跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(98.80.143.34) 您好!臺灣時間:2024/10/07 18:56
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:吳瑞旺
研究生(外文):WU, RUEI-WANG
論文名稱:電源線導入模組化自動生產方法之探討
論文名稱(外文):The Study of Automatic Modularized Power Cord Production Line
指導教授:耿慶瑞耿慶瑞引用關係廖森貴廖森貴引用關係
指導教授(外文):KENG, CHING-JUILIAO, SEN-KUEI
口試委員:耿慶瑞廖森貴李易諭
口試委員(外文):KENG, CHING-JUILIAO, SEN-KUEILEE, YIH-YUH
口試日期:2020-06-03
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北科技大學
系所名稱:管理學院EMBA大上海專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:91
中文關鍵詞:模組化生產自動化
外文關鍵詞:ModularityAutomation
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:111
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
今日產業所面臨的是既快速且多變化的顧客需求,現在企業既要能達到量產的經濟規模,又要符合多樣化,更要即時推出新產品以搶攻巿場取得先機。所以企業逐漸重視模組化的觀念,將模組化套用在產品設計以及生產過程當中,在元件規格標準化之下,可以選擇不同的功能模組進行搭配,達到產品多樣化的效果,且能符合顧客對品質(Q)的提升、成本(C)降低的要求,交期(D)或速度(V)的時程縮短、較高的生產彈性(F)、更好的服務是產業界發展的趨勢,亦是產業時時必須面對的挑戰事項。
在製造業歷練近二十年,於瞬息萬變的產業中深深體悟到「品質、成本、速度、彈性生產」對產業競爭之重要性,產業在面臨缺工與成本壓力下為保有生存機會,紛紛採行自動化生產以彌補缺失,根據個人工作領域經驗及參閱許多模組化之相關文獻之後,理解到以模組結構能夠在自動化製造環境同時達到少樣多量及維修換裝快速上述生產要項之需求。
本研究將透過在W公司的個案實作,導入模組化及設計系統,如此能為W公司推行自動化生產奠定一定的基礎,對於未來全球化生產的布局提供發展的憑藉。

The main intentions of the study include as follows:Although the manufacture of power cords is a small portion of the market in Taiwan's wire manufacturing industry, there is a high market share of all electrical appliances in the world. Today, the traditional production methods of large numbers of labor and manpower are still widespread. Pursuing increased production, reducing labor, and adopting automated production methods to reduce costs have always been the goal pursued by producers. The purpose of this research is to explore the innovative design of "power line/group automation production technology" and to study the production methods, materials loss, and environmental protection that reduce labor costs. The research method used in this study is to make the power line/group production technology innovation through the use of the interview method and general design.
Collecting the problems and demands for the current status of the design and development needs through the interview method and SWOT matrix find the strengths, weaknesses, opportunities,and threats to discuss the planning and direction of the future design of the W company's automation department. Meanwhile, continuously gathering experience in the development of automated equipment all the time and optimized researching with modular design.
This research will introduce the Modularity and design system through the implementation of the case in W Company, which can lay a certain foundation for W company to implement automated production and provide a basis for the development of the future global production layout.

摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iv
目錄 vi
表目錄 ix
圖目錄 x
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 3
1.4 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
2.1 模組化 6
2.1.1模組應用方式 11
2.1.2模組化設計之應用 16
2.1.3模組化的優點 21
2.2 生產自動化 21
2.2.1自動化生產類型 23
2.2.2自動化流程生產線 24
2.2.3自動化裝配系統 25
2.2.4自動化檢驗與測試 26
第三章 研究方法 27
3.1 研究架構 27
3.2 外部環境的PEST分析 29
3.3 內部能力的SWOT分析 30
3.4訪談自動化設備的開發方式 30
3.4.1 訪談對象 30
3.4.2 訪談大綱 32
3.5 電源線自動化模組分析 32
3.5.1 產品種類及量模組化 32
3.5.2 產品功能性的模組化 34
3.5.3 產品產線模組化 35
3.6 電源線導入自動化模組的方法研究 36
第四章 個案分析 37
4.1 W公司介紹 37
4.1.1 針對W公司外部環境的PEST分析 38
4.1.2 針對W公司內部能力的SWOT分析 46
4.2 模組化前生產流程 48
4.2.1 電線生產介紹 48
4.2.2 PVC膠料生產介紹 53
4.2.3 衝壓件生產介紹 55
4.2.4 射出件生產介紹 56
4.2.5 組合生產介紹(人工流水線) 57
4.3 模組自動化導入分析 63
4.3.1 機-模組導入 63
4.3.2 物-模組導入 67
4.3.3 環-模組導入 70
4.3.4 軟硬體-模組導入 71
4.4 源線自動化生產模組之研究 72
4.4.1裁線模組 73
4.4.2機架模組 74
4.4.3剝皮模組 75
4.4.4鉚壓模組 76
4.4.5成型模組 77
4.4.6影像檢測模組 77
4.4.7搬運模組 79
4.4.8電測模組 80
第五章 研究結果 81
5.1 訪談結果 81
5.2 各模組效能分析 83
5.3 電源線自動化設備的效能分析TPS 84
5.4 電源線自動化設備的品質分析TQM 85
第六章 結論與未來建議 86
6.1結論 86
6.2未來建議 87
參考文獻 89





