算命在現代人的生活當中，已經變成一種習慣，很多人從流年運勢到流月運是甚至流日的運勢都要去注意自己今天的運勢如何，所以命理產業在現今社會中的重要性，演變成大街小巷都有命理館的現象，而A公司同樣是以命理性質在經營的公司，但是多加了多層次傳銷的制度下去經營，是否衝擊到傳統命理館的生意，本研究利用商業模式分析A公司與傳統命理館的九大因素，來做比較是否在現今社會中能夠長久經營。

Fortune telling has become a life habit of modern people. Many people have to pay attention to their own fortunes from the fortune of the year to the fortune of the month and even the fortune of the day, so the importance and evolution of the numerology industry in today's society There are phenomena of numerology in all streets and alleys. Company A is also a business unit operating in numerology with the addition of a multi-level MLM system. Is it true that the new model will impact the business of traditional numerology? This study analyzes the relationship between nine factors of Company A and traditional numerology hall to check whether it can be operated for a long time in today's society.

致謝詞 i
摘要 ii
Abstract iii
目次 iv
表目次 vi
圖目次 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 東方命理 4
第二節 西方命理 8
第三節 多層次傳銷 9
第四節 商業模式 11
第三章 研究方法與設計 18
第一節 研究方法 18
第二節 研究設計 23
第四章 個案分析 25
第一節 A公司簡介 25
第二節 A公司的商業模式 29
第三節 一般命理館的商業模式 32
第四節 分析A公司與一般命理館的差異性 34
第五章 研究結論 37
第一節 實務意涵與啟發 37
第二節 研究限制 39
參考文獻 40
一、中文文獻 40
二、英文文獻 41
三、網路部分 42


表目次
表1- 1 「山」學的種類表 5
表1- 2 「醫」學的種類表 6
表1- 3 「命」學的種類表 6
表1- 4 「卜」學的種類表 7
表1- 5 「相」學的種類表 8
表3- 1各個學者對於個案研究法的認知與定義 23
表4- 1集團沿革史 29

 
圖目次
圖1- 1研究流程圖 3
圖2- 1十二星座日期圖 9
圖2- 2 多層次傳銷判別項目 12
圖2- 3商業模式圖 18
圖4- 1 A公司多層次傳銷制度 28
圖4- 2一般命理館收費標準 34

一、中文文獻
王文科，1986，教育研究法，頁411-420，五南出版有限公司。
王韋晶（2013），台灣遠距照護商業模式之研究，逢甲大學科技管理研究所碩士論文。
王筱君．頭家開講，攜手35年 從鬼屋出發 闢草藥王國
白錦門，「個案法之研究」，國立政治大學教育研究所主編，教育研究方法論文集（台北市：台灣書店，白錦門1994），43-44。
柏諦集團總裁李志誠夫婦，鏡周刊二十期，頁76-81
陳李綢，1996，個案研究法，台北市：心理出版社。
陳品玲，1996，護理研究導論---世代研究法，頁145-150，台北：華杏出版145-150。
楊佳蓉(2016，7月)新娘秘書成功關鍵因素與行銷策略之研究。
葉重新，（2017，7月）教育研究法（第三版），頁數：512，出版社：心理出版社。
劉常勇（2004），「創造獲利，為新事業設計商業模式」
許宏仁 (2006)，傳銷法令面面觀，台北: 直銷人。
盧錦芬 (1996)， 傳銷商必備法律小百科， 台北: 漢湘文化。
洪秀琪、林妙雀 (2000)， 知識移轉與績效表現之研究-以多層次傳銷為例，私立中國文化大學國際企管管理研究所碩士論文。
亞歷山大．奧斯瓦爾德,伊夫．比紐赫（2019）。獲利世代（頁14-59）。 台北市:早安財經文化有限公司。

二、英文文獻
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Afuah, A. and C.L. Tucci., 2003. Internet business models and strategies: Text andcase .2rd ed. New York: McGraw-Hill/Irwin
Johnson, M. W. et al., 2008. Reinventing Your Business Model. Cambridge: HarvardBusiness School Press.
Osterwalder, A. & Pigneur, Y.(2004). An Ontology of e-Business Models. In Currie,W. ed. Value Creation from E-Business Models. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2004, pp.65-97.
Rappa, M. A.(2004).The Utility Business Model and The future of Computing Services. IBM system journal, 43(1), pp.32-42.
Spradley, J. P. (1980). Participant observation (p. 29). New York: Holt, Rinehart and Winston.
Strauss, A & Corbin, J.(1990).Basics of Qualitative Research:Grounded Theory Procedures and Techniques.Newbury Park,CA:Sage.
 
三、網路部分
李建興（2017-01-01） 景氣差，上班族瘋算命！https://www.gvm.com.tw/article/36162
博智研究–量化、質化研究 https://www.embarich.com/Research.html#02
葉乃靜(2012，10月) 圖書館學與資訊科學大http://terms.naer.edu.tw/detail/1678706/