臺灣博碩士論文加值系統

棧板，以製造業和運輸業來說，是物流的基本單位之一，其中又以木質棧板為大宗。然而棧板的高單價、高維修成本，對於企業來說確實是不可小覷的負擔，是迫切需要改善的問題；同時，報廢的木棧板難以回收、重新被利用，或是跨國貿易時，木質棧板可能蘊藏植物種子甚至蟲疾，都會造成不小的生態風險。同時，面對製造業的淡旺季，企業採購、管理棧板時也會有需求量不能立刻符合效益的問題，經常會有數量不足需要緊急採購，或是數量過多造成不必要的空間浪費的狀況。對台灣中小企業而言，日常的出貨大部分都仰賴專門的貨運公司，然而，在跟貨運公司配合物流的過程中，不免會發生物流彈性不足的狀況，使得企業的產品難以在更精準的時間進行配送；台灣的物流環境多為少量、多樣、多次，在這樣的條件下，與貨運公司配合時的諸多物流規範，皆會減少企業的服務品質，從而降低企業競爭力。
隨著近年來商業模式的改變以及共享經濟概念的興起，企業紛紛看到新的商機；若能開發出新式棧板，以時下應用於產業鏈的科技，例如感應式元件，進行棧板資訊的管理，在物流上對棧板乃至於貨品的資訊掌握程度，勢必能有飛躍式的改善。並且，再透過共享經濟中，產品與服務的租賃與供需的重新分配此二概念，套用至以棧板為單位的物流系統，便能開發出新的物流解決方案。本研究嘗試透過分析專利的新型棧板，以及專利的棧板管理系統──棧板管理系統及循環管理棧板的方法，通過敘述其形態、運作邏輯及操作過程，再以個案S公司為例，首先介紹S公司的產業背景，並說明其作為個案的重要性及指標性，然後探討導入此棧板專利後，可以帶來如何的效益。
研究結果顯示，以S公司為例，導入專利棧板及專利的棧板管理系統以後，跟棧板有關的開銷，包括採購、維修、報廢等，可以節約90.5%的成本，同時可以增加棧板的管理效率及管理品質；而每年的物流開銷則可以節省13.33%，並且，乘著共享經濟的優點，可以增進個案S公司的物流彈性，使物流變得更具效率。
最後也期許本研究能夠成為推動此專利提倡之概念的動力，提供相關企業為製造業生態和物流業生態帶來全新的變革，並促進更多產業加入共享經濟體，達到共享規模越大，則共享利益越大的互利商業模式。

A pallet is one of the basic logistical units to manufacture and transportation industry, with wooden pallets as major use. However, with expensive purchasing price and repairing cost, wooden pallets have always been a problem to enterprises. Also, from an environmental perspective, wooden pallets can hardly be recycled once broken and can cause ecological risk like bringing plant seeds or insects overseas. To a manufacturer, inflexible control of pallet quantity is one of the major difficulties dealing with various, seasonal business peak, often with pallet hoarding or insufficiency in result, either an unnecessary occupying of space, or an urgent, non-bargainable purchase. Product delivery in most SMEs (small and medium sized enterprises) in Taiwan depends on transportation companies; therefore, formatted, inflexible delivery cooperation can hardly fulfill needs with small quantity but large variety in Taiwan, causing decreased service satisfaction and company competitiveness.
Innovation of business models and rising of sharing economy these years has developed new business markets. A brand-new design of a pallet, combined with technology that comes along with the concept of an industry chain, for example a pallet management with inductive components, can certainly cause an impressive leap forward in logistics. In addition, the concept of sharing economy reorganizes needs and offers in a market, reaching a higher cooperation accuracy and efficiency, forming a new delivery solution if applied in logistics. This technical report analyses a patent on a new pallet design and a patent on a pallet management. This report starts with giving an instruction about the patents, including the design, the logic and the operation behind, and then uses S company as an example, explaining the reason of choosing S company and demonstrating how the patents work and what profit the patents bring out.
The result shows that patented management applied in S company saves the cost of purchasing, repairing and scrapping pallets by 90.5%, meanwhile raising the efficiency of pallet management; annual cost of logistics is deducted by 13.33%, also the flexibility of product delivery improves due to application of sharing economy.
It is expected that the study results of this report can be used as reference for promoting the patents and can bring out a new generation to manufacture and transportation industry. This report is meant to encourage as many industries as possible to learn and form a sharing economy application, for such application enhances its benefits as its scale grows.

目錄
第一章、緒論 1
第一節、研究背景與動機 1
第二節、研究目的 3
第三節、研究流程 4
第二章、文獻探討 5
第一節、現代物流的發展方向 5
第二節、租賃經濟 7
第三節、共享經濟 8
第三章、研究方法 11
第一節、研究設計與方法 11
第二節、分析大綱 12
第三節、個案公司簡介 13
第四章、研究分析 16
第一節、新型棧板的效益 16
第二節、租賃棧板的效益 22
第三節、共享運輸的效益 28
第五章、結論與建議 34
參考文獻 35
 
圖目錄
圖1-1 研究流程圖 4
圖4-1 專利棧板正面結構示意圖 16
圖4-2 專利棧板側面結構示意圖 16
圖4-3 專利棧板俯視面(頂部)結構示意圖 17
圖4-4 專利棧板仰式面(底部)結構示意圖 17
圖4-5 專利棧板塑膠結構示意圖 18
圖4-6 一般複合式棧板於自動化生產線示意圖 19
圖4-7 專利棧板於自動化生產線示意圖 19
圖4-8 專利棧板之基座循環再生示意圖 20
圖4-9 利用感應元件管理棧板示意圖 21
圖4-10 棧板租賃系統示意圖 23
圖4-11 棧板租賃契約簽訂示意圖 24
圖4-12 利用棧板感應元件雲端傳遞棧板資訊示意圖 25
圖4-13 棧板回收示意圖 26
圖4-14 棧板繼承租賃示意圖 27
圖4-15 物流共享系統示意圖 28
圖4-16 使用者與專利、PMS、DSS的關係結構 30

參考文獻
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