隨著網際網路串流技術發展成熟，影音作品於網際網路傳輸更為便利、迅速及穩定，帶動串流影音平臺業發展，便捷之觀影環境改變消費者觀影習慣，吸引更多人選擇於網路觀賞影片，串流影音平臺成為全球發展趨勢，為影視業者重要發行管道。

現今串流影音平臺林立競爭激烈下，各業者透過購買或自製內容，擬以內容海量及多樣性以吸引收視戶目光，鑑於投資自製影音內容之成本極為高昂與高度不確定市場風險，因此業者藉由蒐集分析消費者於網路上之收視行為與社群網站上之討論，了解消費者愛好、熱門議題、受歡迎之演員等資訊，幫助精準投資減少虧損風險，提供OTT影音平臺業者決策參考方向。

串流影音平臺業者為拓展海外市場，影音內容製作方向趨全球化，為增加在地國之用戶數量，積極尋覓在地好題材並與在地團隊合作製片，因此近年來境外串流平臺與我國著作人合作機會增加。影音內容自產製、前製、拍攝、後製及發行階段涉及諸多著作權問題，著作財產權如同一般財產權可授權讓與，因此著作權關係更為複雜，利用著作前需取得財產權人同意以避免侵權，故美國影視業於產製階段重視清查權限，以確保所有利用著作皆合法使用，基於契約自由原則，當事人得自由約定契約內容，契約在影視業者市場策略上佔有關鍵地位，倘契約條款規範不完善或模糊致生兩方爭執，事後需花費諸多心力去證明締約時之真意，契約內容愈明確有助於減少未來之爭議及作為日後涉訟時之證據。

本研究首探討串流影音平臺之經營模式與平臺業者及著作人簽署授權契約時之常見考量，再討論影音作品產製及發行階段常見之著作權問題，供我視聽著作權利人跟跨境串流影音平臺業者授權締約時之參考，達到著作經濟效益最大化目地，以尋求彼此最佳利益。

Due to the mature development of streaming technology, the transmission of audiovisual works on the internet is more convenient, rapid and stable, driving the development of the streaming platform industry. The convenient viewing environment changes consumers' viewing habits, as a result, more people choose to watch audiovisual works on the internet. The streaming platform has become a global trend and an important distribution channel for worldwide entertainment industries.

Under the intensemarket competition, the streaming platform industries are dedicated to gain abundant and diversity of audiovisual works for attracting the attention of viewers by purchasing or making self-made content. Because of the investing of audiovisual works cost too much and high market operation uncertainty, the streaming platform industriesstart to collect and analyze all kinds of viewing behavior of member and the discussion on the social media to get the crucial information, such as consumers’ hobbies, hot topics, and popular actors. These information help the streaming platform industries understand the current consumers’ taste, invest accurately and minimize a substantial risk of loss, which offer entertainment industries decision-making reference direction.

In order to expand overseas markets, the streaming platform industries have globalized audiovisual works production and looked for good local themes, screenplays and co-producing with local teams for the purpose of attracting and increasing the number of users in local countries.In recent years,the opportunity for Taiwan to cooperate with cross-border streaming platform industries are growing.The whole filming process, from development, post-production, shooting, post-production to distribution process, are consisted of plenty of existing works, newly made works and lots of copyright issues. Copyright property rights like general property rights can be assigned or licensed from the copyright owner. Because the copyright owners strive for maximization of the works’ economic value, as a consequence, the copyright relationship is more complicated. It is necessary to obtain the permission or license of copyright owner before using the work for away from the copyright infringement. American entertainment industries value clearance process to ensure that all the works are used legally. Based on the applicability of "Freedom of Contract", the parties can agree freely on the content of the contract. Contract plays a crucial role in the marketing strategy of the entertainment industries. The inapporriate or ambiguous design of clause may lead to the confliction of using the works and take lots of effort to prove the true intention of two parties.The more explicit the content of the contract, the less disputes and it will reduce future disputes and serve as evidence in the litigation.

