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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:蘇俊愷
研究生(外文):SU, CHUNG-KAI
論文名稱:家族企業經營權之法制研究-以公司治理與家業傳承為中心
論文名稱(外文):Legal Study on Corporate Control and Management Rights in Family-Owned Companies-form the Aspects of Corporate Governance and Business Succession
指導教授:胡韶雯胡韶雯引用關係
指導教授(外文):HU, SHAO-WEN
口試委員:王志誠鄭婷嫻
口試委員(外文):WANG, CHIH-CHENGCHENG, TING-HSIEN
口試日期:2021-01-11
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:法律學研究所(含碩專班)
學門:法律學門
學類:一般法律學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2021
畢業學年度:109
語文別:中文
論文頁數:162
中文關鍵詞:家族企業家族經營公司治理家族治理經營權傳承接班人閉鎖性股份有限公司家族信託
外文關鍵詞:Family-Owned CompaniesFamily Businesscorporate governancefamily governancebusiness successionSuccession PlanClose Companyfamily trust
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臺灣家族企業數量龐大,也是目前重要的經濟支柱。而古今中外家族經營型態比比皆是,企業經營權結構多由創辦人及其親信所組成,卻由於早期未能建構完整的經營權安排與公司治理方式,而發生家族利益與企業利益間,彼此界線模糊,甚至產生衝突的可能,為公司、股東、債權人或其他利害關係人帶來不利之影響。此外,隨著創辦人年紀漸增,更需面對如何接班延續家業?接班人能否受到其他股東擁戴,以避免發生紛爭等課題,這些議題皆牽動一家企業的興衰,也可能影響整體市場經濟發展。
一家企業的成功之道取決於未來經營是否能夠長久且穩定,特別是在家族企業普遍重視經營傳承的文化上,如何兼顧企業經營與永續,顯有探究之必要,本文認為透過治理之角度切入,建立完善的機制乃首要課題。故以歐美國家為鑒,結合家族治理與公司治理二種機制,化解矛盾與爭端,調和彼此之利益,規劃理想之傳承接班模式。並聚焦於探求臺灣公司法制如何引進及善用家族治理,鞏固家族經營權,並與公司治理共築完好之雙重治理制度。

In Taiwan, there are many family businesses that constitute an important economic pillar for the country. Family businesses have also been everywhere all over the world. The management teams of family-owned companies are usually composed of founders and their cronies. However, due to the failure to properly arrange management rights and corporate governance in the early stage, family and corporate interests would be blurred or even conflicted all the time. Such conflicts might therefore bring adverse effects on the companies, shareholders, creditors and other stakeholders. Moreover, as founders get older, they have to confront the issues of how to continue the family businesses, and whether the successors can be supported by other shareholders to avoid disputes. These issues will probably affect not only the rise and fall of the enterprises but also the development of market economy.
The success of a company depends on stable business operation in the long run. Moreover, family-owned companies generally focus on business succession as well. The study regarding how to balance business operation and sustainability is thereby important and necessary. A sound governance mechanism is the primary issue in this regard. Therefore, by referring to the experiences of European and American countries, this thesis will discuss the combination of family and corporate governance that would be able to resolve contradictions and disputes, reconcile different interests in between, and plan an ideal succession model for family-owned companies. It will also focus on studying how to introduce the best practice of family governance to the legal system in Taiwan. A dual governance system that applies both family and corporate governance is expected to well consolidate management rights for family business succession.

