以往的傳統電子組裝系統廠裡，多半以傳統人力高度大量使用來建構電子產品的形成，以國內較知名的廠商有和碩、鴻海、英業達、廣達、仁寶等電子製造業等為大宗領頭。本研究探究目前工業自動化導入在傳統電子組裝產業的效益比較及可能的前瞻考量，為何終端客戶都亟欲要求代工廠導入自動化? 電子組裝廠導入自動化的效益等其他考量是什麼? 工業自動化與傳統OEM或ODM的影響與衝擊，在工業1.0到目前的4.0排山倒海欲來之勢，管理層級投資以機器取代人力的構思考量方向是什麼。本研究針對案例系統組裝廠的管理人員及決策人員進行訪談，判斷導入工業自動化以節省人力的考量及判斷依據是什麼以及所遇到的問題及技術瓶頸等做收集，比較以人力及機器取代的成本，本研究針對P公司近期所導入的實例個案進行探討，對未來電子組裝系統產業的自動化導入可做為布局發展的參考憑藉。

In the past, traditional electronic assembly system factories mostly used manpower accumulation to build the formation of electronic products. The more well-known domestic manufacturers include Pegatron, Foxconn, Inventec, Quanta, Compal and other electronic manufacturing industries. This study studies the current comparison of the benefits of industrial automation imports in the traditional electronic assembly industry and possible forward-looking considerations. Why do end customers desperately require OEMs to introduce automation? What are the other considerations for the benefits of electronic assembly plant import automation? Industrial automation? With the impact and impact of traditional OEM or ODM, in the industry 1.0 to the current 4.0, the trend is declining. What is the direction of the construction of management and other investments to replace machines with machines? This study has targeted managers and decision makers in the industry, conducted interviews to introduce judgments into industrial automation to save manpower, and considered the basis of the judgment, the problems encountered and technical bottlenecks, etc. to collect and compare the cost of replacing them with manpower and machines. This study focused on the recent introduction of P company for the case study to make a reference for the layout development of the future automation of the electronic assembly system industry.

摘要 i
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1研究背景與動機 1
1.2研究目的 2
1.3研究流程 3
第二章 文獻探討 4
2.1趨勢化 4
2.2接單競爭力 5
2.3企業推動自動化前應有的認識 7
2.4小結 9
第三章 研究方法 11
3.1研究設計 11
3.2 研究流程 12
3.2.1訪談對象 12
3.2.2 訪談內容 13
3.3 自動化設備開發步驟 13
3.4 如何評估投資自動化設備是否符合效益 16
3.5 小結 17
第四章 研究分析 18
4.1 個案公司P公司的經營方式暨產業概況 18
4.2 筆記型電腦產品製程自動化之探討 19
4.3 經對比製程後可導入自動化項目 21
4.4 無法導入自動化的限制說明 22
4.5 筆記型電腦自動化組裝導入與人工組裝方式的SWOT分析 23
4.6 對比範例筆記型電腦自動化設備節省人力計算 25
4.7 自動化生產線投入成本計算說明 26
4.8 自動化設備成本說明 27
4.9 人力成本計算分析 28
4.10自動化生產線投入成本計算說明 29
4.11 小結 30
第五章 結論與建議 31
5.1 研究結論 31
5.2 研究限制 33
5.3 後續研究與建議 33
參考文獻 34
中文部分 34
英文部分 35
線上資料 36
附錄 37
附錄A 37
附錄B 39
附錄C 41

中文部分
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英文部分
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線上資料
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2. DIGITIME電子版(2013.07.09)：「工業自動化未來發展趨勢」專題報導。
參考網址：https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=130&id=0000341710_jy681y5c0gbeva1koajte　　（瀏覽日期：2020/01/15）。
3. 管理知識中心電子版(2012.11.30)：「企業推動自動化前應有的認識」專題文章。參考網址：https://mymkc.com/article/content/21426　（瀏覽日期：2020/01/20）。