First of all, the study will discuss the main business model of the streaming platform industries and the common considerations of copyright owners and streaming platform industries while making the license deal.Then the study focus on the common copyright issues in the production and distribution of audiovisual works. At last, provide Taiwan audiovisual works owners of the recommendation as deal making with cross-border streaming platform industries on the license contract to maximize the benefits of the work and seek the best interests of each party.

謝詞 III
摘要 IV
ABSTRACT V
目錄 VII
表目錄 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究架構與方法 5
第一項 研究架構 5
第二項 研究方法 7
第二章 串流平臺發展概況 8
第一節 OTT平臺概論 8
第一項 OTT定義 8
第二項 OTT影音平臺業者類型 10
第二節 OTT影音平臺對傳統媒體市場之衝擊 17
第一項 收視行為及創作型態改變 17
第二項 臺灣面臨OTT影音浪潮之因應作為 19
第三節 OTT影音平臺發展趨勢重點 21
第一項 個人化體驗 22
第二項 內容獨特性 24
第三項 自製內容 26
第四節 收視聽數據分析應用 31
第一項 收視聽數據蒐集目的 31
第二項 收視聽數據指標 34
第三章 串流平臺經營模式與交易型態 36
第一節 OTT影音平臺經營模式 36
第二節 平臺與內容供應商之交易型態與授權類型 39
第一項 交易型態 39
第二項 授權類型 42
第三節 授權考量因素 45
第一項 OTT影音平臺考慮因素 45
第二項 內容供應商考慮因素 46
第四章 視聽著作之著作權概論 48
第一節 視聽著作之種類與著作權歸屬 48
第一項 著作種類及著作權歸屬 48
第二項 著作權種類 53
第二節 視聽著作之權利清查 59
第一項 視聽著作產業鏈 59
第二項 產製階段清權重點 61
第三項 發行及行銷階段清權重點 67
第五章 視聽著作之授權契約重點 69
第一節 視聽著作各階段之契約重點 69
第一項 產製階段 69
第二項 發行與行銷階段 72
第二節 授權契約內容 73
第一項 契約條款明確之重要性 73
第二項 授權契約擬訂重點 76
第六章 結語與建議 84
第一節 總結 84
第二節 建議 86
參考文獻 99

壹、中文文獻(作者姓氏之筆畫數由少至多陳列)

一、書籍
1.章忠信，著作權法逐條釋義，4版，五南圖書出版股份有限公司，2017年。
2.鄭冠宇，民法債編總論，2版，新學林出版股份有限公司，2017年。
3.劉幼琍，OTT TV之發展趨勢與經營模式，OTT TV的創新服務、經營模式與政策法規，五南圖書出版股份有限公司，2017年，頁 3-22。
4.魯明德，數位內容智慧財產權，2版，全華圖書，2015年。
5.臺北律師公會，律師辦案參考手冊，2版，新學林出版股份有限公司，2017年。
6.蕭雄淋，著作權法實務問題研析，五南圖書出版股份有限公司，2013年。
7.蕭雄淋，著作權法論，五南圖書出版股份有限公司，2015年。

二、期刊文章
1.馬岳琳、羅之盈，土豆網總裁楊偉東：打造「參與感」抓住五億人眼球，天下雜誌，557期，2014年。
2.陳一姍，晚了韓國20年台灣終於也有「文策院」了！但他們都在做什麼，
天下雜誌，688期，2019年。
3.陳秉訓，著作權專屬授權合約，自動續約條款問題大！北美智權報，258期，2020年。
4.許以頻，來自星星的你兩岸爆紅之祕，天下雜誌，541期，2014年。
5.彭正文，OTT創新服務與管理，NCCNEWS，第10卷第7期，2016年。
6.彭子珊，抓緊九千萬眼球Netflix為何這麼懂我？天下雜誌，617期，2017年。
7.謝銘洋，智慧財產權法發展專題回顧:近年來我因智態財產判決回顧，臺大法學論叢，45期，2016年。