第一章 緒論 1
第一節 研究動機及目的 1
第二節 研究對象 1
第三節 研究範圍 2
第四節 研究方法 2
第一項 法釋義學分析 2
第二項 文獻分析 3
第三項 案例分析 3
第四項 比較法學分析 3
第五項 經濟分析 3
第五節 研究架構 5
第二章 家族企業之權力與面臨之困境 8
第一節 家族企業之形成與定義 8
第一項 家族經營與商業組織之交織 8
第二項 臺灣家族參與商業之發展史 11
第三項 家族企業之定義 15
第一款 家族之定義 15
第二款 學理上家族企業之定義與判準 15
第三款 從發展史之角度看家族企業之活動特徵 17
第二節 家族經營權之構成情形與利益選擇問題 21
第一項 從經營權結構觀察家族對公司之控制性與影響性 21
第二項 家族企業經營權結構-理論與現況 23
第三項 家族利益與企業利益之抉擇與矛盾 26
第四項 2018年公司法第206條增訂近親利益衝突之適用困境 28
第一款 受託義務下之利益衝突 28
第二款 新法擬制實質關係人範圍與解釋方式 30
第三款 擬制實質關係人造成家族經營僵局之窘境 33
第三節 資本大眾化對家族經營權的挑戰 35
第一項 股權分散化對家族經營帶來的轉變 35
第二項 進入經營權之董事選舉制度與公司治理之關聯性 37
第三項 2018年公司法第192條之1刪除董事會審查權之影響 40
第一款 董事會審查權之問題與修正 40
第二款 董事提名制度之作用與修法仍未完善之問題 43
第四項 家族經營之傳位需求與外部股東之保障兩難 45
第五項 創造雙贏局面的可能性 46
第四節 家族權力之傳承需求與風險 48
第一項 創業維艱與傳承永續-臺灣家族企業接班之迫切需求 48
第二項 從家族成員間之歧見與競爭看權力管理不足之風險 49
第五節 小結 52
第三章 家族治理之意義與功能 54
第一節 家族治理之意義 54
第一項 家族治理之概念與內涵 54
第二項 從代理理論到公司治理之概念與內涵 56
第二節 家族治理與公司治理之雙重調和作用 59
第一項 管家理論與代理理論之不同觀點 59
第二項 從資源依賴理論談家族企業之公司治理 60
第三項 家族企業需具備之雙重治理性格 62
第三節 家族治理之多層次架構 63
第一項 家族創業之精神指標-家族憲法之建立 64
第二項 家意識之凝聚-從家族聚會到家族議會 66
第一款 家族聚會促進關係之功能 66
第二款 家族聚會之召集 67
第三款 建立家族議會搭建與企業之溝通橋樑 67
第四款 家族議會之組成 68
第五款 家族議會之召開與決議方式 69
第三項 家族辦公室之職責與地位 70
第一款 家族治理之核心定位 70
第二款 家族辦公室之職責 71
第三款 扮演守護家族之角色 72
第四項 諮詢委員會之功能與必要性 72
第一款 專業且獨立之顧問機構 72
第二款 諮詢委員會之組成 73
第三款 過渡型之獨立性帶來公司治理功能 74
第五項 依家族需求設立之各種家族委員會 75
第一款 家族委員會之類型 75
第二款 家族委員會之組成 76
第六項 家族正式治理機制的經費與薪酬 76
第四節 經營權交接計畫 77
第一款 家族憲法明定傳承原則 78
第二款 家族辦公室或家族教育委員會進行培養計畫 80
第三款 家族議會啟動接班人選任機制 80
第四款 家族企業權力交接移轉 81
第五節 小結 82
第四章 臺灣現行法制面建構家族治理之模型 84
第一節 從家族企業內部建構正式治理機制 84
第一項 家族憲法-股東協議或章程模式 84
第一款 股東協議模式 84
第二款 章程模式 86
第二項 民法親屬會議之可行性與家族議會功能之不可替代性 87
第一款 民法親屬會議之運作 88
第二款 家族議會之相似性與可適用性 89
第三項 上市櫃家族企業導入家族議會、家族委員會、諮詢委員會之設置依據 90
第一款 上市上櫃公司治理實務守則第13條之1與第13條之2有關建立與股東之互動機制 90
第二款 上市上櫃公司治理實務守則第27條之解釋開放性 92
第三款 上市上櫃公司治理實務守則第30條之規範侷限性 93
第二節 閉鎖性公司作為家族傳承與治理平台-以大立光集團為例 94
第一項 林家啟動傳承計劃-布局閉鎖性控股公司之治理模式 94
第二項 閉鎖性股份有限公司之概述與立法背景 96
第三項 多元的控股選擇下採取閉鎖性股份有限公司之誘因 97
第一款 閉鎖性特質與家族企業相互契合 99
