跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.9.175) 您好!臺灣時間:2024/12/09 20:32
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:林峯正
研究生(外文):LIN, FENG-CHENG
論文名稱:機械工程機械公司客戶滿意度、服務品質分析—以A公司為例
論文名稱(外文):An Analysis of Service Quality and Customer Satisfaction for Machinery Company- A Company Example
指導教授:張嘉寶林文燦林文燦引用關係
指導教授(外文):CHANG, CHIA-PAOLIN, WEN-TSANN
口試委員:黃喬次周永燦葉子明
口試委員(外文):HUANG,CHIAO-TZUJOU, YUNG-TSANYEH, TSU-MING
口試日期:2019-06-14
學位類別:碩士
校院名稱:國立勤益科技大學
系所名稱:工業工程與管理系
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2021
畢業學年度:109
語文別:中文
論文頁數:62
中文關鍵詞:滾輪成型機服務品質客戶滿意度結構方程式模型
外文關鍵詞:Roll forming machineservice qualitycustomer satisfactionStructural Equation Model
相關次數:
  • 被引用被引用:2
  • 點閱點閱:176
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
機械產業是一個高附加價值的產業,從研發→設計→製造→組裝→銷售→安裝→售後服務,並用自有品牌行銷世界各地,擁有完整的價值鏈。滾輪成型機械是一種利用圓形滾輪將平面鐵板加工成各種長條形狀之機械,在此探討其發展方向。
本研究依滾輪成形機使用觀念為例,建立架構中共包含四個構面:企業形象、服務品質、客戶滿意度、客戶忠誠度。透過此因果模式架構圖的觀念,來瞭解消費者是否具有差異性在各項構面間的考量模式。並以結構方程式模型分析法,使用AMOS軟體,針對回收之問卷進行資料分析與模型驗證。本研究的效果,利用「滾輪成型機」消費者行為分析,能藉由以上構面的分析,了解消費者對滾輪成型機的使用認同程度,提供廠商在滾輪成型機的行銷策略上的建議,進而以自有品牌銷售。廠商依分析資料,進一步提供實用的滾輪成形機。
本研究證實結果驗證,「企業形象」對「服務品質」、「客戶滿意度」及「客戶忠誠度」有正向之直接影響。

The machinery industry is a high value-added industry, from R&D→design→manufacturing→assembly→sales→installation→after-sales service, and uses its own brand to market all over the world, with a complete value chain. Roller forming machine is a machine that uses circular rollers to process flat iron plates into various long shapes. Here we discuss its development direction.
In this study, taking the concept of using roller forming machines as an example, the establishment of the framework includes four dimensions: corporate image, service quality, customer satisfaction, and customer loyalty. Through the concept of the causal model framework diagram, we can understand whether consumers have different considerations among various dimensions. And using Structural Equation Modeling (SEM) analysis method, using AMOS software, data analysis and model verification for the recovered questionnaire. The effect of this research, using the consumer behavior analysis of the "roller forming machine", can use the analysis of the above aspects to understand the consumer's recognition of the use of the roller forming machine, and provide manufacturers with suggestions on the marketing strategy of the roller forming machine. And then sold under its own brand. The manufacturer further provides a practical roller forming machine based on the analysis data.
The results of this research confirm that "corporate image" has a positive and direct impact on "service quality", "customer satisfaction" and "customer loyalty".
摘要 i
Abstract ii
目錄 iii
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章、緒論 1
1.1、研究背景與動機 1
1.2、研究目的 2
1.3、研究範圍與限制及流程 2
1.3.1、研究範圍與限制 2
1.3.2、研究流程 3
1.4、研究流程 4
第二章、文獻探討 5
2.1、滾輪成型機 5
2.1.1、滾輪成型機概念 5
2.1.2、滾輪成型的重要意義 6
2.2、企業形象 6
2.2.1、企業形象的定義 7
2.2.2、企業形象的衡量構面 8
2.3、服務品質 11
2.3.1、服務品質的定義 11
2.3.2、服務品質的衡量構面 13
2.4、客戶滿意度探討 16
2.4.1、客戶滿意度概念 16
2.4.2、客戶滿意度的衡量與模式 18
2.5、客戶忠誠度 21
2.5.1、客戶忠誠度的定義 21
2.5.2、客戶忠誠度衡量構面 24
2.6、結構分析法 26
第三章、研究方法 28
3.1、研究架構 28
3.2、研究假設 29
3.3、企業形象 31
3.4、運用SERVQUAL量表發展建構服務品質問卷 33
3.5、客戶滿意度 34
3.6、客戶忠誠度 35
3.7、問卷分析方法 36
3.8、預試分析 37
第四章、 研究結果與分析 41
4.1、樣本分析 41
4.2、信度與效度分析 42
4.2.1、企業形象 44
4.2.2、服務品質 44
4.2.3、客戶滿意度 46
4.2.4、客戶忠誠度 46
4.3、效度分析 47
4.4、研究架構整體性分析 51
第五章、結論與建議 56
5.1研究結果 56
5.1.1、整體關聯模式之衡量構面 56
5.1.2、構面之因果關係(假設一~假設六) 56
5.1.3、間接影響購買意願之因素 57
5.2、研究建議 57
參考文獻 59
中文文獻 59
英文文獻 60
附錄一 63
中文文獻
[1]李宗霖,2008,高雄市量販店服務品質之研究-以A量販店與B量販店為例,國立高雄應用科技大學工業工程與管理系碩士論文。
[2]李茂能,2007,結構程式軟體Amos之簡介及其在測驗編製上之應用,心理出版社。
[3]邱琬雯、黃仲宏、莊瀅芯、葉立綸、葉錦清、熊治民,2017,2017機械產業年鑑,工研院產經中心,台北。
[4]張明薰,2007,服務品質與客戶滿意度關係之研究-以T銀行為例,大漢技術學院流通與行銷管理研究所碩士論文。
