跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.201.99.222) 您好!臺灣時間:2022/12/05 21:55
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:彭則霖
研究生(外文):PENG,CHE-LIN
論文名稱:SiC晶圓研磨拋光設備商經營策略之研究一以台灣S公司為例
論文名稱(外文):The Study of Strategy for Business Channel Analysis Within SiC Wafer Lapping & Polish Machine Maker :The Example of S Company
指導教授:李弘暉李弘暉引用關係徐學忍徐學忍引用關係
指導教授(外文):LI, HUNG-HUIHSU, HSUEH-JEN
口試委員:徐學忍葉英傑林玥岑
口試委員(外文):HSU, HSUEH-JENYEH, YING-CHIEHLIN, YUEH-YSEN
口試日期:2020-05-01
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:39
中文關鍵詞:行銷策略產業發展競爭策略
外文關鍵詞:Marketing strategyIndustrial DevelopmentCompetitive Strategy
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:372
  • 評分評分:
  • 下載下載:55
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
本論文之研究目的,在於藉由產業與個案分析,了解SiC晶圓生產產業的現況與未來發展趨勢及現有研磨拋光設備商對應此產業的經營策略方法,因傳統矽基板所生產的積體電路已經無法應用在部分產業上,例如LED照明,電動車與5G的高頻應用,導致於第三代半導體材料漸漸往上蓬勃發展,現階段碳化矽與砷化鎵及藍寶石晶圓等材料皆陸續被應用於此。而SiC碳化矽產業屬於剛開始萌芽階段,對於製程設備的標準化尚未如傳統矽晶圓一致,而兩岸技術發展也因為過去經驗累積而可能走向不同的方向,期望透過此研究之建議,提供後續有意進入此行業的廠商,作為未來發展與行銷策略之參考。因研究者本身任職於S公司,而S公司也正面臨過去多年經營的LED產業逐漸外移至大陸,且LED產業面臨到需求降低產能過剩問題,故S公司積極尋找下一個新產業投入,如今積極轉向SiC產業發展,因此以S公司作為研究個案,除藉此研究作為宣傳SiC產業對於能源與通訊產品未來發展之重要性,更驗證所學,也可作為任職公司策略之參考。
The research purpose of this paper is to understand the current status and future development trends of the SiC wafer production industry through industry and case analysis. Because integrated circuits produced by traditional silicon substrates can no longer be applied to some industries, such as LED lighting and electric vehicles With the high-frequency applications of 5G, the third-generation semiconductor materials have gradually flourished. At this stage, materials such as SiC and GaAs and sapphire wafers have been applied here. The SiC silicon carbide industry is in the begining, and the standardization of process equipment has not been consistent with that of traditional silicon wafers. The development of China & Taiwan technology may also go in different directions due to the accumulation of experience. It is hoped that the recommendations of this research will provide follow-up intentions Vendors entering this industry serve as a reference for future development and marketing strategies. Because the researcher works for company S, and company S is also facing the LED industry that has been operating for many years and gradually moved to the mainland, and the LED industry is facing a problem of reduced demand and excess capacity, company S is actively looking for the next new industry investment. Actively turning to the development of the SiC industry, so S company is used as a case study. In addition to taking this research as a promotion of the importance of the SiC industry for the future development of energy and communication products, it also verifies what it has learned and can also be used as a reference for the company's strategy.
