臺灣博碩士論文加值系統

在經濟全球化的大趨勢下，各國之間的貿易關係就變得更加密切。當全世界第一大經濟體美國與第二大經濟體中國在 2018年 3月 23日正式開啟貿易戰時，製造業面臨貿易戰所帶來關稅調升的直接衝擊。中國是全球最大的製鞋重心，製鞋產量佔全球總產量60%以上，製鞋業如何降低中美貿易戰 因加徵關稅 所帶來的衝擊並提升企業 自身 的因應策略已成為當務之急。
本研究從製鞋業的發展，探討製鞋業 從 原有的 「 廉價勞動力 」 企業經營策略模式，在中美貿易戰下，將關稅等相關因素納入企業經營評估考量中，轉變企業的經營策略模式，提供製鞋業日後在企業經營決策的參考依據。

Under the general trend of economic globalization, the trade relations between countries have become closer. When the United States, the world's largest economy, and China, the second largest economy, officially launched the trade war on March 23, 2018, the manufacturing industry faced the direct impact of tariff adjustment brought by the trade war.
China is the largest shoemaking center in the world, and its shoemaking output accounts for more than 60% of the world's total output. How to reduce the impact of tariff imposed by the Sino US trade war and improve the response strategies of enterprises has become a top priority.
From the development of footwear industry, this study will explore the original "cheap labor" business strategy model of footwear industry. Under the Sino-US trade war, the tariff and other related factors are taken into consideration in the business evaluation, the business strategy mode of the enterprise is changed, and the reference basis for the future business decision-making of the shoemaking industry is provided.

目　錄

摘　要 i
ABSTRACT ii
誌　謝 iii
目　錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2 研究動機 3
1.3 研究目的 4
1.4 研究步驟與流程 5
第二章 文獻回顧 6
2.1 中美貿易戰徵稅時程表 6
2.2 製造業遷移史 9
2.3 製鞋業發展史 10
2.4 關稅和貿易政策的影響 14
2.5 經營策略定義、類型 15
2.6 PEST分析 17
2.7 SWOT分析 19
2.8 波特五力分析 20
第三章 研究方法 24
3.1 質性研究 25
3.2 訪談法 26
第四章 個案案例分析 27
4.1 個案A公司簡介 27
4.2 訪談對象 29
4.3 訪談內容 31
4.4 PEST分析 36
4.5 SWOT分析 38
4.6 波特五力分析圖 39
4.7 訪談結果 41
第五章 結論與建議 43
5.1結論 43
5.2 建議 44
5.3 研究限制 44
5.4 未來研究建議 45
參考文獻 46

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