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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝育晏
研究生(外文):YU-YEN HSIEH
論文名稱:應用層級分析法探討影響軍官續服現役因素之研究
論文名稱(外文):Application of Hierarchical Analysis to Study the Factors Affecting the Continued Service of Officers
指導教授:余明助余明助引用關係
指導教授(外文):MING-CHU YU
口試委員:王湧泉黃瓊恩
口試委員(外文):WANG,YUNG-CHUANHUANG,CHIUNG-EN
口試日期:2020-07-21
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺南大學
系所名稱:經營與管理高階經營碩士在職專班(EMBA)
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:個人因素家庭因素薪資與福利組織因素續服現役
外文關鍵詞:Personal factorsFamily FactorsSalary and benefitsOrganizational factorsactive service
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曾胡治兵語錄有云:「兵易募而將難求」培養人才不易,培養一個軍事人才更不易,一個軍官的培養從以前的專分班培養1年、專科班培養2年6個月、正期班培養4年3個月,自從2001年大學法實施後,專科班變2年,正期班變4年;從軍官養成教育的時間長短不同,自然陶冶出的軍官軍事素養的程度就有高低之分,能從軍校大門走出去不容易,往往是威風凜凜地走出去,而到了部隊後,卻發現實際上跟想像的不同,而影響了他的服役意願,對於影響軍官續服現役的因素很多,軍官能不能續服現役是對整個國軍的人才培育有著莫大的關係,所以國軍現役志願軍官是否有留營誘因或降低其離職意圖,是值得關注與探討議題。
本研究運用層級分析法及修正式德菲法問卷調查,透過國防大學軍種學院中、少校之軍官幹部,探討影響軍官續服現役之關鍵因素,透過相關文獻的分析探討,初步擬出影響軍官續服現役的因素,並經由與專家修正,歸納出 16 項的因素,再以層級程序法實施續服現役關鍵因素的選取。以問卷方式發給同意參與研究之中、少校軍官,共30 位,有效回收問卷 30 份,有效回收率為 100%。依據資料分析,研究結果如下:
一、「家庭因素」相關之因素較為重要。
二、「家庭經濟」是影響軍官續服現役最為重要之因素。
三、影響軍官續服現役前五項重要關鍵因素,依排序為:
(一)家庭經濟;(二);家庭成員(三)工作職務滿意度;(四)工作適應;
(五)家庭親密度。
綜觀上述研究結論,本研究建議國軍要落實三安政策並妥適人事安排,能有效增加官兵的留營率,才能維持部隊可恃戰力,再配合招募工作同步實施,使部隊的人員達編率到最大化,如此,方能建立「勿恃敵之不來,恃吾有以待之」現代化國防勁旅。

Quotation from Tseng-Hu Military Management stated that: ordinary soldiers are easy to recruit, but a commanding general is hard to find. It takes great deals of effort to train and develop a military talent. In the old time, it takes one year in special class, plus two and a half years in junior college, after that, a four year and three months in the full-term class to train and transform an ordinary student into an officer. After the implementation of the 2001 University Act, the junior college change to two years term and the full-term class is change to four years term. The time spent to educate and train an officer definitely has its effect in the resulting military quality of the officer. It is never easy to complete all the education and training and walk out of the military school as an officer. Most often, an awe-inspiring officer report to the assigned unit and found out that reality is somewhat different than he or she has previously imagined, and this is definitely a big factor in the officer’s future military career decision. There are many reasons influencing an officer’s decision for an active service. It is essential for our military’s program in developing the military talents, that we are able to successfully placing our officers into active military services. Therefore, it deserves more attention to explore the aspect on how to increase the attraction to stay, or lower the desire to resign, from the military service for the volunteer officers.

This research implements Analytic Hierarchy Process (AHP) and Modified Delphi Method Questionnaire, by surveying major and lieutenant colonel level officers through National Defense University to explore on the critical factor influencing the decision on active military service. Analyzing all the data and records, and after amend by experts, we have preliminary sum up 16 major factors that influence the decision on active military service. After such, AHP is implemented to analyze key factors on choice of active military service. Questionnaires are given to 30 major and lieutenant colonel level officers that participate in our research. All 30 questionnaires are effectively received and a 100% effective recovery rate is accomplished. According to all the data and information analyze, the research conclusion is as follows:
「Family factors」is a relatively important issue.
「Family economy factor」is the most influential factor in the decision of active military service.
The top five most important factors influencing the choice of active military service, in orders are: (1)family economy;(2)family members;(3)Job satisfaction;(4)Job adaptation;(5)family relationship.
As an overview of above conclusion, this research recommends the military must implement the “three comfort” policy and positioning the officers with care. This will effectively increase the retaining of the volunteer military personnel and improve the military efficiency. Cooperate with the active recruit effort, this will maximize the effectiveness of the military personnel staffing. 「To be prepared for war is one of the most effectual means of preserving the peace.」With this in mind, an effective and powerful defense force can be accomplished.

中文摘要 i
英文摘要 ii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 5
第四節 研究範圍與限制 6
第二章 文獻探討 7
第一節 個人因素 10
第二節 家庭因素 14
第三節 薪資與福利政策 17
第四節 組織因素 25
第三章 研究方法 29
第一節 層級分析法之介紹 29
第二節 研究架構 32
第三節 研究步驟與流程 33
第四節 研究因素說明 34
第四章 研究分析 45
第一節 專家與問卷回收 45
第二節 問卷分析結果 48
第五章 結論與建議 55
第一節 研究結論 55
第二節 建議 56
參考文獻 58


中文部分
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