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研究生:黃金池
研究生(外文):Chin-Chih Huang
論文名稱:電子連接器產業之競爭策略-以A公司為例
論文名稱(外文):Electronic Connector Industry Business Strategy-The Case Study of Company A
指導教授:翁崇雄翁崇雄引用關係
口試委員:陳靜枝陳建錦
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:資訊管理組
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:電子連接器競爭策略個案研究
外文關鍵詞:Electronics ConnectorCompetition StrategyCase Study
DOI:10.6342/NTU202000055
相關次數:
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本研究所要探討的題目為電子連接器產業之競爭策略。隨著資訊科技的突飛猛進,這個世界變得越來越需要連結,從住家透過網際網路連接物聯網裝置(IOT)到雲端資料庫(Cloud)、智慧工廠(Smart Factory)中的精密生產設備間傳輸資料與電力、自動駕駛汽車在移動間互相感應連接、遠距醫療透過5G低延遲快速資料連接等等越來越多的創新科技,電子連接器扮演著在這些創新科技應用中至關重要的元件,對於整個科技產業的發展具有相當重要的基礎性。因此電子連接器產業是一個非常重要而且是不可或缺的,是一個非常值得深入探討的主題。
電子連接器產業趨勢是廣受重視的,全世界有非常多的廠商投入,經過數十年的發展,所面臨的第一個挑戰是成長趨緩,產業中透過併購已經很明顯大者恆大,這裡面隱含了非常多的經驗跟規模經濟等等的因素,產業的競爭是非常激烈的,如此競爭激烈加上資訊科技不斷的創新改變,所以在這產業裡面去擬定出競爭策略,是這個產業不可或缺重要的議題。
本研究從全球電子連接器的產業面探討,分析了本產業在主要應用市場未來成長驅動力所帶來的機會與挑戰,並透過競爭策略擬定程序,以個案A公司為例,在確立了公司目標後,利用競爭策略的各種工具,透過本研究的內外部分析過程,分析出適合於A公司的策略,建立競爭優勢。並進一步也考量了A公司的資源及能力、以及優先順序,提出了最適宜推行的策略建議。
The subject of this research is the competition strategy of the electronic connector industry. With the rapid advancement of information technology, the world has become more and more connected. Such as connecting your IoT device from home via the Internet to cloud, transfering data and power between precision production equipments in a smart factory, autonomous cars connecting in motion, telemedicine through 5G low-latency fast data connection and more and more innovative technologies. The electronic connector plays a small but vital component in these innovative technology applications and has a very important foundation for the development of the entire technology industry. Therefore, the electronic connector industry is a very important and indispensable topic that is worthy of further study.
The electronic connector industry trend is widely valued. There are a lot of manufacturers from all over the world. After decades of development, the first challenge is slowing growth. Through mergers and acquisitions in the industry, it is already obvious that the big ones get bigger. There are a lot of factors such as experience, patent and economies of scale. The industry is so highly competitive along with constant innovation and change in information technology. Therefore, how to develop a competition strategy in this industry is an essential and important topic.
This study explores the industrial aspects of the global electronic connector industry, analyzes the opportunities and challenges brought about by the industry''s future growth driving forces in the main application markets. Through a strategy planning procedure with company A as an example and use the various strategy analysis tools to analyze and develop a competitive strategy suitable for the company A. The study also further considers the company’s resources and capabilities, as well as its priorities, proposed the most appropriate strategic recommendations.
誌謝 i
中文摘要 ii
Abstract iii
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 電子連接器產業之探討 4
一. 主要競爭廠商 4
二. 產業成長率 8
三. 主要應用市場以及未來成長驅動力 11
四. 產業的機會與挑戰 16
第二節 產業競爭策略之相關文獻探討 19
一. 產業競爭策略定義 19
二. 策略的目的 20
三. 五力分析 21
四. PEST分析 22
五. 價值鏈分析 23
六. SWOT分析 25
第三章 研究方法與架構 27
第一節 研究架構 27
第二節 研究方法 28
第四章 個案研究分析 31
第一節 個案公司簡介 31
第二節 願景及目標 36
第三節 五力分析 37
一. 現有競爭者的競爭 37
二. 潛在進入者威脅 38
三. 替代品的威脅 39
四. 客戶的議價能力 40
五. 供應商的議價能力 40
第四節 PEST分析 41
一. 政策因素:貿易戰不確定性增高 41
二. 經濟因素:匯率變化影響大 41
三. 社會因素:企業社會責任意識高漲 43
四. 科技因素:科技創新,激發產品需求 44
第五節 價值鏈分析 45
一. 主要活動 45
二. 支援活動 47
第六節 SWOT分析 49
一. 公司優勢:Strength 49
二. 劣勢風險:Weakness 50
三. 產業機會:Opportunities 51
四. 產業威脅:Treats 52
五. SWOT矩陣分析 52
第七節 形成策略 56
第五章 結論與建議 58
第一節 產業的機會與挑戰 58
第二節 本研究提出的電子連接器產業之競爭策略之流程 60
第三節 研究建議 63
參考文獻 64
中文部分
1.顧淑馨,2012年10月,簡單讀懂麥可.波特,天下雜誌
2.李明軒邱如美,2010年3月,競爭優勢,天下文化
3.朱文儀陳建男,2017年1月,策略管理,台北,華泰文化事業股份有限公司
4.劉恆毅,2011年11月,現代策略管理,台北,華泰文化事業股份有限公司
5.湯明哲,2011年7月,策略精論,旗標出版社
6.賴國揚,2018年7月,「微機電傳感器產業經營之策略研究」,國立台灣大學管理學院碩士在職專班資訊管理組論文
7.薛聖生,2012年6月,「電子連接器廠商成長策略之研究」,國立台北科技大學管理學院經營管理EMBA專班碩士論文
8.王世明,2004年6月,「電子連接器產業經營策略之研究-以個案公司為例」,國立政治大學商學院經營管理碩士學程企管組商學碩士論文
9.吳錦波、蔡崇盛,1997年5月,「資管領域研究方法之比較研究」
10.產業價值鏈資訊平台
https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=K000
11.國家教育研究院雙語詞彙、學術名詞暨辭書資訊網http://terms.naer.edu.tw/detail/1681584/


英文部分
1.Aguilar, Francis. 1992. PEST, Scanning the Business Environment
2.Connector Industry Yearbook,Bishop & associates, inc.,Aug 2019
3.Connector Industry Forecast,Bishop & associates, inc.,Dec 2019
4.Connector Manufacturers Connect to Sensors,Bishop & associates, inc.,Jul 2018
5.Computer Market and Big Data Systems and Connectors 2017-2022 and Beyond,Bishop & associates, inc.,Jan 2018
6.Forbes,May 2019,The Biggest Company You''ve Never Heard Of But Can''t Live Without: Q&A With TE CEO Terrence Curtin
7.History of M and A in the Connector Industry,Bishop & associates, inc.,Oct 2018
8.Porter, M. E.,Competitive Strategy
9.Porter, M. E.,Competitive Advantage
10.Top 100 Connector Manufacturers,Bishop & associates, inc.,Jul 2019
11.TE Connectivity 官方網站及年度財報資料http://www.te.com
12.World Automotive Connector Market,Bishop & associates, inc.,Aug 2019
13.World Industrial Market for Connectors,Bishop & associates, inc.,Jan 2019
14.World Telecom Connector Market,Bishop & associates, inc.,Sep 2016
15.Yin, R. K. Case study research: Design and methods (4th ed.).,2009[中譯本:個案研究法]
16.美國證券交易委員會官方網站及公司年度財報資料https://www.sec.gov/
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