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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:鍾曜宇
研究生(外文):CHUNG,YAO-YU
論文名稱:探討中小企業之貿易商業模式之研究—以煤炭進出口為例
論文名稱(外文):An Business Model Adoptation of SMEs-A Case Study of a Coal Trading Firm
指導教授:周棟祥周棟祥引用關係
指導教授(外文):CHOU,TUNG-HSIANG
口試委員:周棟祥李慶章王貞淑
口試委員(外文):CHOU,TUNG-HSIANGLEE,CHING-CHANGWANG,JEN-SHU
口試日期:2021-01-18
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄科技大學
系所名稱:管理學院高階主管經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2021
畢業學年度:109
語文別:中文
論文頁數:50
中文關鍵詞:中小企業煤炭貿易商業模式
外文關鍵詞:SMEscoal tradebusiness model
相關次數:
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摘要
煤炭是世界各國最早開發及使用的能源物質,也是世界上蘊藏量,最豐富的石化能源,以現今全球能源物資可開採存量,可開採148年,煤炭也是開採成本中最為低廉。煤炭伴隨著世紀的工業革命,助長著各國經濟的成長,臺灣煤炭產業亦是如此。持續至臺灣光復後,由於電廠的用煤需求,開採煤炭之產量曾經高達600萬噸,後因世界各國大型油田的持續開發,低價的石油與煤炭價格競爭,加上臺灣採煤安全性,及採煤成本持續增加,已不具備競爭力。
今日臺灣國內的煤炭全部來自於進口,各項產業對煤炭的需求日益增加;包括民營電廠、汽電共生廠、中鋼公司、水泥業、化工業、一般工業等等,促成相當大的貿易供應鏈,從70年代進口煤炭總量為464萬噸,至109年已達8800萬噸,為求能源供應的穩定及分散風險,臺灣貿易商從世界各國進口煤炭,包括;從印尼、俄羅斯、澳洲、美國、南非、加拿大、越南、菲律賓及中國大陸等國家進口,也形成臺灣煤炭貿易業,產銷供應鏈經濟體系。
煤炭發電有著低成本,能源分散的風險,但不可否認的,燃燒煤炭造就環保污染的負面影響,增加溫室氣體排放,加速地球暖化,臺灣政府當局也積極的尋找替代能源,增加綠能發電,要求各電廠逐年降低煤炭使用量,煤炭產業因政府環保規範趨向嚴苛,近年來進口貿易量逐年減少,藉此居間媒介交易的貿易商頓失生存空間,臺灣的煤炭貿易在臺灣發電及相關產業具有相當大的連結關係。基於煤炭資源的特殊性、經濟發展及環境污染日益受到重視,使得臺灣目前的煤炭貿易公司不得不進行調整創新。本研究根據研究目的對臺灣煤炭貿易中小企業的商業模式進行梳理,希望通過商業模式的梳理後找到突破的建議,為臺灣中小煤炭貿易公司的發展提供一定的發展建議。
關鍵字:中小企業、煤炭貿易、商業模式

ABSTRACT
Coal is the earliest energy material developed and used by all countries in the world, and it is also the richest petrochemical energy in the world. Nowadays, the global stock of energy materials can be mined for 148 years, and coal is also the cheapest in the mining cost. Along with the industrial revolution in the 21st century, coal has contributed to the economic growth of various countries, and so has Taiwan's coal industry. After the restoration of Taiwan, due to the coal demand of power plants, the coal production was as high as 6 million tons. Later, due to the continuous development of large oil fields in the world, the price competition between low-cost oil and coal, the safety of mining in Taiwan and the continuous increase of mining cost, Taiwan was no longer competitive.
Today, all coal in Taiwan comes from imports, and the demand for coal from various industries is increasing day by day, including private power plants, cogeneration plants, China Steel Corporation, cement industry, chemical industry, general industry and so on, which has contributed to a considerable trade supply chain. The total amount of coal imported from the 1970s was 4.64 million tons, and it reached 88 million tons by 109. In order to stabilize energy supply and spread risks, we need to expand the supply chain, Taiwan traders import coal from all over the world, including Indonesia, Russia, Australia, the United States, South Africa, Canada, Vietnam, the Philippines and Mainland China, which also form Taiwan's coal trading industry and supply chain economy.
Coal power generation has the risk of low cost and energy dispersion, but it is undeniable that burning coal has a negative impact on environmental pollution, increasing greenhouse gas emissions and accelerating global warming. The Taiwan government is also actively looking for alternative energy, increasing green energy power generation, and requiring power plants to reduce the use of coal year by year. The coal industry has developed rapidly in recent years due to the strict environmental protection regulations of the government. The volume of export trade is decreasing year by year, and the traders who trade through intermediary media lose their living space. Taiwan's coal trade has a considerable connection in Taiwan's power generation and related industries. Due to the particularity of coal resources, economic development and environmental pollution, Taiwan's current coal trading companies have to adjust and innovate. According to the purpose of this study, this paper combs the business model of small and medium-sized coal trading companies in Taiwan, hoping to find breakthrough suggestions after combing the business model, and provide some development suggestions for the development of small and medium-sized coal trading companies in Taiwan.
Keywords: SMEs, coal trade, business model


目錄

摘要 i
ABSTRACT ii
表目錄 vi
圖目錄 vii
壹、 緒論 1
一、 前言 1
二、 研究目的 2
三、 流程介紹 3
貳、 能源管理之文獻探討 4
一、 能源概念及全球能源現況 4
二、 能源之煤炭 7
三、 臺灣能源需求及採購模式研究 11
四、 商業模式 12
五、 國際及臺灣煤炭貿易商業模式 14
參、 研究方法 21
一、 研究架構 21
二、 訪談方式 22
三、 受訪者大綱 23
四、 資料收集方式 26
五、 資料分析 27
肆、 研究整理及分析 29
一、 訪談提綱內容之整理 29
伍 研究結論及建議 39
一、 結果發現 39
二、 商業模式的創新提議 41
三、 研究限制與未來研究方向 47
參考文獻 48

表目錄
表 1 能源分類 5
表 2 2017年底化石能源全球探明儲量 7
表 3 九個構成要素及其涵義 13
表 4 訪談大綱 25
表 5 B客戶訪談整理 34
表 6 C客戶訪談整理 36



圖目錄
圖 1 研究流程圖 3
圖 2 露天開採 9
圖 3 煤礦加工廠 10
圖 4 煤炭裝卸 11
圖 5 商業模式 14
圖 6 煤炭貿易之貿易商業模式 16
圖 7 研究架構 22
圖 8 商業模式與外部因素 40
圖 9 能源發展綱領 44


參考文獻
中文:
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