唐中正(2008)。〈80後員工工作價值觀研究(D)〉,北京科技大學。取自https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E4%BB%B7%E5%80%BC%E8%A7%82,檢索日期:2020年1月18日。
9.袁方編(2002)。《社會研究方法》,臺北市:五南。
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11.張運展(2019)。〈國會聯絡員情緒耗竭與工作投入之關聯性研究〉。開南大學國際企業學系碩士論文。
12.陳泓彰(2017)。〈中華電信員工內部行銷與專業承諾關係—以心理契約、工作價值觀為干擾變數〉。淡江大學企業管理學系碩士論文。
13.黃柏菁(2014)。〈居家服務員工作壓力及壓力因應之探討〉。長榮大學人文社會學院社會工作學系碩士論文。
14.黃筱芬(2018)。〈大專實習生工作價值觀與實習場域選擇因素之研究:以觀光餐旅相關學系實習生為例〉。國立宜蘭大學人文及管理學院高階經營管理碩士論文。
15.劉雪玲(2014)。〈教師對學生同儕衝突行為處理經驗之研究〉。國立臺東大學教育學系教育行政碩士論文。
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英文部份
1.Maslach, C., & Jackson, S. E. (1986). Maslach burnout inventory manual (2nd ed.). Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
2.Eisenberger, R., Cummings, J., Armeli, S., & Lynch, P. (1997). Perceived organizational support, discretionary treatment, and job satisfaction. Journal of Applied Psychology, 82, 812–820.


參考網頁
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2.花蓮縣長期照顧管理中心。取自:http://long-term.hlshb.gov.tw/,檢索日期:2020年1月18日。
3.百科百度。取自:https://baike.baidu.com/item/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E4%BB%B7%E5%80%BC%E8%A7%82,檢索日期:2020年1月18日。
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5.王竹語(2018)。〈居服員平均42歲以上,年輕人不願加入「長照行列」的五大原因〉。取自https://www.thenewslens.com/article/95282,檢索日期:2020年1月18日。
6.黃志忠(2016)。〈臺灣長期照顧政策及照顧服務人力發展之探討〉,《兩案社會福利研討會》。取自http://www.ccswf.org.tw/files/7100/20/%E9%BB%83%E5%BF%97%E5%BF%A0.pdf,檢索日期:2020年1月18日。
7.惠州聚鑫禾網路科技(2017)。〈面對困境的七個態度〉。取自https://kknews.cc/career/b4536qn.html,檢索日期:2020年1月18日。
8.曾端真(2016)。〈培養勇氣,學習跨越困境能力〉。《天下雜誌》,400期。取自https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5002555,檢索日期:2020年1月18日。
9.黃東榕(2017)。〈時薪180元,她們是長照第一線的到宅照服員〉。取自https://www.twreporter.org/a/long-term-care-nurse-aide,檢索日期:2020年1月18日。
10.陳妤寧(2016)。〈文化差異又地處偏鄉,原住民長照2.0有話說〉。取自https://npost.tw/archives/24399,檢索日期:2020年1月18日。

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