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論文基本資料
摘要
外文摘要
目次
參考文獻
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研究生:
朱諾
研究生(外文):
ZHU,NUO
論文名稱:
直播答題平臺的商業模式分析
論文名稱(外文):
Analysis of the Business Model of the Live Broadcast Q&A Game Platform
指導教授:
蘇玄啟
指導教授(外文):
SU,XUAN-QI
口試委員:
林麗鳳
、
陳勤明
、
蔡繡容
、
蘇玄啟
口試委員(外文):
LIN,LIH-FENG
、
CHEN,CHIN-MING
、
TSAI,HSIU-JUNG
、
SU,XUAN-QI
口試日期:
2021-01-20
學位類別:
碩士
校院名稱:
國立高雄科技大學
系所名稱:
財務管理系
學門:
商業及管理學門
學類:
財務金融學類
論文種類:
學術論文
論文出版年:
2021
畢業學年度:
109
語文別:
中文
論文頁數:
29
中文關鍵詞:
知識變現
、
線上直播問答
、
商業模式
、
電子商務
外文關鍵詞:
Knowledge monetization
、
Live broadcast Q&A game
、
Business model
、
E-commerce
相關次數:
被引用:0
點閱:186
評分:
下載:12
書目收藏:0
知識變現已成為網路經濟的一項顯學。本文研究線上直播問答的商業模式,並探討線上直播問答與電子商務結合的商業可行性。
本文主要研究結論有三點。第一,線上直播問答在培養用戶粘度和增加流量變現扮演著重要角色。第二,本文設計一套線上直播問答與電子商務結合的創新商業模式 (亦即,透過線上直播問答的置入行銷,來進行電商產品銷售)。第三,針對線上直播問答與電商平臺進行成本及收益預估,在每日10場次,年化共1,800場次的電商平臺中,創造約新台幣4,300萬的收益,扣除掉營運必要成本,可達2,600萬的獲利,獲利率達約60.5%。
“Knowledge monetization”has now become a prominent study on the internet economy. This paper studies the business model and profitability of the live broadcast Q&A game platform. I generate three main results. First, I find that live broadcast Q&A game plays an important role in cultivating user viscosity and increasing flow monetization. Second, I design a profitable business model for a combination of E-commerce and the live broadcast Q&A game platform. Finally, my financial forecast reports suggest that based on 1,800 sessions of live broadcast Q&A game per year, the platform could generate about NT$ 43 million revenues and reach a profit of about NT$ 26 million, resulting in about 60.5% profit rate.
中文摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 v
圖目錄 vi
壹、緒論 1
貳、參考資料與分析 5
(一)直播答題的發展歷程 5
(二)知名的直播問答平臺彙整 7
(三)直播答題被叫停的原因 9
1、同質化嚴重 9
2、廣告氾濫 9
3、題目內容不夠嚴謹 10
4、答題神器幫助作弊答題 10
5、或存在造假 10
(四)直播答題被叫停之後的思考 11
1、內容上的精益求精 11
2、加強技術創新 11
3、社交困境 12
(五)直播答題的商業模式 12
1、廣告收入 13
2、用戶導流至其他業務 13
3、內置道具增值服務 13
4、佈局移動支付 14
(六)直播答題的優劣勢分析 14
1、直播答題優勢分析 14
2、直播答題劣勢分析 15
(七)直播答題的發展趨勢及優化建議 16
1、改變廣告形式,拓展盈利途徑 16
2、改變獎勵及競爭形式 16
3、增加使用者粘性 17
三、研究設計與方法 19
(一)新的商業模式 19
1、成本結構 19
2、收入來源 19
3、用戶留存 19
(二)實作流程 22
肆、實作結果 24
(一)營運成本預估 24
(二)營運收益預估 25
伍、結論與建議 27
(一)研究結論 27
(二)研究建議 28
1、對實務界之建議 28
2、對後續研究者之建議 28
參考文獻 29
1.Chuang-Y.C,2018, 網路直播平臺經營模式分析-以 YouTube 與 Facebook 為例, 中央大學,碩士論文。
2.楊以凡 ,2018, 行動直播平臺經營模式之研究,政治大學,碩士論文。
3.搜狐網(2018)。大四女生答題得獎獨攬103萬,知識如何改變命運?取自(https://www.sohu.com/a/216461765_100051436)
4.中文互聯網數據資訊網(2018)。2018年3月直播app行業研究報告。取自(http://www.199it.com/archives/699136.html)
5.艾媒中心資料包告(2018)2018Q1中國直播答題市場研究報告。取自(https://www.iimedia.cn/c400/61494.html)
6.艾媒中心資料包告(2020)。2020年中國企業直播應用專題研究報告。取自(https://www.iimedia.cn/c400/75345.html)
7.郭林紅,2018,求新求變,增強使用者黏度——網路直播答題突圍之道,視聽。
8.管其宜,2019, 使用者觀看直播平臺持續使用行為與滿意度之研究,臺北商業大學,碩士論文。
9.李嘉珊 ,2019,線上直播平臺觀眾對直播主忠誠度影響因素之研究,中興大學,碩士論文。
10.張鎬宇 ,2020,資料探勘於網路直播平臺行為與推薦機制之研究,淡江大學,碩士論文。
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