一、中文文獻
丁楓峻,《東南亞自助潛水趣》,臺北市,華都,2010
王亞乒(2019)。體育賽事旅遊服務品質理論模型的構建。中國商界,09,202-203。
王莎莎、尤淑俠(2020)。論防疫背景下旅遊景區的安全開放。農村經濟與科技,11,136-137。
王健生(2020)。積極應對新冠疫情讓海南旅遊業轉「危」為「機」。今日海南,02,43-45。
王智永、張博淑、曹庭嘉(2017)。臺灣自行車運動觀光發展介紹。亞洲高齡全人健康及產業發展期刊,5,98-109。
王瑞濤、唐學玉、劉子越、吳聰南(2021).新冠肺炎疫情對民宿行業的衝擊影響研究—基於四象限模型考察。中國市場,08。
王寧(2020)。管理者過度自信、投資行為與公司財務困境,吉林大學,長春市。
王慶生、劉詩涵(2020)。新冠肺炎疫情對國內遊客旅遊意願與行為的影響。地域研究與開發,4,1-5。
王潤斌、李慧林(2020)。東京2020年奧運會賽事延期交付的多維影響與應對之道。體育學研究,34(3),7-18。
石慶賀、蔡漢生(2018)。臺灣觀光政策之演進:從西元1945至2000年。島嶼觀光研究,11(1),37-60。
石曉峰(2019)。體育旅遊風險研究。體育科技文獻通報,27(2),23-28。
朱英嘉、莫桂娥(2019)。兩岸關係下,臺灣新南向觀光政策的發展及困境。發展與前瞻學報,23,73-92。
杜瑩瑩&李君軼.(2020).遊客資訊搜尋的人際關係來源選擇及影響因素研究。旅遊學刊,1,121-132。
李佳楠、劉春林(2018)。新生代社會責任觀:消費行為的代際差異研究。科研管理,7,106-113。
李海清、戴有德、巫昌陽(2010)。臺灣休閒潛水運動環境屬性重要性之研究。休閒觀光與運動健康學報,1(1),42-61。
李偉銘、馮慧、黎春燕(2021)。積極推進海南國際旅遊消費中心建設。中國發展觀察,Z2,28-30。
李慧(2020)。大學生旅遊消費影響因素分析。環渤海經濟瞭望,5,128。
李曉蔚、雷石標(2021)。海南旅遊產業結構優化對策研究。當代旅遊,4,75-77。
呂榮晉(2009)。臺灣與韓國之國際認證休閒潛水教練參與助凝潛水動機與阻礙因素之研究未出版碩士論文。輔仁大學,臺北縣。吳香芝、張繼民、侯喆、劉兵(2020)。我國體育服務產業「新冠」疫情影響和恢復策略研究。體育與科學,3,17-24。
邱永紅(2020)中國運動休閒發展的社會基礎研究。廣州體育學院學報,40(6),44-46。
辛本祿、王學娟(2019)。員工-顧客認同、互動式替代學習與服務創新的機制研究。技術經濟,9,41-49。
宋娟(2009)。從5.12地震看我國應對突發性旅遊危機之措施。消費導刊,6,1。
邵冬雁(2016)。移動社交網路環境下大學生旅遊消費行為研究。中國石油大學,北京。
2016年林志鈞、遊茹貽(2019)。育達科大學報,48,153-174。
林金定、顏嘉楓、陳美花(2005)。質性研究方法:訪談模式與實施步驟分析。身心障礙研究,3(2),122-136。
昌晶亮、徐虹(2006):體育旅遊與相關概念辨析及其概念界定。成都體育學院學報,5。
於俊振(2020)。我國體育產業發展現狀和展望。現代行銷,9,172-173。
胡剛,陳清(2020)。馬拉松賽事對城市發展的影響研究—以廈門馬拉松賽為例。體育科技文獻通報,28(2),141-142。
柳伯力、陶宇平,《體育旅遊導論》。人民體育出版社,北京,2003。
皇甫剛、趙路(2010)。雇主品牌研究綜述。現代經濟資訊,08,184-185。
秦然然、鄧時(2020)。新冠肺炎疫情對我國文旅消費的影響及對策—基於問卷調查的實證研究。人文天下,11,32-38。
馬超(2021)。秦皇島體育旅遊季節性難題的對策研究。體育風尚,7,275-276。
夏傑長、豐曉旭(2020)。新冠肺炎疫情對旅遊業的衝擊與對策。中國流通經濟,3,3-10。
陳文捷、段湘輝(2020)。旅遊業疫情危機管理機制及重整策略研究。老區建設,24,38-45。
陳建安、顧杏、程爽(2021)。雇主品牌的「裡」和「面」:驅動員工敬業與口碑的有效性研究。外國經濟與管理,3,107-118。
陳清龍(2010)。兩岸旅遊發展政策的比較研究。中國社會科學院,北京市。
陳敬南(2017)。體育旅遊破解秦皇島旅遊季節性難題的對策研究。燕山大學,秦皇島市。
孫洪亮(2020)。全域旅遊視角下體育、旅遊產業融合發展的困境與思考。遼寧經濟職業技術學院。遼寧經濟管理幹部學院學報,5,1-3。
梅光燕(2020)日照市濱海旅遊可持續發展的實踐困境與對策研究。青島大學,青島市。
