臺灣博碩士論文加值系統

摘要 I
ABSTRACT III
誌謝 V
目錄 XII
表目錄 XVI
圖目錄 XVII
第一章 緒論 1
1.1 研究背景及動機 1
1.2 研究問題與目的 6
1.3 研究範圍與限制 7
1.4 研究流程 7
第二章 文獻探討 8
2.1 韌性理論 9
2.1.1臨界點（Threshold） 9
2.1.2調適循環（Adaptive Cycle） 11
2.1.3如何判定SES是否具備足夠的韌性 14
2.2 PEST分析 16
2.2.1 政治因素 17
2.2.2 經濟因素 17
2.2.3 社會因素 18
2.2.4 科技因素 18
2.3 五力分析 19
2.3.1 供應商的議價能力（Bargaining Power of Suppliers） 19
2.3.2 購買者的議價能力（Bargaining Power of Buyers） 20
2.3.3 新進者的威脅程度（Threat of New Entrants） 20
2.3.4 替代品的威脅程度（Threat of Substitutes） 20
2.3.5 同業競爭者的競爭程度（Industry Rivalry） 20
2.4 SWOT分析 21
2.5 價值鏈分析 24
2.5.1 主要活動（Primary Activities） 24
2.5.2 支援活動（Support Activities） 25
2.6核心競爭力 26
2.7 安索夫矩陣 30
2.8 策略地圖 33
2.9 企業併購 36
2.10 小結 38
第三章 研究方法 39
3.1 研究架構 39
3.2 研究設計與個案選定 40
3.2.1 文獻分析法 41
3.2.2 個案研究法 41
3.2.3 深度訪談法 41
3.2.4 比較研究法 41
3.2.5 建議與結論 41
3.3 訪談對象 41
第四章 產業分析 43
4.1 產業介紹 43
4.1.1 個案公司作為科技服務業的特色 45
4.1.2 真空鍍膜技術在全球尺度下的產業規模 49
4.1.3 鍍膜技術需求產業的發展狀況 52
4.2 產業分析 59
4.2.1台灣科技服務業五力分析 60
4.2.2 SWOT-PEST分析 63
4.3 小結 63
第五章 個案資料整理 64
5.1 個案企業訪談：企業基本資料 64
5.1.1 A公司基本資料 64
5.1.2 B公司基本資料 65
5.1.3 C公司基本資料 65
5.1.4 D公司基本資料 66
5.1.5 E公司基本資料 67
5.2 個案企業訪談：組織目標及功能分析 67
5.2.1 A公司的組織及功能分析 67
5.2.2 B公司的組織及功能分析 69
5.2.3 C公司的組織及功能分析 70
5.2.4 D公司的組織及功能分析 71
5.2.5 E公司的組織及功能分析 72
5.3 個案企業訪談：四大經營指標分析 73
5.3.1 A公司的四大經營指標分析 73
5.3.2 B公司的四大經營指標分析 75
5.3.3 C公司的四大經營指標分析 76
5.3.4 D公司的四大經營指標分析 77
5.3.5 E公司的四大經營指標分析 79
5.4 個案企業訪談：危機管理及未來展望 80
5.4.1 A公司的危機管理及未來展望 80
5.4.2 B公司的危機管理及未來展望 81
5.4.3 C公司的危機管理及未來展望 81
5.4.4 D公司的危機管理及未來展望 82
5.4.5 E公司的危機管理及未來展望 82
第六章 個案資料剖析 83
6.1 受訪公司背景資料分析 83
6.2 受訪公司的組織目標與功能分析 85
6.3受訪公司的成長策略、產品策略、市場策略及經營績效 88
6.3.1 成長策略 88
6.3.2 產品策略 90
6.3.3 市場策略 92
6.3.4 經營績效 94
6.4 受訪公司的危機管理與未來展望 94
第七章 結論與建議 96
7.1 研究結論 96
7.2 研究貢獻 101
7.3 研究限制 101
7.4對未來研究之建議 102
附錄 103
一 經營管理所EMBA碩士論文問卷調查 103
二 論文寫作計畫表 105
參考文獻 106

中文部分
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