三、學位論文
1.李昕，從著作權議題探討我國OTT影視產業之發展-以侵權因應及內容授權為中心，國立政治大學科技管理與智慧財產研究所，2018年。
2.林昱豪，內容供應商與OTT串流影音平台的交易模式研究，國立臺灣大學工業工程學研究所，2018年。
3.吳依恬，電影著作之發行權-以美國製片公司在台授權為例，中國文化大學法律學系，2016年。
4.吳依庭，影視劇本契約爭議探討— 以臺灣、中國大陸委託創作契約之判決為中心，國立政治大學法律科際整合研究所，2019年。
5.姜妍戎，互聯網時代下電影產業製片商經營策略的改變，國立政治大學企業管理研究所，2019年。
6.黃雅筑，OTT影音服務之著作權議題研究-以著作權授權契約為中心，東吳大學法律學系，2019年。
7.黃俊燁，契約自由與契約正義-以著作財產權之授權契約為中心，國立成功大學法律學系碩士班，2017年。
8.張穎涵，電影衍生著作之相關法律研究，東吳大學法律學系，2016年。
9.游玉玲，文化創意產業之智慧財產權管理與經營-以霹靂布袋戲為例，世新大學傳播管理學研究所，2005年。
10.劉富忠，IP經濟學:以巴布豆為例，世新大學公共關係暨廣告學研究所，2018年。
11.劉啟宇，台灣電視劇節目跨國輸出之研究，世新大學傳播管理學系，2006年。

四、政府資訊
文化部，新媒體跨平台內容產製計畫-108109年度政府科技發展中程個案計畫書，2018年。

五、司法判決
1.最高法院86年度臺上字第763號民事判決。
2.最高法院98年度臺上字第7616號刑事判決。
3.智慧財產法院99年度民著上再易字第1號判決。
4.智慧財產法院100年度刑智上訴字第39號刑事判決。
5.智慧財產法院101年度民著上易字第8號民事判決
6.智慧財產法院102年度刑智上訴字第89號刑事判決。
7.最高法院103年臺上字第1666號民事判決。
8.智慧財產法院104年度民著上字第10號民事判決。
9.智慧財產法院108年民著訴字第134號民事判決。

六、報告資料
1.中華傳播學會年會電子報，2020年。
2.財團法人臺灣網路資訊中心，2019年台灣網路報告，2019年。
3.財團法人台灣經濟研究院，數位經濟下我國影音OTT收視聽衡量機制於商業運作模式之初探，2019年。
4.陸義淋、王怡蘋，著作人格權之比較研究，經濟部智慧財產局委託期末報告，2011年。
5.張柏瑞，影視音產業的著作權授權實務與管道，經濟部智慧財產局105年度「文創產業著作權實務與案例探討」系列座談會，2016年。
6.曾俐穎、陳人傑，眼球經濟新藍海- 影音 OTT平台產業發展模式之研究，中華傳播學會年會暨第十二屆傳播與媒體生態學術研討會，2015年。
7.資誠聯合會計師事務所，2019－2023全球娛樂暨媒體業展望，2019年。
8.葉志良、何明軒，元智大學大數據與數位匯流創新中心，OTT產業政策白皮書，2016年。