第二款 限制轉讓可以鞏固家族經營權 101
第三款 彈性選擇各種特別股股權以強化家族經營權 105
第四款 接班計劃之配套較為完善 109
第五款 強化控制權防止經營僵局 110
第六款 具備節稅功能 112
第四項 結合制度化的家族治理以解決家族企業所面臨之傳承困境 112
第五項 家族布局閉鎖性控股公司可能之方式 113
第一款 以股作價進行家族企業之控股轉型 113
第二款 善用公司合併整合股權促進治理平台單一化 115
第三節 家族信託契約作為傳承與治理之工具 118
第一項 家族信託契約之概念與主要類型 118
第二項 使用家族信託之誘因 121
第一款 避免家族股權分散 121
第二款 達到傳承家業之功能 121
第三款 具備節稅功能 121
第四款 發揮公司治理之功能、協助家族治理之建置 122
第三項 結合並行之治理模式 122
第四節 家族治理制度與模型之最適選擇 125
第一項 家族治理法制化之效率 125
第二項 法制化與企業模型之選擇 127
第五節 小結 129
第五章 結論與建議-經營傳承百年與企業永續發展 131


表目錄
表 一、家族企業治理性格與傳承態度 22
表 二、上市櫃公司之家族董事會構成理論模型 24
表 三、上市櫃公司董事組成實際情形 25
表 四、家族憲法章程架構 87
表 五、家族選擇治理模型之適用層次 129


圖目錄
圖 一、家族治理與公司治理之關聯性 62
圖 二、家族治理架構 63
圖 三、家族閉鎖性控股公司治理平台之基本模型 113
圖 四、家族信託公司模式 123
圖 五、家族閉鎖性公司結合信託架構之模型 124


參考文獻
壹、中文文獻
一、書籍
1.王文宇,公司法論,元照, 2018年10月,6版。
2.江新興,近代日本家族制度研究,崧燁文化,2018年5月,初版。
3.林秀雄,親屬法講義,元照,2013年2月,3版。
4.林國全、劉連煜,股東會書面投票制度與證券集中保管,元照,1999年12月,初版。
5.范博宏、莫頓·班奈德森,接班人計劃:決定家族企業未來20年最重要的生存之鑰,商周文化,2015年9月,初版。
6.郭宗銘、游明德等,歷久彌堅-理性與感性的傳承實務,三民,2016年11月,初版。
7.劉連煜,現代公司法,元照,2018年9月,13版。
8.劉連煜,新證券交易法實例研習,元照,2018年9月,15版。
二、專書論文
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2.王振寰、陳琮淵,生存、生意與生活:臺灣企業/產業百年發展概述,載:王振寰、溫肇東編,百年企業.產業百年:臺灣企業發展史,頁2-36,2011年7月,初版。
3.王振寰、林雅鈴,安居 民國51-60年,載:王振寰、溫肇東編,百年企業.產業百年:臺灣企業發展史,頁102-141,2011年7月,初版。
4.方嘉麟,公司管理之權力結構,載:方嘉麟、黃銘傑等編,變動中的公司法制:17堂案例學會《公司法》,頁159-171,2019年9月,2版。
5.方嘉麟,新修正閉鎖性股份有限公司專節總評(二),載:方嘉麟、蘇怡慈等編,閉鎖性股份有限公司逐條釋義,頁11-20,2016年10月,初版。
6.方嘉麟、蘇怡慈,第356條之7 特別股,載:方嘉麟、蘇怡慈等編,閉鎖性股份有限公司逐條釋義,頁89-106,2016年10月,初版。
7.合興公司合股字,收錄於臨時臺灣舊慣調查會第一部報告《臺灣私法附錄參考書》第三卷,台北:臨時臺灣舊慣調查會,1910年。轉引自呂紹理,日治時代臺灣家族企業研究回顧,載:王振寰、溫肇東編,家族企業還重要嗎?,2011年6月,初版。
8.呂紹理,日治時代臺灣家族企業研究回顧,載:王振寰、溫肇東編,家族企業還重要嗎?,頁47-72,2011年6月,初版。
9.李宗榮、陳敬彥,重建 民國41-50年,載:王振寰、溫肇東編,百年企業.產業百年:臺灣企業發展史,頁68-101,2011年7月,初版。
10.林國全,新修正閉鎖性股份有限公司專節總評(一),載:方嘉麟、蘇怡慈等編,閉鎖性股份有限公司逐條釋義,頁1-10, 2016年10月,初版。
11.張逸民,樂業 民國61-70年,載:王振寰、溫肇東編,百年企業.產業百年:臺灣企業發展史,頁142-168,2011年7月,初版。
12.張心悌,股份表決權之彈性設計-從閉鎖性股份有限公司之立法談起,載:當前公司與證券法制新趨勢-賴英照講座教授七秩華誕祝賀論文集,頁533-564,2016年8月。
