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研究生:蕭福濃
論文名稱:台灣磁磚產業競爭策略分析之研究: 以A公司為例
論文名稱(外文):The Study of Competitive Strategy Analysis in Taiwan Ceramic Tile Industry: Case Study of A Company
指導教授:陳皆碩陳皆碩引用關係
口試委員:陳皆碩黃木榮鄭佳綺
口試日期:2021-06-23
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:會計學系
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2021
畢業學年度:109
語文別:中文
論文頁數:62
中文關鍵詞:磁磚產業專家訪談SWOT分析五力分析
外文關鍵詞:Ceramic tile industryExpert interviewSWOT analysisFive forces analysis
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本研究以彰化縣某家磁磚代理商之A公司為個案研究對象,並以個案研究與專家訪談、SWOT分析、五力分析等方法,試圖探討台灣磁磚產業之競爭策略分析。研究結果有下列幾點:(1)台灣未來從國外進口的磁磚會快速明顯增加,且隨著生產設備自動化與技術成熟,目前以大尺寸、厚度薄、變化大的磁磚是主流趨勢。(2)面對東南亞國家之強烈競爭,國內廠商應該自我提升製造差異化來作區隔,必須以多樣化、客制化、功能性磁磚為利基。(3)隨著綠建材之相關法規變革,磁磚的新創產品也將推陳出新,以因應現代人非常注重居住的環境品質。(4)近年來具規模的磁磚公司經營發展都朝向到國內各地設立分公司,藉由將產品行銷各地區,以減少業績壓力與降低庫存。(5)現有競爭者與潛在進入者之威脅程度不斷增加,導致北部與南部供應商都到中部地區設立據點。(6)替代品之威脅方面,雖然短期內應無其他建材足以取代磁磚材料,然而隨著科技進步,未來將會有新興建材的發明。

關鍵詞:磁磚產業、專家訪談、SWOT分析、五力分析
This study employs a ceramic tile agent named A company in Changhua County as the case study object with the case study, expert interviews, SWOT analysis, and five forces analysis to explore the competitive strategy analysis of Taiwan's ceramic tile industry. The study finds some results. First, the number of tiles imported from abroad will increase rapidly and obviously in the future. As the production equipment automation and technology mature, large-size, thin, and diversified tiles are the mainstream trend. Second, in the face of strong competition from Southeast Asian countries, domestic manufacturers should self-improve manufacturing differentiation to differentiate themselves, and they must use diversification, customization, and functional tiles as their niche. Third, as the changes in the relevant laws and regulations of green building materials, the innovative products of ceramic tiles will also be introduced to meet people's attention to the quality of the living environment. Fourth, the business development of large-scale tile companies has been toward setting up branches in various parts of the country in recent years, and by marketing products in various regions in order to reduce performance pressure and reduce inventory. Fifth, the increasing threat of existing competitors and potential entrants has led to both northern and southern suppliers to establish bases in the central region of Taiwan. Sixth, in terms of the threat of substitutes, although there should be no other building materials sufficient to replace tile materials in the short term, there will be new building materials invention in the future as the advancement of science and technology.

Keywords: Ceramic tile industry, Expert interview, SWOT analysis, Five forces analysis
中文摘要……………………………………………………………….. I
Abstract………………………………………………………………… II
致謝…………………………………………………………………….. III
目錄…………………………………………………………………….. IV
表目錄………………………………………………………………….. VI
圖目錄………………………………………………………………….. VII
第一章 緒論…………………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機…………………………………………… 1
第二節 研究目的…………………………………………………… 3
第三節 論文架構與研究流程……………………………………… 4
第二章 文獻探討……………………………………………………… 6
第一節 全球磁磚業之競爭概況……………………………….. 6
第二節 國內磁磚產業發展之概況………………………………… 6
第三節 磁磚建材之文獻回顧……………………………………… 8
第四節 競爭策略之文獻回顧……………………………………… 15
第三章 研究方法……………………………………………………… 26
第一節 個案研究與專家訪談……………………………………… 26
第二節 訪談對象及訪談大綱……………………………………… 28
第四章 研究結果……………………………………………………… 31
第一節 個案公司介紹……………………………………………… 31
第二節 訪談結果與分析…………………………………………… 38
第五章 研究討論與建議……………………………………………… 58
第一節 研究結論…………………………………………………… 58
第二節 研究建議…………………………………………………… 59
參考文獻……………………………………………………………….. 60
中文部分…………………………………………………………….. 60
英文部分…………………………………………………………….. 62
中文部分
1.方顯光、陳國嘉、呂梅櫻,2012,幼兒教育產業競爭策略之研究,華人前瞻研究,8卷1期:95~109。
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英文部分
1.Ansoff, H. I., 1965, Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill.
2.Leonard-Barton, D. A. 1995, Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation, Boston: Harvard Business School Press.
3.Porter, M. E., 1980, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: The Free Press.
電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20240628)
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