七、網路資料
1.Netflix臺灣官方入口網站：https://www.netflix.com/tw/。
2.愛奇藝臺灣官方入口網站:https://tw.iqiyi.com/
3.商台玉，愛奇藝 vs Netflix －從《太陽的後裔》看境外 OTT 直取台灣「禁區」？，娛樂重擊，吳有順：今年營收要破億，瀏覽網站：
https://punchline.asia/archives/22998
4.【頭號玩家】第10期：Netflix 2019年Q4財報+分析師電話會議紀要，六合諮詢，瀏覽網站：https://zhuanlan.zhihu.com/p/116425473
5.吳柏緯，OTT發展帶動有線電視剪線潮，一年蒸發14萬戶，科技新報，瀏覽網址: http://technews.tw/2019/08/17/ott-vs-cable-television/
6.蘇菲，影視界超級星光大道！「野草計畫」徵件迴響熱烈 斜槓青年創作人紛紛出手挑戰，指傳媒，瀏覽網站：
http://www.touchmedia.tw/?tag=%E9%87%8E%E8%8D%89%E8%A8%88%E7%95%AB
7.愛奇藝，愛奇藝發布“分甘同味”内容戰略開啟網絡視頻的 iPPC時代，愛奇藝，瀏覽網站：
http://www.iqiyi.com/common/20120409/aecad6f4822de9bb.html
8.Atomy Tsai，Netflix 和影集 Friends 的1億美元合約，簽的是串流媒體的焦慮，Medium，瀏覽網站：
https://medium.com/@atomytsai/netflix%E5%92%8C%E5%BD%B1%E9%9B%86-friends-%E7%9A%84-1%E5%84%84%E7%BE%8E%E5%85%83%E5%90%88%E7%B4%84-%E7%B0%BD%E7%9A%84%E6%98%AF%E4%B8%B2%E6%B5%81%E5%AA%92%E9%AB%94%E7%9A%84%E7%84%A6%E6%85%AE-6c696ec7bd2
9.王如蘭，媒體睡獅漸醒串流大戰烽煙四起，公視，瀏覽網站：
https://rnd.pts.org.tw/Home/Article/FL20191115170120
10.騰訊網，IP和AI背後，愛奇藝的“新世界”到底是什麼？騰訊網，瀏覽網站：https://new.qq.com/omn/20180517/20180517A1YFOW.html
11.劉孋瑩，【OTT系列】專訪LiTV董事長錢大衛／以「豬哥亮」穩固疆土「在地化」是OTT關鍵，娛樂重擊，瀏覽網站:https://punchline.asia/archives/24521。
12.劉孋瑩，【OTT系列】專訪三立行動媒體部副總林慧珍／Vidol專攻偶像劇打造粉絲經濟，娛樂重擊，瀏覽網站https://punchline.asia/archives/26117
13.畢畢，【OTT系列】專訪CatchPlay執行長楊麗貞／整合產業上中下游專為電影而生的平臺，娛樂重擊，瀏覽網站：https://punchline.asia/archives/25602。
14.顏理謙，台灣OTT業者向外發展第一戰：東南亞，數位時代，瀏覽網站：https://www.bnext.com.tw/article/45986/taiwan-ott-reach-to-south-east-asia。
15.王立恒，平臺才是OTT產業競爭關鍵，站穩就能掌握未來EC商機，ITHOME，瀏覽網站：https://www.ithome.com.tw/people/106957
16.林欣穎，漫威英雄劇集上線超吸睛！ Disney+訂閱數破5000萬 強勢問鼎串流平台霸主，匯流新聞網，瀏覽網站：https://cnews.com.tw/137200410a03/
17.蔡紀眉，在印尼打敗Netflix，竟然是來自臺灣的Catchplay，天下，瀏覽網站：https://www.cw.com.tw/article/articleLogin.action?id=5095484
18.劉孋瑩，KKTV 日韓劇版權優先 總裁蔡怡仁：「我們不是去創造市場，而是轉換用戶」，娛樂重擊，瀏覽網站：https://punchline.asia/archives/28929
19.林菁樺，網紅護商標 理科太太註冊12案，自由時報，瀏覽網站：https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1278288
20.ET民調／時代的眼淚 台灣OTT取代電視了嗎？，東森新聞，瀏覽網站：https://www.ettoday.net/news/20180302/1122503.html