[5]張碩彥、劉浚明,2006,應用PZB模式與SERVQUAL衡量方法改善製造業服務品質,逢甲大學工業工程與系統管理研究所碩士論文。
[6]陳順宇,2007,結構方程模式Amos操作,心理出版社。
[7]陳耀茂,2007,圖解Amos共變異數構造分析方法與應用,鼎茂圖書出版。
[8]黃漢斌,2006,台灣沖鍛機械產業技術取得模式之研究,大葉大學工業工程與科技管理學系碩士在職專班碩士論文。
[9]葛鳳玲,2013,從團購商品購買行為探討商店因素及消費者因素對消費者購買意願的影響之研究 —以網站團購商品為分析觀點,成功大學企業管理學系碩士在職專班學位論文。
[10]廖昭郡,2010,結合服務品質與服務體驗工程方法發展智慧型訂位服務平台之研究,國立高雄第一科技大學資訊管理系碩士論文。
[11]劉丁芳,1995,便利商店服務品質之實證研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
[12]蔣科、龍江,2007,服務貿易與物流服務管理,中國物資出版社。
[13]衛南陽,2003,客戶滿意經營的六大觀點,商兆文化出版社,台北。
[14]鄧卉珺,2012,促銷策略、產品知識對品牌形象與購買意願之影響-以濾泡式掛耳咖啡為例。南台科技大學行銷與流通管理系論文。
[15]蕭富峰,1996,影響服務品質關鍵因素之研究,國立政治大學企業管理所碩士論文。
[16]薛博仁,2002,機械臂-馬達耦合系統啟動與鎖住之動態響應碩士論文,國立高雄第一科技大學機械與自動化工程所碩士論文。
英文文獻
[1]Agarwal and Ramaswami (1992)“Choice of foreign market entry mode: Impact ofownership, location and internalization factors,"Journal of International Business Studies
[2]Ansoff, H. I. (1965), Corporate Strategy, N.Y.: “McGraw-Hill Business Schoo Press"。
[3]Balassa, B. (1966),“Tariff Reductions and Trade in Manufactures among Industrial Countries”。
[4]Buckley, (1988) Buckley ,Peter J., Pass ,Christopher L. and Prescott , Kate, “Measure of International Competitiveness”。
[5]Chobanyan, A & Leigh. L(2006)“The Competitive advantages of nations-Applying the Diamond” model to Armenia, International。
[6]Christensen, C. M. (2000)“The innovator’s dilemma. New York”: Harvard Business Review Press。
[7]Chung & Enderwick (2001)“Exporting foreign direct investment modes”. Asia Pacific Journal of Management。
[8]D'Cruz, J. R. and A. M. Rugman (1993) "Developing International Competitiveness: The Five Partners Model," Business Quarterly, Vol. 58。
[9]Dunning, John H. (1993) "Internationalizing Porter's Diamond," Management International Review, Vol. 33, No. 2。
[10]Francis and Tharakan (1989)“The Competitiveness of European Industry, Rout ledge ”, London and New York。
[11]Grant, R. M. (1991) “Porter’s Competitive Advantage of Nationals: An sessment,” Strategic Management Journal。
[12]Hamel, G. (2000)“Leading the revolution. Boston ”, MA: Harvard Business School Press。
[13]Hofer, C. W. & D. Schendel (1978)“Strategy Formulation ”: Analysis Concept, St.Paul, MN:West。
[14]Kotler, P. & Armstrong, G. (1994)“Principles of Marketing ”, New Jersey:Prentice-Hall。
[15]Kotler, P. (2003)“Marketing Management ”, New Jersey: Prentice-Hall。
[16]Kwon, Y. C. & Konopa, L. J. (1993)“Impact of Host Country Market Characteristics on the Choice of Foreign Market Entry Mode ”。
[17]Lee, C. S. (2001)“Modeling the business value of information technology ”. Information & Management, 39(3), 191210。
[18]Matlay, H. & Fletcher, D., (2000)“Globalization and Strategic Change: Some Lessons from the UK ” Small Business Sector, Strategic Change。
[19]Michael Porter (1990)“Competitive advantages of nations ”; chapter 3, pp. 69-130.。
[20]Michael Porter, (1985) "Competitive Advantage: Creating and Sustaining superior Performance"。
[21]Narula, R. (1993) “Technology, International Business and Porter’s Diamond ” Management International Review, Vol. 33。
[22]Porter M.E.& Kramer R.M.(2006) Strategy & Society: “The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility ”, Harvard Business Review, 184(12), P.78。
[23]Porter, M. E.(1990)“The Competitive Advantage of Nations ”, New York。
[24]Root, F. R., (1987)“Entry Strategies for International Markets ”, New York: Lexington Books。
[25]Scott, L. and T. Vollrath (1992)“Global Competitive Advantages and Overall Bilateral Complementarity in Agriculture ”, A Statistical Review。
[26]Yip, Kam-Bor. (1988) Income Determination: “A Cross-national Comparison ”. Unpublished Ph.D. dissertation, Department of Sociology, UCLA。
電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20260101)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