目 錄
書名頁 ……………………………………………………………………………… i
審定書 ……………………………………………………………………………… ii
中文摘要 ……………………………………………………………………………iii
英文摘要 ………………………………………………………………………… iv
誌謝 ………………………………………………………………………………… v
目錄 ……………………………………………………………………………… vi
表目錄 …………………………………………………………………………… viii
圖目錄 ……………………………………………………………………………… ix
第一章 緒論 …………………………………………………………………… 01
第一節 研究動機 ………………………………………………………… 01
第二節 研究目的 …………………………………………………………… 01
第三節 研究範圍 …………………………………………………………… 02
第二章 文獻探討 ………………………………………………………………… 03
第一節 碳化矽晶圓製程與應用發展………………………………………… 03
壹、何謂晶圓………………………………………………………………03
貳、碳化矽材料介紹…………………………………………………………03
參、碳化矽晶圓文獻生產製程……………………………………………05
肆、SiC晶圓生產廠商製程………………………………………………07
伍、碳化矽晶圓的應用與未來發展…………………………………………07
陸、現有投入SiC晶片產業廠商現況………………………………………09
柒、碳化矽晶圓研磨拋光製程廠商現況與未來發展………………………10
第二節 波特五力模型與競爭策略理論……………………………………… 12
第三節 行銷策略與相關理論 ……………………………………………… 14
第四節 STP理論 …………………………………………………………… 15
第五節 SWOT分析…………………………………………………………… 16
第三章 研究方法 …………………………………………………………… 18
第一節 個案研究法…………………………………………………………… 18
第二節 資料蒐集 …………………………………………………………… 18
第三節 研究架構…………………………………………………………… 19
第四章 個案公司研究分析 ……………………………………………………… 20
第一節 SiC市場資訊與個案公司背景簡介……………………………… 20
壹、SiC市場資訊…………………………………………………………20
貳、個案公司組織概況………………………………………………………23
參、S公司規模與營業項目…………………………………………………24
第二節 市場STP分析………………………………………………………… 25
壹、市場細分(Segmentation)…………………………………………… 25
貳、目標市場(Targeting Market) …………………………………………26
參、市場定位(Positioning) ………………………………………………26
第三節 市場競爭策略分析…………………………………………………… 27
壹、產業內的競爭對手的實力………………………………………………27
貳、客戶的議價能力…………………………………………………………28
參、供應商的議價能力……………………………………………………29
肆、潛在進入者的威脅……………………………………………………29
伍、替代品的威脅……………………………………………………………30
第四節 S公司在SiC市場之SWOT矩陣分析………………………………… 31
第五節 S公司未來經營與行銷策略………………………………………… 33
第五章 結論與建議 ……………………………………………………………… 34
第一節 研究結論 …………………………………………………………… 34
壹、五力分析結論……………………………………………………………34
貳、STP分析結論……………………………………………………………34
參、SWOT分析結論……………………………………………………………34
肆、SiC市場整體經營策略…………………………………………………34
第二節 研究建議…………………………………………………………… 36
第三節 研究限制…………………………………………………………… 36
第四節 管理意涵………………………………………………………… 37
參考文獻…………………………………………………………………………… 38

表 目 錄
表2-1 SiC 應用產業表 ……………………………………………………… 08
表2-2 使用SiC材料相對於Si的優勢 ……………………………………… 08
表2-3 各國投入SiC晶體產業廠商 ………………………………………… 09
表2-4 投入SiC產業的研磨拋光廠商………………………………………… 10
表2-5 各種行銷說法 ………………………………………………………… 14
表4-1 SiC 碳化矽產業市場客戶群細分結果 ……………………………… 25
表4-2 目標市場客戶名單與需求說明………………………………………… 26
表4-3 S公司於SiC的市場定位……………………………………………… 27
表4-4 現有競爭者的競爭狀況………………………………………………… 28
表4-5 客戶的議價能力………………………………………………………… 28
表4-6 供應商的議價能力……………………………………………………… 29
表4-7 潛在進入者的威脅……………………………………………………… 30
表4-8 替代品的威脅…………………………………………………………… 30
表4-9 五力分析表……………………………………………………………… 31
表4-10 S公司SWOT矩陣分析 ………………………………………………… 32

圖 目 錄
圖2-1 SiC 生長晶體製程……………………………………………………… 04
圖2-2 Acheson 生產SiC產品圖……………………………………………… 05
圖2-3 SiC 晶體生長高溫反應爐……………………………………………… 06
圖2-4 碳化矽SIC晶體………………………………………………………… 06
圖2-5 SiC 晶圓加工流程 …………………………………………………… 07
圖2-6 實際知名廠商T公司工廠設備 ……………………………………… 07
圖2-7 YoleDéveloppement 2017……………………………………………… 09