13.曾立雄,專論:連續或斷裂-日據五大家族的發展和轉折,載:王振寰、溫肇東編,家族企業還重要嗎?,頁59-66,2011年6月,初版。
三、研究報告
1.2018全球暨臺灣家族企業調查報告,資誠智識,2018年
2.2019臺灣家族企業傳承調研報告,資誠智識,2019年。
3.2020臺灣家族企業傳承白皮書,資誠智識,2020年。
4.陳俊仁,論公司的本質:由公司理論檢驗「經營權與所有權分離」成果報告,國科會,2005年。
5.經濟部中小企業處,「家族企業傳承問題調查與研究」成果報告,2017年。
6.臺灣證券交易所,「家族企業經營權傳承歷程之探討-以國內上市公司為分析中心」專題研究報告,2016年。
四、期刊論文
1.王文宇,從股權結構論公司治理法制,月旦民商法雜誌,第10期,頁5-24,2005年12月。
2.王志誠,閉鎖性公司少數股東之保護,政大法學評論,第89期,頁193-274,2006年2月。
3.王志誠,金融機構關係人交易之監控機制-從力霸企業集團事件談起,月旦法學雜誌,第143期,頁190-214,2007年4月。
4.王志誠,股東書面協議法制(上)-公開化或閉鎖化之判定基準?,月旦法學雜誌,第174期,頁132-161,2009年10月。
5.王志誠,股東書面協議法制(下)-公開化或閉鎖化之判定基準?,月旦法學雜誌,第175期,頁102-121,2009年11月。
6.王志誠,董事之利益迴避規範及射程範圍,月旦法學教室,第202期,頁20-24,2019年7月。
7.王志誠、許光承,股東權之理論基礎及其權利保護,華岡法粹,第67期,頁41-84,2019年12月。
8.王志誠,家業傳承之模式選擇-閉鎖性公司與家族信託結合模式之運用及注意事項,月旦法學雜誌,第298期,頁76-99,2020年3月。
9.王明勝,財團法人法實施對家族企業傳承影響之評析,月旦會計實務研究,第21期,頁49-55,2019年9月。
10.王鵬翔、張永健,經驗面向的規範意義-論實證研究在法學中的角色,中研院法學期刊,第17期,頁205-294,2015年9月。
11.方嘉麟,家族治理與公司治理─家族企業對臺灣法制之挑戰,月旦民商法雜誌,第65卷,頁5-23,2019年9月。
12.朱德芳,董事忠實義務與利益衝突交易之規範-以公司法第206條為核心,政大法學評論,第159期,頁129-214,2019年12月。
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14.李智仁,願借天風吹得遠,家家門巷盡成春─家族辦公室之成功要素,月旦會計實務研究,第4卷,頁73-81,2018年4月。
15.李建良,法學方法與基本權解釋方法導論,人文及社會學集刊,第30卷第2期,頁237-277,2018年6月。
16.邱馨慧,十七世紀臺灣原住民社會文化研究─以Siraya與Favorlangh為例,人文與社會科學簡訊,第13卷第3期,頁106-111,2012年6月。
17.林三元,法律經濟學之發展特別報導-從有效率的公平正義出發,科技法學評論,第1卷,頁249-293,2004年10月。
18.林志翔、孫大忠,家族企業公司治理實務,會計研究月刊,第384期,頁109-113,2017年11月。
19.林秀雄,論家事事件法中之親屬會議事件-從實體法之觀點,軍法專刊,第62卷6期,頁1-16,2016年12月。
20.林國彬,中小企業經營僵局(一)─僵局發生後的可能解決方案,月旦會計實務研究,第34期,頁41-50,2020年10月。
21.周振鋒,從臺灣家族爭產案件談家族財富與企業傳承─兼比較公司與信託制度,月旦民商法雜誌,頁46-62,第69期,2020年9月。
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24.胡韶雯,家族傳承之股權安排─以公司法特別股之多元化為中心,財產法暨經濟法,第55期,頁43-69,2019年3月。
25.陳建男,組織家族主義、管理專業主義與企業的可持續發展,管理學報,第34卷第3期,頁379-400,2017年9月。
26.陳彥良,家族傳承與閉鎖性股份有限公司之股權設計,月旦法學教室,第216期,頁24-27,2020年10月。
27.陳恭平,人非聖賢:簡介行為經濟學,人文與社會科學簡訊,第10卷第4期,頁16-28,2009年9月。