21.Maple，《PMAM》的網路啟示錄（上），娛樂重擊，瀏覽網站：https://punchline.asia/archives/3717
22.MIA，Netflix 加入！台灣新媒體暨影視音發展協會迎新成員，Inside，瀏覽網站：https://www.inside.com.tw/article/17052-netflix-nmea。
23.林淑惠，OTT TV立專法全球首創，工商時報，瀏覽網站：https://ctee.com.tw/news/tech/219402.html。
24.楊安琪，中國OTT影音來台爭議延燒，NCC：業者以規避手段上架將依法處置，科技新報，瀏覽網站：https://technews.tw/2020/04/23/ncc-draft-of-online-audiovisual-service-act/
25.唐子晴，2019年YahooTVLab成立，影音還可以玩些什麼？數位時代，瀏覽網站：https://www.bnext.com.tw/article/51689/verizon-oath-yahoo-tv
26.唐子晴 靠AI選出鄧紫棋當主持！愛奇藝用數據抓住觀眾心，植出爆款IP蘋果園，數位時代，瀏覽網站：https://www.bnext.com.tw/article/53580/iqiyi-building-an-ip-kingdom
27.電影製片人 ，Netflix的異軍突起對中國視頻業的啟示，每日頭條，瀏覽網站：https://kknews.cc/entertainment/v8l3ym2.html。
28.2400萬獨播《太陽的後裔》，愛奇藝韓娛頻道要如何打造爆款？每日頭條，瀏覽網站：https://kknews.cc/entertainment/an5agjn.html
29.易簡財經，一季度HBO掙了16億美元！熱劇《權力的遊戲》吸金力驚人，每日頭條，瀏覽網站：https://kknews.cc/entertainment/vzpr45q.html
30.Neil，HBO Max 預估以 6 億美元天價買斷《生活大爆炸》串流平臺獨播權，你知道為何賣這麼貴嗎？Juksy 街星，瀏覽網站：https://www.juksy.com/archives/94521
31.唐子晴，加州直擊Disney+上線倒數！重磅搬出8部漫威英雄獨家影集，還有誰能阻擋？，數位時代，瀏覽網站：
https://www.bnext.com.tw/article/54496/disney-plus-marvel-star-wars-pixar-d23
32.陳幸芬，網路取代電視 外國影劇零時差，兩岸文創誌，瀏覽網站：http://tccanet.org.tw/article-45.html#.XrQpr00VGM8
33.吳尚軒，原創華語影集蓄勢待發導演藤井樹：Netflix對臺灣影視就像電擊，風傳媒，網址:https://www.storm.mg/article/1635942
34.張庭瑜，揭密Netflix首部台劇 一次想190個市場的固樁法則，商業週刊，瀏覽網站：
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35.財訊新聞中心，OTT產業進入戰國時代，創新獲利的商業模式為致勝關鍵，財訊，瀏覽網站：https://www.wealth.com.tw/home/articles/15263
36.【線上看】與 Hulu 共享！怪咖聚集的情境喜劇《廢柴聯盟》愚人節前進 Netflix！，電影神搜，瀏覽網站：
https://news.agentm.tw/102091/%E7%B7%9A%E4%B8%8A%E7%9C%8B-%E5%BB%A2%E6%9F%B4%E8%81%AF%E7%9B%9F-%E5%8A%A0%E5%85%A5-netflix-%E8%88%87-hulu/
37.Thom，美《六人行》Netflix觀眾較有線電視台年輕！所屬版權公司華納兄弟解釋原因，Drama Queen，瀏覽網站：
https://www.dramaqueen.com.tw/news/20190523/009.html
38.林俐瑄，《天黑》編劇爆「原創費沒半毛」王小棣：別傷害植劇場 ，ETtoday，瀏覽網站：https://star.ettoday.net/news/1092301#ixzz6NHfFs68g
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40.章忠信，電影使用其他著作應取得授權否？，著作權筆記，瀏覽網站：http://www.copyrightnote.org/ArticleContent.aspx?ID=6&aid=2686