圖2-8 天科合達SiC產品型錄 ……………………………………………… 11
圖2-9 波特五力分析模型……………………………………………………… 13
圖2-10 三種競爭策略…………………………………………………………… 14
圖2-11 SWOT 分析架構圖 ……………………………………………………… 17
圖3-1 研究架構………………………………………………………………… 19
圖4-1 SiC 功率半導體市場規模 …………………………………………… 21
圖4-2 Power SiC 應用領域…………………………………………………… 22
圖4-3 Power SiC 市場現況…………………………………………………… 23
圖4-4 S公司組織圖…………………………………………………………… 24
圖4-5 S公司母公司全球據點………………………………………………… 24
圖4-6 S公司營業與服務項目………………………………………………… 25
圖5-1 S公司SiC市場經營整體策略………………………………………… 35
圖5-2 S公司內部策略發展藍圖……………………………………………… 36

中文文獻
1.王信煌(2005),行銷策略與國際化對企業經營績效影響之研究~以工業縫紉機產業為例,國立東華大學企業管理研究所碩士論文,第17-18頁,取自https://hdl.handle.net/11296/8tu3az
2.天下雜誌 (2019)。2019 天下兩千大調查。2019年5月21日。
3.江泰傑 (2020年1月1日),5G世代最重要半導體新材料:碳化矽SiC,鉅亨網,取自https://news.cnyes.com/news/id/4428600
4.宋四君(2008年6月),全球供應鏈實踐過程中柔性能力之研究-以利豐集團為例,國立政治大學經營管理碩士論文,台北市,取自https://hdl.handle.net/11296/7n4bvk
5.黃希彬(2011年6月),硬碟零件廠商競爭策略之分析-以個案公司為例,逢甲大學經營管理碩士論文,台中市,取自https://hdl.handle.net/11296/n357d8
6.黃穗懷(2019年5月23日),只懂 SWOT 分析就 low 掉了!用這 3 個商業思考框架,找出你的企業競爭優勢,取自https://buzzorange.com/techorange/2019/05/23/the-ultimate-collection-of-business-frameworks/
7.黃倢渝(2019年7月),模板業競爭優勢與經營策略之研究-以代理商A公司為例,國立中山 大學管理學院碩士論文,高雄市,取自https://hdl.handle.net/11296/7j4n3q
8.麥可波特 (2009) 競爭論-全新增訂版(李明軒、高登第等譯),台北市:天下文化
9.張育豐(2019年7月),廢鐵資源回收公司上游關係經營策略之研究-以X公司為例,國立中山 大學管理學院碩士論文,高雄市,取自https://hdl.handle.net/11296/rqs5xm
10.趙義隆、于卓民、謝文雀(1998),國際企業管理,國立空中大學印行。
11.趙永祥(2017)STP理論,2020年4月2日,南華大學財富管理暨理財規劃研究室,取自http://isites.nhu.edu.tw/board.php?courseID=156&f=doc&folderID=908&cid=5954
12.錢韋至(2011年6月),多晶型 6H-SiC晶體成長之研究,遠東學報,第二十八卷,第二期,第 139-144頁
13.嚴家郡(2019年7月),小型建商舊社區之土地開發與行銷策略分析-以台南市T建設公司個案為例,崑山科技大學房地產開發與管理系碩士論文,台南市,取自https://hdl.handle.net/11296/2d666j
14.菲利浦.科特勒 凱文,萊恩,凱勒 Philip Kotler and Kevin Lane Keller (2017), 營銷管理Marketing Management(何佳訊、于洪彥、牛永革等譯),上海:格致,第6頁
英文文獻
1.Armstrong and Kotler (2003),Marketing: An Introduction,6th Edition.,Prentice Hall.
2.Barksdale, H. C., & Darden, B.(1971,October),Marketers'Attitudes Toward the Marketing Concept.Journal of Marketing,Vol. 35,Page 29-36
3.IARC PUBLICATIONS(2019,12)Silicon Carbide,Page 251-252.from http://publications.iarc.fr/_publications/media/download/4509/b6b1358aeb7600b61701c4af20672335d2fb8f4f.pdf
4.Michael E. Porter. (1980) Competitive Strategy, The Free Press, New York,pages:396
5.TankeBlue (2019) Silicon Carbide Substrates Product Specifications,Page 6-9. Please refer to Web site http://www.tankeblue.com/upload/2019/02/e166144ec9718ab38ac4f527e6ba2cfb.pdf
6.Webster Jr., F.E.(1994),Marketing Management:Executing the New Marketing Concept,N.Y.John Wiley and Sons Inc.。
7.YoleDéveloppement (2017,August),Power SiC materials Devices Modules and Applications report Please refer to Web sits
http://www.yole.fr/STATUS_SIC_MARKET_TECHNOLOGY_TRENDS.aspx#.XnOMQIgzbD5
8.YoleDéveloppement (2018),Dr.Hong LIN & Dr.Ana VILLAMOR Power SiC materials,Devices and Applications





QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