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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:傅敬祥
研究生(外文):Ching-Hsiang Fu
論文名稱:台資銀行布局柬埔寨之策略研究-以第一商業銀行為例
論文名稱(外文):A Study of Taiwanese Banks’Expansion in Cambodia-Strategy of First Commercial Bank
指導教授:張玉山張玉山引用關係
指導教授(外文):Chang,Yue-Shan
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:財務管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2021
畢業學年度:109
語文別:中文
論文頁數:53
中文關鍵詞:台資銀行新南向政策國際進入模式SWOT 分析PEST 分析
外文關鍵詞:Taiwanese BankNew Southbound PolicyInternational Entry ModeSWOTPEST
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2016年台灣政府積極推動新南向政策,鼓勵台資銀行佈局海外,藉以紓解台灣銀行產業普遍存在利差過低、規模偏小、國際化程度不足等問題,台灣銀行業者為響應政府政策並著眼東協龐大的人口紅利與經濟成長商機,近年來紛紛積極搶進東協設立新據點,而柬埔寨在東協國家中屬於高度成長經濟體,吸引台資銀行搶進設點,期望提升國內金融產業之獲利績效。

本論文研究由案例銀行布局柬埔寨內外部狀況進行 SWOT 分析開始,接著利用 PEST 分析延伸檢視台灣目前整體銀行產業環境,最後再藉由本案例銀行的國際進入模式分析,探討案例銀行在柬埔寨的經營策略。

有鑑於此,本研究以本國銀行業中最早於 1998 年布局柬埔寨市場的第一銀行為例,進行案例研究分析,發現本案例銀行不論在柬埔寨布局的進入時間點、布局據點完整性、中小企業實地勘察放款經驗,主辦及参貸當地聯貸案件、扶植台商拓展海外業務、在地化深耕經營、國際金融人才培訓及數位金融發展等均相當的成功,可以提供台商及當地客源差異化及國際化的服務,透過母行及海外分行業務發展的相互支援,皆是該案例銀行布局柬埔寨的成功因素,期望可以供本國銀行業做為前進柬埔寨市場的參考。
In 2016, the Taiwanese government actively promoted the new southward policy and encouraged Taiwanese bank to deploy overseas , so as to alleviate the problems of low spreads, small scale, and insufficient internationalization in Taiwan’s banking industry. In response to government policies and focusing on the ASEAN’s huge demographic dividend and economic growth opportunities, Taiwan’s banks have actively entered the ASEAN to establish new bases in recent years. Cambodia is a high-growth economy in the ASEAN countries and attracts Taiwanese banks. Enter the set point, hoping to improve the profitability of the domestic financial industry.

The study of this thesis starts with SWOT analysis of the internal and external conditions of the case bank in Cambodia, and then uses PEST analysis to extend the
view of the current overall banking industry environment in Taiwan, and finally, through the analysis of the case bank’s international entry mode, discusses the case bank’s business strategy in Cambodia.

In view of this, this study takes the first bank in the country’s banking industry that first deployed the Cambodian market in 1998 as an example to conduct a case study and analysis. It is found that the bank in this case does not matter at the time of
entry of the Cambodian layout, the integrity of the layout and the Field investigation and lending experience, hosting and participating in local syndicated loan cases, supporting Taiwanese businessmen to expand overseas business, localization and deepening operations, international financial personnel training and digital financial development, etc. are all quite successful, and can provide the difference between
Taiwanese businessmen and local customers Localized and internationalized services, and mutual support through the business development of the parent bank and overseas branches, are all factors in the success of the bank’s deployment in Cambodia. It is hoped that the local banking industry can be used as a reference for the advancement of the Cambodian market.
論文審定書……………………………………………………….i
誌謝……………………………………………………………… .ii
中文摘要………………………………………………………… iii
英文摘要………………………………………………………… iv
目錄……………………………………………………………… vi
圖目錄…………………………………………………………...viii
表目錄………………………………………………………….... ix
第一章 緒論………………………………………………………1
第一節 研究背景………………………………………………...1
第二節 研究動機與目的……………………………………… ..4
第二章 產業分析方法及文獻回顧…………………………….. 7
第一節 SWOT 分析模型………………………………………....7
第二節 PEST 分析模型…………………………………………. 7
第三節國際進入模式……………………………………………8
第四節台資銀行布局東南亞相關文獻彙整………………... 11
第三章 研究方法與研究步驟……………………………….…13
第一節 研究方法……………………………………………… 13
第二節 研究步驟………………………………………………13
第四章 東南亞國家整體經營環境概況………………………15
第一節 東協十國銀行滲透率概況……………………………15
第二節柬埔寨投資環境概況………………………………… 17
第三節台資銀行布局柬埔寨概況…………………………… 19
第五章 案例銀行佈局柬埔寨策略分析………………………21
第一節 案例銀行簡介…………………………………………..21
第二節 案例銀行佈局柬埔寨 SWOT 分析…………………... 23
第三節 外部總體環境 PEST 分析……………………………. 28
第四節 案例銀行國際進入模式分析………………………... 33
第五節 案例銀行佈局柬埔寨的經營策略分析……………...36
第六章 研究結果與建議……………………………………….40
第一節 研究結果與發現………………………………………40
第二節 研究建議與限制………………………………………41
參考文獻 ………………………………………………………..42
附錄 柬埔寨基本資料………………………………………….43
陳志奇(2018),台資銀行在新南向政策區域拓展之策略研究,國立台灣大學進修推廣學院事業經營碩士在職專班學程碩士論文,P24~45
謝武明(2018),台灣銀行產業的新興市場進入模式與經營策略研究:以玉山銀行進入柬埔寨市場個案為例,國立台灣大學管理學院碩士在職專班國際企
業管理組碩士論文,P35~85
黃詩明(2017),台資銀行投資東協經營情況分析,國立台灣大學管理學院財務金融學系暨研究所碩士論文,P15~25
胡津毓(2020),台灣銀行業布局新南向之策略研究-以中國信託商業銀行為例,淡江大學國際企業學系碩士在職專班碩士論文,P12~58
鄭文正(2015),台灣本國銀行海外佈局對經營績效之影響,逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文,P41~43
經濟部國貿局新南向政策專網 https://newsouthboundpolicy.trade.gov.tw/
台灣金融研訓院
https://www.tabf.org.tw/
金融監督管理委員會銀行局 https://www.banking.gov.tw/ch/index.jsp
國家發展委員會
https://www.ndc.gov.tw/
第一銀行官網
https://www.firstbank.com.tw/
GOOGLE MAP
https://www.google.com.tw/maps
中華民國銀行同業公會 https://www.ba.org.tw/Publicinformation/Index
REFINITIV 官網
https://www.refinitiv.cn/zh
柬埔寨商業總會
http://www.ppcc.org.kh
柬埔寨商務部
http://www.moc.gov.kh
柬埔寨國家統計局
http://www.nis.gov.kh
柬埔寨發展理事會
http://www.cambodiainvestment.gov.kh
柬埔寨中央銀行
ttps://www.nbc.org.kh/english/
電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20240712)
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