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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:連伯修
研究生(外文):Lien, Po-Hsiu
論文名稱:台灣金屬加工業之產業分析及策略探討-以LS公司為例
論文名稱(外文):A Study of Metal Processing Industry in Taiwan
指導教授:洪叔民洪叔民引用關係
指導教授(外文):Horng, Shwu-Min
口試委員:曹嘉玲洪為璽楊溥泰
口試委員(外文):Chao, C.Hung, W.H.Yang, Pu-Tai
口試日期:2020-06-18
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:企業管理研究所(MBA學位學程)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:44
中文關鍵詞:產業分析
外文關鍵詞:Metal Processing
相關次數:
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本研究動機源於學生背景與過去經歷與傳統產業極其相關,透過教授安排針對個案LS公司進行相關傳統金屬元件加工產業之研究,並探討策略議題。首先為環境分析,先了解台灣機械產業及當中的工具機產業發展,並透過訪談了解個案公司的營運狀況,綜合兩者後,藉由Ansoff矩陣的架構,提出最適合當下狀況的為多角化策略,原因為在工具機產業及整體景氣不好時,藉由投資提供新服務給與新的產業客戶,能夠提升自我同時提高獲利能力,且未來能借力使力的接觸到更多高階的客戶。學術上傳統產業的研究諸多,本研究在現今變化快速的環境下重新針對傳統產業做出分析,且期望對於個案公司未來走向,能有所貢獻。
The motivation for this research stems from the fact that the student background and past experience are extremely related to the traditional industry. Through the professor's arrangement for the LS company, the related traditional metal component processing industry is researched and strategic issues are discussed. First, for environmental analysis, to understand the development of Taiwan's machinery industry and the machine tool industry, and understand the operation status of the case company through interview. After integrating the two, the Ansoff matrix structure is used to propose the most suitable strategy for the current situation. The reason is that when the machine tool industry and the overall economy is not good, by investing in providing new services to new industrial customers, they can improve themselves and improve profitability, and in the future, they can use force to reach more high-end client. There are many academic researches on traditional industries. In this fast-changing environment, this research re-analyzes traditional industries and hopes to contribute to the future direction of case companies.
謝辭 II
中文摘要 III
ABSTRACT IV
目次 V
圖次 VII
表次 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻探討 5
第一節 五力分析 5
第二節 SWOT分析 9
第三節 ANSOFF 矩陣分析 11
第三章 研究設計 15
第一節 研究架構 15
第二節 研究方法 19
第三節 研究流程 20
第四章 個案分析 22
第一節 個案公司介紹 22
第二節 環境分析 24
第三節 ANSOFF 矩陣分析 30
第五章 結論與建議 35
參考文獻及資料 36
附錄一、訪談綱要及結果 39
中文文獻
• 顧俊棠(2004),消費性電子產品代工廠經營策略之個案研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
• 楊坤煌(2006),記憶體模組產業經營關鍵成功因素之研究-以創見資訊為例。龍華科技大學商學與管理研究所碩士論文。
• 郭靜晃(2007),社會行為研究法。洪葉,台北。

英文文獻
• Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy: An analytic approach to business policy for growth and expansion. McGraw-Hill Companies.
• Hofer, C. W. (1990). Toward a contingency theory of business strategy. In Strategische Unternehmungsplanung/Strategische Unternehmungsführung (pp. 151-175). Physica, Heidelberg.
• Miles, R. E., Snow, C. C., Meyer, A. D., & Coleman Jr, H. J. (1978). Organizational strategy, structure, and process. Academy of management review, 3(3), 546-562.
• Michael, E. P. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Editorial Free Pr, ISBN, 13, 9780029253601.
• Ruekert, R. W., & Walker Jr, O. C. (1987). Interactions between marketing and R&D departments in implementing different business strategies. Strategic Management Journal, 8(3), 233-248.
• Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix—A tool for situational analysis. Long range planning, 15(2), 54-66.

網路資料
• 2019景氣風向球(2019),MA工具機與零組件雜誌。 民國109年6月17日,取自:https://www.maonline.com.tw/coverstory_inside.php?i=42
• 2019年1-11月台灣工具機進出口分析(2019),MA工具機與零組件雜誌。民國109年6月17日,取自:https://www.maonline.com.tw/market_inside.php?i=155
• 第三階段即規則將出爐,回顧從零開始的台灣離岸風電(2020),科技新報 TechNews。民國109年6月17日,取自:https://technews.tw/2020/03/30/taiwan-offshore-wind/
• 台灣風力發電(2015),永續綠能源,痞客幫。民國109年6月17日,取自:https://kolp1005461076.pixnet.net/blog/post/41939136
• 半導體設備預測報告(2019),SEMI。民國109年6月17日,取自:http://www1.semi.org/zh/node/102801
• 嚴重特殊傳染性肺炎疫情(2020),維基百科。民國109年6月17日,取自:https://zh.wikipedia.org/wiki/2019%E5%86%A0%E7%8A%B6%E7%97%85%E6%AF%92%E7%97%85%E7%96%AB%E6%83%85
• 2018-2020年中美貿易戰(2020),維基百科。民國109年6月17日,取自:https://zh.wikipedia.org/wiki/2018%EF%BC%8D2020%E5%B9%B4%E4%B8%AD%E7%BE%8E%E8%B4%B8%E6%98%93%E6%88%98
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