貳、外文文獻(依照字母順序陳列)
一、Books
1.BHAWAN, M. D., & MARG, J. L.Regulatory Framework for Over-the-top (OTT) services. New Delhi: Telecom Requlatory Authority of India.(2015).
2.COREY FIELD,Entertainment Law: Fundamentals and Practice，Cognella Academic Publishing(2018).
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二、Cases
1.Gottlieb Dev. LLC v. Paramount Pictures Corp. - 590 F. Supp. 2d 625 (S.D.N.Y. 2008)
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三、Report
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1.PWC，New revenue guidanceImplementation in entertainment and media(2017),availableat:
https://www.pwccn.com/en/ifrs/ifrs15/ifrs-15-industry-supplement-entertainment-and-media-aug2017.pdf.
四、Internet
1.Anonymous, Americans Cutting the Cable TV Cord at Increasing Pace, eMarketer，availableat:
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2.Anonymous，How Netflix Uses Big Data to Drive Success. Inside BIGDATA,availableat:https://insidebigdata.com/2018/01/20/netflix-uses-big-data-drive-success/
3.Chris Roberts & Vince Muscarella，Defining Over-The-Top (OTT) Digital Distribution. The Entertainment Merchants Association, availableat:
https://docplayer.net/15235221-Ott-live-tv-est-vod-avod-svod-ivod-defining-over-the-top-ott-digital-distribution-authored-by-chris-roberts-vince-muscarella-rentrak.html
4.Charles-Edouard Renault & Rob H.Aft,From Scripy to screen:the importance of copyright in Distribution of Films,availableat:https:/www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/copyright/950/wipo_pub_950.
5.Daniel Frankel，COMCAST BRANDS NEW NBCU STREAMING SERVICE ‘PEACOCK,’ ANNOUNCES LAUNCH SLATE，MULTICHANNELNEWS,availableat:
https://www.multichannel.com/news/nbcu-brands-new-streaming-series-peacock
6.Frank Arthofer,ÁkiHardarson,Martin Kon,Eric Lee &JohnRose，The Future of Television: The Impact of OTT on Video Production Around the World, Boston Consulting Group, availableat:https://www.bcg.com/publications/2016/media-entertainment-technology-digital-future-television-impact-ott-video-production.aspx
7.Joe Flint and Amol Sharma, Netflix Fights to Keep Its Most Watched Shows: ‘Friends’ and ‘The Office’ ,The Wall Street Journal, availableat:https://www.wsj.com/articles/netflix-battles-rivals-for-its-most-watched-shows-friends-and-the-office-11556120136
8.Jackie Strause， 'Black Mirror' Duo on the Challenges of Netflix's First Interactive Movie — and Why They Would Do It Again，The Hollywood Reporter,availableat:https://www.hollywoodreporter.com/amp/live-feed/black-mirror-team-complexity-bandersnatch-netflix-data-1213270
9.Sappington, B. (n.d.). The OTT playbook: Success factors for video serices,availableat:https:www.parksassociates.com'whitepapers'the-ott-playbook--success-factors-for-video-services
10.Todd Spangler，Netflix Projected to Spend More Than $17 Billion on Content in2020Variety,availableat:https://variety.com/2020/digital/news/netflix-2020-content-spending-17-billion-1203469237/
11.Travis Clark，Adam Sandler will have made 12 Netflix original movies by the time his new deal runs out，Business Insider,availableat:
https://www.businessinsider.com/netflix-extends-adam-sandler-movie-deal-murder-mystery-most-popular
12.WENDY LEE，Quibi is a built-for-millennials streaming service. But will they pay $5 a month?， Los Angeles Times,availableat:https://www.latimes.com/entertainment-arts/story/2019-07-31/can-quibi-reinvent-mobile-storytelling
13.Igor Bonifacic，Nintendo wins legal battle against one of Tokyo's real-life 'Mario Kart' tours，Engodget,availableat:https://www.engadget.com/2020-01-29-nintendo-tokyo-mario-kart-legal-win.html。