跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(35.175.191.36) 您好!臺灣時間:2021/07/30 11:41
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:林奕汎
研究生(外文):LIN, YI-FAN
論文名稱:財會主管於ERP導入財會模組影響之關鍵因素-以製造業A公司為例
論文名稱(外文):The key factors of accounting supervisors in ERP system introduction -A case study of A manufacturing company
指導教授:林鳯儀
指導教授(外文):LIN, FENG-YI
口試委員:盧文民謝金賢葉清江
口試委員(外文):LU, WEN-MINXIE, JIN-XIANYE, QING-JIANG
口試日期:2021-05-26
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北科技大學
系所名稱:管理學院經營管理EMBA專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2021
畢業學年度:109
語文別:中文
論文頁數:78
中文關鍵詞:ERP財務主管關鍵因素管理決策財報分析AHP
外文關鍵詞:ERPFinance and Accounting SupervisorKey FactorsManagement DecisionFinancial Report AnalysisAHP
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:18
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
由於全球化經營趨勢的興起、科技的進步及產業環境的改變,企業在面臨資訊發展快速的進程下,唯有不斷的改善軟硬體環境,才能面臨資訊洪流的挑戰,透過運用企業資源規劃系統(ERP)整合其企業各項資源,以達到組織的工作效益及作業流程的標準化,進一步提升其企業競爭力,為公司經營帶來更多的效益。
企業資訊系統的導入的成敗與是否能產生實效益,對企業有著關鍵性的影響,因此本研究為透過個案實務導入過程中,運用個案研究蒐集實證探討財會主管於導入參與過程中,所具備能力對於系統導入產生影響及效益做為分析;再結合專家訪談問卷設計,以AHP做為問卷調查之方法計算出各構面影響權重值,說明其影響因素及效益進行分析。本研究目的為從文獻探討中以財會主管的角度,提供面臨系統ERP導入時,財會主管與資訊單位可了解財務模組於不同系統間差異性,做為公司內部作業持續優化的參考,進而提昇管理報表正確性及即時性。
研究結果發現,企業導入ERP財會模組時以「流程溝通協調」、「決策分析報表」、「系統操作熟悉」為最重要的關鍵因素,並且當財會主管之能力能發揮其影響因子時,其產生主要的效益為「提升管理報表作業效率」「改善企業作業流程標準化」、「提高內部控制完善」,研究結果希望能協助在面對艱困而複雜的ERP系統導入工作時,更能掌握關鍵因素,提昇ERP導入的效益。

Due to the rise of global business trends, technological progress, and changes in the industrial environment, companies are facing the rapid process of information development. Only by continuously improving the software and hardware environment can they face the challenge of the flood of information. Through the use of enterprise resource planning systems (ERP) integrates various resources of its enterprise to achieve the organization's work efficiency and standardization of operating procedures, further enhance its corporate competitiveness, and bring more benefits to the company's operations.
The success or failure of the introduction of enterprise information systems and whether it can produce tangible benefits have a critical impact on the company. Therefore, this study uses case studies collecting empirical research to explore the capabilities of the accounting supervisor in the introduction and participation process. This research analyzes the impact and benefits of the introduction of the system, combined with the design of expert interview questionnaires, use AHP as the questionnaire survey method to calculate relevant information, explain the influencing factors and benefit issues for analysis. The purpose of this study is to provide a reference for the continuous optimization of the company’s internal operations and the improvement Management report accuracy and real-time.
The results of this study found that "process communication and coordination", "decision analysis report", "system operation familiarity" are the most important key factors, and when accounting can exert its influence factors, It’s main benefit is "improving management report efficiency "Improve the standardization of enterprise operation process" and "Improve the perfection of internal control". The research results can assist in the face of difficult and complex ERP system introduction, to better grasp the key factors and improve the efficiency of ERP introduction.

摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iv
目錄 v
表目錄 viii
圖目錄 ix
第一章 緒綸 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究流程 4
1.4 論文架構 5
第二章 文獻探討 6
2.1 企業資源規劃ERP 6
2.2 企業流程再造 8
2.3 製造業ERP系統架構 10
2.3.1 SAP系統說明及架構圖 11
2.3.2 鼎新系統說明及架構圖 11
2.4 製造業ERP財會模組關聯系統 12
2.5 導入ERP關鍵因素研究 17
第三章 研究方法 19
3.1 個案研究法 19
3.2 個案公司簡介 19
3.2.1 A個案公司簡介 20
3.2.2 A個案公司重新導入動機 23
3.2.3 A個案公司導入ERP時間 23
3.2.4 導入之ERP系統及服務顧問公司 23
3.3 AHP訪談問卷設計及調查 24
3.4 訪談問卷分析及彙總 25
3.4.1 樣本基本資料分析 25
3.4.2相對權重計算 27
3.4.3 對權重計算 29
3.4.4 財會模組產生之效益分析 31
第四章 研究結果與分析 33
4.1 系統導入規劃方式 33
4.1.1 成立專案小組 33
4.1.2 專案階段工作時程 34
4.1.3 專案階段工作項目 35
4.2 系統導入各階段工作項目分析 37
4.2.1 財會模組企業藍圖規劃 39
4.2.2 財會模組具體實施規劃 44
4.2.3 財會模組最後籌備階段 46
4.2.4 財會模組最後上線 50
4.3 導入過程面臨及解決之問題 52
4.3.1 訪談系統導入面臨問題 52
4.3.2 訪談解決與改善方式 53
4.4 分析系統差異及產生效益 56
4.4.1 分析系統轉換間差異 56
4.4.2 財會模組導入效益分析 61
第五章 結論與建議 64
5.1 研究結論 64
5.2 研究貢獻 65
5.3 研究限制 66
5.4 未來研究建議 66
中文文獻 68
英文文獻 70
參考網站 71
附錄-問卷樣本 72


