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研究生:林巧雲
研究生(外文):Lin,Chiao-Yun
論文名稱:知識分享是門好生意?—以TEDx Event志工為例
論文名稱(外文):Would Knowledge Sharing be A Good Business? Base on TEDxEvent Volunteer.
指導教授:陳志賢陳志賢引用關係
指導教授(外文):Chen, Chih-Hsien
口試委員:李穎杰侯政男
口試委員(外文):Lee, Ying-JyeHou, Cheng-Nan
口試日期:2020-10-05
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄科技大學
系所名稱:文化創意產業系
學門:人文學門
學類:其他人文學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2020
畢業學年度:109
語文別:中文
論文頁數:130
中文關鍵詞:知識分享非營利組織志工布迪厄社會資本象徵暴力
外文關鍵詞:TEDxKnowledge-sharingNonprofit OrganizationsVolunteerPierre BourdieuSocial CapitalSymbolic Violence
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知識分享平台TED(Technology, Entertainment, Design)透過18分鐘的演講形式,傳遞有價值的想法。自2009年開放品牌授權引進台灣至今已逾十年,然而自2017年起申請授權地區型組織大幅減少,許多曾受邀擔任講師的講者對於無償演講提出質疑,同樣付出無償勞動的志工卻鮮少發聲。本研究以台灣北部某TEDx組織作為研究個案,採半結構式訪談並以立意抽樣篩選10位曾參與的志工成員作為受訪者,並藉由布迪厄文化區異概念作為理論分析架構。研究發現,受訪者的動機源自於TEDx的象徵資本symbolic capital,以及透過組織活動累積文化資本cultural capital與社會資本Social Capital,其中受訪志工一致肯定社會資本Social Capital的累積。然而在參與過程中因權力關係不對等asymmetrical power relation所隱含的象徵暴力,導致志工們沒有意願再次參與組織,最後透過象徵交換理法symbolic exchange探討志工即便遭受象徵暴力,卻持續留任到年會結束的原因。在讚揚知識分享之餘,期望本研究能拋磚引玉,給予志願服務及非營利組等相關議題不同的研究觀點。
Knowledge-sharing platform TED (Technology, Entertainment, Design) delivers valuable ideas through an 18-minute speech. It has been more than ten years since the brand authorization and introduction into Taiwan in 2009. However, since 2017, the number of regional organizations applying for licensing has decreased significantly. Many of the invited lecturers have questioned the adequateness of the free speech, but the voices of a group of volunteers who also do not get paid for their work is rarely heard. This research takes a TEDx organization in the northern Taiwan as a case study. We interview 10 respondents who have been attended the organization as volunteers. Our research found that the symbolic capital of TEDx and building up the cultural and social capital throughout the activity are the primary motivation of our interviewees, and all respondents have agreed on the accumulation of social capital. However, the symbolic violence implied by the asymmetrical power relation during the participation hinders the former volunteers from rejoining the organization. In the last part of this essay, we try to use symbolic exchange to interpret the reason why these volunteers were willing to stay in the group until finishing the annual symposium even under the pressure of symbolic violence. Apart from praising knowledge sharing, we expect this study can provide some different viewpoints on the related issues about NPO and volunteers.
摘 要 i
ABSTRACT ii
目 錄 iii
表目錄 vi
圖目錄 vii
壹、 緒論 1
一、 研究背景 2
(一) TED在全球的發展 2
(二) TED在台灣的發展 9
(三) TEDx 在新竹 13
(四) TEDxHsinchu志工組織現況 14
二、 研究動機 15
(一) 講師費爭議 15
(二) 與TEDx相關的組織 16
(三) 非營利組織中志工的角色與爭議 18
三、 研究目的 19
四、 研究問題 20
五、 研究設計 21
六、 研究架構 23
七、 研究價值 25
八、 研究困難與克服辦法 25
貳、 文獻探討 26
一、 知識經濟 27
(一) 知識經濟的起源 27
(二) 知識經濟與文化創意產業 32
(三) 文化經濟與生活風格 36
二、 非營利組織 39
(一) 非營利組織的定義 40
(二) 非營利組織的功能 43
(三) 非營利組織的勞動——志工 45
三、 文化區異與象徵暴力 49
(一) 習癖與實踐 51
(二) 資本組成與社會階級 53
(三) 選擇與支配——運作與衝突 56
參、 研究方法 59
一、 問題意識 59
二、 個案研究 60
三、 半結構式訪談法 61
四、 研究步驟 62
(一) 受訪者招募方式 64
(二) 受訪者挑選方式 64
(三) 正式約訪 65
五、 研究設計之考量 65
肆、 研究發現 67
一、 志同道合:成為一名志工 67
(一) 志工的動機 67
(二) 志工的品味習癖 68
(三) 志工的資本階級 70
(四) 志工在場域付出的心力 73
(五) 志工與策展方的互動 75
二、 組織的運作與衝突 76
(一) 印象深刻的事件 76
(二) 象徵暴力的形式 78
(三) 象徵暴力的對象 80
(四) 對象徵暴力的因應方式 81
三、 不只是志在做工 82
(一) 是否符合志工期望? 83
(二) 志工的收穫:各項資本的累積與移轉 86
(三) 真正影響志工持續參與的意願是⋯⋯ 94
四、 小結 103
(一) 志工參與動機、品味與階級 103
(二) 組織實際運作狀況 104
伍、 討論與建議 107
一、 研究結果與發現 107
(一) TEDx Hsinchu志工的資本組成與社會位置 108
(二) 志工參與前後各項資本的累積與移轉 111
(三) 象徵暴力與留任意願 113
(四) 結論 115
二、 研究限制與建議 116
參考文獻 120
附錄一:訪談同意書暨受訪者基本資料表 127
附錄二:訪談大綱 130
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Maker Faire Taipei官網(https://taipei.makerfaire.com/)
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