28.陳盈如,我國企業公司治理之挑戰與展望-以董事提名制度問題為例,財金法學研究,第2卷第4期,頁551-592,2019年12月。
29.陳連順,家族企業傳承的閉鎖性公司章程規劃實例,月旦會計實務研究,第27期,頁57-64,2020年3月。
30.郭宗銘、洪連盛,家族企業接班傳承與對話,會計研究月刊,第382期,頁88-93,2017年9月。
31.張大為,臺灣家族信託法律架構之研究,月旦財經法雜誌,第45期,頁163-197,2020年5月。
32.張炳坤,以閉鎖性公司作為家族傳承法律設計之初探,全國律師,第22卷第2期,頁52-64,2018年2月。
33.曾宛如,論董事候選人提名制,月旦法學教室,第108期,頁39-50,2017年10月。
34.曾煌鈞,淺談家族企業之治理,證券暨期貨月刊,第35卷第9期,頁32-47,2017年9月。
35.謝哲勝,法律經濟學基礎理論之研究,國立中正大學法學集刊,第4期,頁37-60,2001年4月。
36.游啟璋,公司內部人自己交易的控制,政大法學評論,第118期,頁271-330,2010年12月。
37.熊秉元,走進法律經濟學:第一章法律的經濟分析:理論架構,法令月刊,第62卷第11期,頁38-44,2011年11月。
38.葉銀華,家族企業治理之道:家族永續、企業常青,會計研究月刊,第383期,頁20-24,2017年10月。
39.戴銘昇,二○○四年「經濟合作發展組織」公司治理原則,全國律師,第9卷第7期,頁72-94,2005年7月。
40.簡資修,論法律經濟分析之科學性,政治與社會哲學評論,第66期,頁1-41,2018年9月。
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五、學位論文
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2.林禹維,家族企業之永續傳承—以家業傳承信託法制為中心,國立臺北大學法律系碩士論文,2018年。
3.劉倩妏,自利益衝突論關係人交易之規範,國立政治大學法律學研究所博士論文,2013年。
4.劉博因,臺灣家族企業公司治理之法律問題—以獨立董事制度及接班計畫為核心,國立政治大學法律科技整合研究所碩士論文,2016年。
5.盧宜屏,家族企業成長模式之研究:家族資本觀點,義守大學管理學院管理博士班博士論文,2012年。
6.龔暐翔,我國公開發行公司引進提名委員會制度之研究,國立台北大學法律學系碩士論文,2019年。
六、政府資料
1.立法院第9屆第5會期第7次會議議案關係文書院總618號委員提案第21806號。
2.立法院第9屆第5會期第10次會議議案關係文書院總618號委員提案第21978號。
3.立法院公報第107卷第54期委員會紀錄。
4.立法院公報第107卷第76期黨團協商紀錄。
5.行政院2017年公司法部分條文修正草案條文對照表。
七、網路資料(最後瀏覽日:2020年12月12日)
1.〈鉅亨看世界〉家族企業是福是禍,鉅亨網新聞中心,時事版,2018年11月18日, https://news.cnyes.com/news/id/4238805。
2.《消失的接班人》只有6%企業有交棒計畫,台灣供應鏈恐將在10年後消失,今周刊,焦點新聞,2018年11月21日。 https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80392/post/201811210016/消失的接班人》只有6%企業有交棒計畫,台灣供應鏈恐將在10年後消失。
3.【大同變天戰1】市場派董座內定人選,林文淵拋共治:林郭當個股東就好,聯合報,話題視野,財經掃描,2020年10月14日, https://vip.udn.com/vip/story/121161/4934287。
4.50年老店又易主!乖乖經營權三地開發接手,自由財經,證券產業,2019年6月, https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3000814。
5.大同變天!林文淵成百年大同首位市場派董事長,經濟日報,產業,產業熱點,2020年11月2日, https://money.udn.com/money/story/5612/4982773。