一、中文文獻
1.方世榮(1998)。行銷管理學─分析、計劃、執行與控制(Philip Kotler原著)。臺北市:東華書局。
2.王年清(2011)。以模組化對應機械設備業少量多樣客製化的策略─以S公司為例。碩士論文。國立政治大學,台北市。
3.安乃駒(2007)。二階層供應鏈下最佳退貨價格與模組化設計之探討。碩士論文。國立成大學,台南市。
4.吳秉玹(2018)。設計策略評量在模組化產品開發之研究。碩士論文。東海大學,台中市。
5.呂廣英(1985)。簡介模組化設計與應用。機械月刊,117 ,121-125。
6.李澤程(2015)。探討大量客製之生產自動化成效。碩士論文。國立清華大學,新竹市。
7.沈維平(1994)。兩岸分工體系競爭優勢之研究。碩士論文。國立政治大學,台北市。
8.林士源(2005)。鞋款設計之快速客製化系統設計研究。碩士論文。朝陽科技大學,台中市。
9.林益洲(2001)。物流作業流程之模組化應用。碩士論文。大葉大學,彰化縣。
10.張秋菊(2005)。日本企業對台之投資與撤退策略:從無形資源理論探討在台日系企業之變革可能性。碩士論文。國立屏東商業技術學院,屏東市。
11.郭修暐(2008)。產品模組化於半導體後段設備產業之應用研究。碩士論文。逢甲大學, 台中市。
二、英文文獻
1.Allen, K. R. & Carlson-Skalak, S. (1998). Defining product architecture during conceptual design, ASME IDETC 98/DTM-5650,Sept.13-16, Atlanta.
2.Bask, A., Lipponen, M., Rajahonka, M., & Tinnilä, M. (2011). Modularity in logistics services: A business model and process view. International Journal of Services and Operations, 10(4), 379-399.
3.Civil Engineering Research Foundation (1996). Engineering and Construction for Sustainable Development in the 21st Century: Assessing Global Research Needs. Washington,DC.
4.Clark, K. B. & Baldwin, C. Y. (2002). The Option Value of Modularity in Design: An Example From Design Rules, Volume 1: The Power of Modularity. Harvard Business School Working Paper No. 02-078.
5.Dahmus,J.B., Gonzalez-Zugasti, J.P., & Otto, K.N. (2001). Modular product architecture. Design Studies, 22(5), 409-424.
6.Flanagan, J., Baldwin, S., & Clarke, D.( 2002). Wor-based learning as a means of developing and assessing nursing competence. Journal of Clinical Nursing, 9(3),360-368 .
7.Fodor, J.(1983). The modularity of mind. Cambridge. MA: MIT Press.
8.Gershenson, J. K, Prasad, G. J. Allamneni, S (1999). Modular Product Design : A Life-Cycle View. Journal of Integrated Design & Process Science, 3(4), 13-26.
9.Lea, J.F., Nicken, H.V., & Wells, M.R.(2008). Gas Well Deliquification. Amsterdam: Gulf Professional Pub.Elsevier.
10.Newcomb,RJ., Bras, B., & Rosen, D.W. (1996). Implications of modularity on product design for the life cycle. Proceedings of the 1996 ASME Design Engineering Technical Conferences: 8th International Conference on Design Theory and Methodology (Irvine, CA).
11.O’Grady, K.G. (1999). Desingularized moduli spaces of sheaves on a K3. Journal für die reine und angewandte Mathematik , 512, 49-117.
12.Park, Y. W., Fujimoto, T., & Hong, P.( 2012), Product architecture, organizational capabilities and IT integration for competitive advantage. International Journal of Information Management, 32(5), 479-488.
13.Patton,J.L, & da Silva, M.N.F.(1997). Definition of species of pouched four-eyed opossums (Didelphidae,Pbilander). Journal of Mammal, 78, 90–102.
14.Pil, F.K. & Cohen, S.K. (2006). Modularity: implications for imitation, innovation, and sustained advantage. Academy of Management Review, 31(4), 995-1011.
15.Salonitis, K.(2014). Modular design for increasing assembly automation. CIRP Annals: Manufacturing Technology, 63(1), 189–192.
16.Sperber, D., Premack, D., & Premack, A. (Eds.) (1995). Causal Cognition. New York:Oxford University Press.
17.Swamidass, P. M.(2002). innovation in competitive manufacturing. NY: Springer.
18.Ulrich K.T. & Eppinger, S.D. (2008). Product design and development. NY: McGraw-Hill.
19.Worren, N., Moore, K. & Cardona, P.(2002). Modularity, strategic flexibility , and firm performance: a study of thr home appliance industry. Strategic Management Journal, 23 (12), 1123-1140.

電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20250610)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top