一、中文文獻
1.鄭興,「2020年趨勢解析《管理顧問服務篇》Future of Finance:數位時代您哪位?-數位浪潮下 財務組織的未來」,勤業眾信通訊,2020年元月號。
2.楊惠芬,「ERP走向營運決策」,iThome技術文章,2008年。
3.蘇士誠,探討企業導入ERP阻礙問題點分析-以A公司為例,碩士論文,國立臺灣大學進修推廣部事業經營碩士在職專班,2018。
4.許哲昕,探討財會經營者對ERP系統期待效益與預期行動之研究,碩士論文,國立台北科技大學資訊與財金管理EMBA專班,2019。
5.曾佩珍,企業資源規劃系統與內部控制制度整合之研究,碩士論文,中華大學工業與工程管理學系,2002。
6.林雅惠,導入 ERP 成功關鍵因素之 BPR 探討-以某運用兩岸三地營運模式之公司為例,碩士論文,逢甲大學會計學系,2013。
7.王瑩珍,企業流程再造與企業資源規劃系統效益間關係之探索性研究,碩士論文,國立中央大學資訊管理系,2006。
8.黃靜如,多準則決策於企業評選BPM系統準則之研究-以製造業A公司為例,碩士論文,中華大學資訊管理學系,2009。
9.林嘉祥,如何運用電子流程管理系統推動企業流程再造,2011。
10.王新元,中小企業再次導入ERP關鍵成功因素探討-S公司為例,碩士論文,國立高雄應用科技大學,2011。
11.唐梅芬,ERP系統入成衣專案管理要因之研究,碩士論文,輔仁大學織品服裝學系,2015。
12.邱玉琴,國際企業ERP之關鍵因-會計稽核的觀點,碩士論文,中國文化大學國際企業管理學系,2018,第90-91頁。
13.王文英,「ERP對會計作業之影響」,當代會計,第四卷第一期,2003年 05月,第89-90頁。
14.王文英,「從企業策略觀點分析會計人員所需具備的知識與能力」,當代會計,第九卷第二期,2008 年 11 月,第131-166頁。
15.卓琪玲,會計人員職能之研究及運用,碩士論文,台灣科技大學,企業管理系EMBA,2009。
16.林素惠,中小企業導入ERP對管理制度之影響-以A公司為例,碩士論文,國立臺北大學會計學系,2013。
17.朝中瑾、張臣閩、黃楷棻,「數位轉型時代-財務長數位科技實務運用」,勤業眾信通訊,2020年三月號。
二、英文文獻
1.Deirdre Houchen , "ERP cloud top trends in 2018", ORCAL, 2018.
2.T. L. Saaty, "How to Make A Decision: The Analytic Hierarchy Process," European Journal of Operational Research, vol.48, no.1 , 1990, pp. 9-26.
3.Hammer, M., "Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate", Harvard Business Review, July/August, 1990, pp. 104–112.
4.Haskar, H.L. BPR Application Scale. Inter. J. Econ. Bus. Manage. 8(4): 30-40, 2019, pp. 11.
5.Hammer, M. and Stanton, S. "The Reengineering Revolution", Harper Collins, London, 1995.
6.Weske, M., van der Aalst, W.M.P., Verbeek, H.M.V.: "Advances in Business Process Management. " Special Issue Data and Knowledge Engineering, Vol. 50, Issue 1, 2004, pp. 1-8 Elsevier.
7.Ram, Jiwat; Corkindale, David, How "critical" are the critical success factors (CSFs)? Examining the role of CSFs for ERP Business Process Management Journal, 2014, pp. 20(1):151-174
8.Seno, Bimo and Aji, Eligius and Shena, Mirza and Simbolon, Putri and Jati, Rahendra, Implementation of Enterprise Resources Planning (ERP) at BPKP, June 15, 2017.
9.Elango, Dinesh and Thiagarajan, Vetrivel, Advantages of Integrating ERP with Business Intelligence Tools. Research Journal of Science and IT Management, Vol.5, Issue.5, 2016.
10.Menon, Sreekumar, Benefits and Process Improvements for ERP Implementation: Results from an Exploratory Case Study . International Business Research; Vol. 12, No. 8, 2019.
11.Gunjal, Sandeep and Gogte, Jyoti, A Study of ERP as a Change Management Tool in Manufacturing Companies. Journal of Management, 6(2), 2019, pp. 105–110.
12.Al-Mashari, M., Al-Mudimigh, A., & Zairi, M. Enterprise resource planning: A taxonomy of critical factors. European Journal of Operational Research, 146(2), 2003, pp. 352-364.
三、參考網站
1.SAP思愛普軟體系統股份有限 https://www.sap.com/taiwan/about.html
2.鼎新電腦股份有限公司 https://www.digiwin.com/tw/ERP/this-is-erp
3.中文維基百科網站 https://zh.wikipedia.org/zh-tw/
4.Power Choice 4.0 試用版 http://www.ixon.com.tw/Products/freesoft.htm
5.Financesonline https://financesonline.com/erp-statistics/
6.Shing Hin Yeung https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=27867977
7.新人類Flow Master https://www.newtype.com.tw/Flowmasterbpm.aspx
8.今周刊 https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80392/post/201804250067


電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20230615)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top