6.大立光家族轉讓200億持股 葫蘆裡賣的是什麼藥?,今周刊,焦點新聞,2018年9月19日, https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80392/post/201809190055/大立光家族轉讓200億持股%20%20葫蘆裡賣的是什麼藥?。
7.大立光林耀英靠閉鎖公司防接班內鬥,經濟日報,證券版,市場焦點, https://money.udn.com/money/story/5607/3714933。
8.大立光大股東石安併茂鈺,林氏家族股權更集中,經濟日報,產業,產業熱點,2020年2月24日, https://money.udn.com/money/story/5612/4366976。
9.公車龍頭家變-李晶晶父奪三重客運董座,鏡傳媒,焦點版,2019年8月11日, https://www.mirrormedia.mg/story/20190806soc001/。
10.日本家族企業的養子傳承文化,永富傳承家族辦公室,案例選輯,2020年6月22日,http://www.succession99.com/Cases_info.aspx?ID=939。
11.石安合併茂鈺,大立光林氏家族實現股權集中化!,自由時報自由財經,財經政策版,2020年2月24日, https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3078638。
12.安永談接班-點出家族企業的4個挑戰,工商時報,財經要聞中心,2019年06月20日, https://ctee.com.tw/news/policy/107630.html。
13.司徒達賢:想接班,請先做好家族治理,遠見雜誌網,時事熱點,社會,2015年6月29日, https://www.gvm.com.tw/article/53285。
14.金融監督管理委員會證券期貨局,業務主題專區,公司治理簡介, https://www.sfb.gov.tw/ch/home.jsp?id=882&parentpath=0%2C8。
15.卓家立,新修公司法於家族傳承之運用(下),安侯法律事務所,洞察觀點,2019年11月15日, https://home.kpmg/tw/zh/home/insights/2019/11/tw-comany-law-family-business-inherited-second.html。
16.官德星,寇斯定理和寇斯猜想(Coase Theorem and Its Discontents),臺北大學經濟研究所總體經濟學(一)授課講義,2016年12月, https://web.ntpu.edu.tw/~guan/courses/CoaseTheorem.pdf 。
17.財團法人中華民國證券暨期貨交易市場發展基金會,公司治理,公司治理評鑑, https://www.sfi.org.tw/cga/cga1。
18.翁至威,資誠看公司法修正點出三大潛在疑慮,經濟日報,2018年8月3日,刊於資誠新聞中心媒體報導, https://www.pwc.tw/zh/news/media/media-20180803-1.html。
19.幾個小孩,股票就分幾份?這樣做,家產很可能敗掉!會計師:接班有4大策略,風傳媒,財經版,2020年6月19日, https://www.storm.mg/article/2778433。
20.臺灣辜振甫家族的百年政商之路,鉅亨網新聞中心,時事版,2013年12月27日, https://news.cnyes.com/news/id/2071803。
21.臺灣證券交易所,公司治理中心,關於我們,公司治理藍圖簡介,我國公司治理發展歷程, https://cgc.twse.com.tw/front/aboutCorpgov。
22.臺灣證券交易所,公司治理評鑑簡介,公司治理中心,評鑑資訊, https://cgc.twse.com.tw/front/evaluationOverview。
23.證券櫃檯買賣中心,公司治理及企業社會責任,公司治理簡介, https://dsp.tpex.org.tw/web/governance/introduction.php。

貳、英文文獻
一、書籍
1.ERNESTO J. POZA, FAMILY BUSINESS (3rd ed. 2009).