曹校章(2014)。臺灣海洋運動觀光發展現況與展望。運動管理,23,18-36。
崔晶(2021)。體育經濟政策視角下體育產業發展探索。科技經濟導刊,13,165-166。
許旻棋(2016)。我國水域遊憩空間發展歷程及形象轉型關鍵因素之研究。中原體育學報,8,69-80。
梁強、孔璐(2020)。COVID-19危機下體育旅遊反脆弱與高品質發展。2020中國旅遊科學年會論文集,疫情應對,213-218。
張乃瑄(2018)。「新南向觀光」政策的進一步思考與策略建議,經濟前瞻,175,83-86。
張小豔、於可紅(2005)。從旅遊到體育旅遊。浙江體育科學,06。
張文兵、袁懷宇(2021)後疫情時期刺激消費的困境與對策。現代商業,13:9-11。
張詞俠(2018)。運動休閒特色小鎮體育旅遊資源開發研究。體育休閒,11,3-34。
黃瑞琴(2002)。質的教育研究方法。臺北市:心理出版社。
黃煜(2021)。新冠肺炎對於國際觀賞性運動產業的影響及對應之策略。運動管理,(51),2-11。
黃蕙娟(2014)。臺灣地區運動觀光發展之策略性分析。中華體育季刊,28(1)。
喬琳、張宇東、李東進(2021)。報復性消費需求邏輯與企業應對策略研究。未來與發展,4,35-43。
筆耕(2020)。提升員工敬業度。光彩,11,36-37。
馮斐(2020)。長江經濟帶文旅融合產業資源評價、利用效率及影響因素研究。華東師範大學,上海市。
游靜、彭國川、李強(2020)。疫情對旅遊經濟造成的影響與應對策略研究。特區經濟,7,85-88。
曾勇、陳衛華(2009)。體育旅遊業的基本理論探析。中國科技資訊,08,293-294。
蒲西安、王春華、彭雪玲(2019)。體育小鎮背景下休閒體育與鄉村旅遊發展研究—以四川省為例。體育科技文獻通報,27(10),13-14。
楊芸、張卉婷(2020)。「一對一」私人定制旅行的發展與展望。知識經濟,16,73+76。
楊腕舒、李榮日、杜梅、劉甯甯、黎天樂、葉錦(2016)。體育旅遊服務平臺使用者體驗對價值共創的影響研究。哈爾濱體育學院學報,34(05),18-26。
詹立孫、王嘉齡、邱筠惠(2010)。臺灣觀光旅遊產業地理集中程度與績效之相關性研究。觀光旅遊研究學刊,5(1),1-22。
溫丹瓊、齊子鵬(2014)。旅遊資訊對遊客行為的影響—基於遊客感知的旅遊資訊的實證研究。鄭州航空工業管理學院學報,6,43-52。
趙金嶺(2013)。我國高端體育旅遊的理論與實證研究。福建師範大學,福建市。
趙承磊(2012)。我國城市體育旅遊資源與產品的理論和實證研究,上海體育學院,上海市。
趙嘉裕(2019)。中國大陸限縮陸客來台對觀光產業之影響。展望與探索月刊,17(10),15-20。
趙雙瑞(2017)。亞布力滑雪場行銷策略研究。成都體育學院,成都市。
鄧文沖(2005)。我國體育旅遊發展現狀與前景。西南民族大學學報,7,384-385。
餘福海(2020)。新冠肺炎疫情背景下東京奧運會備戰的現實困境及其規制探究。沈體育學院學報,39(05):17-23。
劉芯.(2020)。新型冠狀病毒肺炎疫情對我國體育風險投資的影響及應對策略。北京體育大學學報,3,113-119。
劉金標(2010)。臺灣自行車世界大賽整體規劃案成果報告。
劉祥恒(2016)。旅遊產業融合機制與融合度研究。雲南大學,雲南市。
劉照金(2015)。海洋運動觀光之安全管理。運動管理,29,3-14。
劉照金、何月妃、李森源、陳志明、蔡永川(2013)。臺灣運動觀光資源吸引力與民眾偏好之關係研究。運動休閒管理學報,10(3),1-14。
劉潔、何九梅、高潤(2020)。新時代我國大學生旅遊消費行為研究。知識經濟,18,59-60。
劉濤、王棟梅(2016)。體育旅遊風險管理機制研究。體育世界(學術版),4,44-45。
戴光全、楊麗娟(2005)。體育旅遊及其國外研究的最新進展。桂林旅遊高等專科學校學報,1,68-74。
謝佩玲、王珮君、易昀、鄭宜恩、劉梓瑜(2015)。臺灣觀光活動之品牌行銷策略-以大稻埕煙火節、大甲媽祖遶境、墾丁音樂季為例。觀光與休閒管理期刊,3(1),125-138
應甯安(2013)。我國旅遊市場細分與保險消費的關係研究。中國商貿,08,120-121。
譚剛(2008)。論戶外休閒運動的興起。時代人物,(09):128-129。
咸東進、陳金鳳(2016)。紐西蘭體育旅遊風險管理研究。體育成人教育學刊,32(05),49-52。
二、英文文獻