2.KELIN E. GERSICK, JOHN A. DAVIS, MARION MCCOLLOM HAMPTON, GENERATION TO GENERATION: LIFE CYCLES OF THE FAMILY BUSINESS (1997).
3.PETER LEACH, FAMILY COUNCILS A PRACTICAL GUIDE (2012).
4.SCOTT E. FRIEDMAN, FAMILY BUSINESS AND POSITIVE PSYCHOLOGY: NEW PLANNING STRATEGIES FOR THE 21ST CENTURY (2013).
二、研究報告
1.CAROLE HOWORTH, MARTIN KEMP, GOVERNANCE IN FAMILY BUSINESSES: EVIDENCE AND IMPLICATIONS, IFB RESEARCH FOUNDATION (2019).
2.GRANT WALSH, FAMILY BUSINESS SUCCESSION MANAGING THE ALL-IMPORTANT FAMILY COMPONENT, KPMG ENTERPRISE (2011).
3.IFC FAMILY BUSINESS GOVERNANCE HANDBOOK, INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION (2008).
4.TAYLOR WESSING, THE FAMILY CONSTITUTION GUIDE AN INTRODUCTORY GUIDE TO FAMILY CONSTITUTIONS: THEIR SCOPE, IMPACT AND USES (2014).
三、期刊論文
1.Carlo Osi, Family Business Governance and Independent Directors: The Challenges Facing an Independent Family Business Board, 12 UPENN. J. BUS. L. 181 (2009).
2.Guido Corbetta & Carlo Salvato, The Board of Directors in Family Firms: One Size Fits All?, FAM. BUS. REV., VOL. 17, ISSUE 2, 119-134 (2004).
3.Henry Hansmann, Reinier Kraakman & Richard Squire, Law and the Rise of the Firm, 119 HARV. L. REV. 1333 (2006).
4.Jess H. Chua, James J. Chrisman & Pramodita Sharma, Defining the Family-Controlled Corporation by Behavior, ENTREPRENEURSHIP THEORY AND PRACTICE, VOL. 23, ISSUE 4, 19-39 (1999).
四、研討會報告
1.Li Hsuan Cheng(鄭力軒), Family Business and Corporate Governance-A Sociological Perspective, The 11th Taipei Corporate Governance Forum (2016). 轉引自劉博因,臺灣家族企業公司治理之法律問題—以獨立董事制度及接班計畫為核心,國立政治大學法律科技整合研究所碩士論文,2016年。
五、網路資料 (Last visited 12/12/2020)
1.James Beck, The Value of a Board of Advisers for Family Business, Effective Governance,
https://www.effectivegovernance.com.au/page/knowledge-centre/news-articles/the-value-of-a-board-of-advisers-for-family-business.
2.Private Trust Companies A Primer, Wealthaven,
https://wealthaven.com/publications/private-trust-companies-a-primer/.
3.The Right Structure: Building Asian Family Offices, Campden FB News,
https://www.campdenfb.com/article/right-structure-building-asian-family-offices.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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