Bartoluci, M.(2004).Management in Sport and Tourism, Zagreb, Faculty of Kinesiology, Faculty of Economics & Business.
Collins,C. J., & Stevens,C. K (2002). The relationship between early recruitmentpublications.related activities and the application decisions of new labor-market entrants:A brand equity approach to recruitment. Journal of Applied Psychology,87, 1121–1133.
Crabtree, B. F., & Miller, W. L. (1999). Doing qualitative research. Sage.
Day, G. S. (1984). Strategic market planning: The pursuit of competitive advantage: West Group.
De Knop P, (2004). Total Quality, A New Issue in Sport Tourism Policy, Journal of Sport Tourism, 9(4), 303-314.
Deery, M., & L. Jago. (2004). Sport Tourism or Event Tourism:Are They One and the Same? Journal of Sport Tourism, 9(3),235-245.
Gibson, H. J., 1998, Sport Tourism:A Critical Analysis of Research, Sport Management Review 1(1),45-76.
Hinch T., & J. Higham, 2011, Sport Tourism Development (the 2nd Edition), Channel View Publications.
Judith Mair, Brent W. Ritchie, Gabby Walters, Towards a research agenda for postdisaster and post-crisis recovery strategies for tourist destinations: a narrative review.Current Issues in Tourism,2016, 19(1),1-26.
Kennett Hensel.P.A.,J.Z.Sneath., & R. Lacey.Liminality Consumption in the Aftermath of A Natural Disaster.Journal of Consumer Marketing,2012,29(1),52-63.
Manfredo, M.R.& Shultz,C.J.II. Risk, Trade,Recovery, and the Consideration of Real Options: TheImperative Coordination of Policy, Marketing, andFinance in the Wake of Catastrophe. Journal of Public Policy & Marketing,2007,26(1),33-48.
Marra, F. J. (1998). Crisis communication plans: Poor predictors of excellent crisis public relations. Public Relations Review, 24(4), 461-474.
Nogawa, H., & Y. Yamguchi. (1996) An Empirical Research Study on Japanese Sport Tourism in Sport-for-All Events:Case Studies of A Single-night Event and A Multiple-night Event, Journal of Travel Research, 35(2): 46-54.
Robinson, T., & S.A. Gammon, 2004, A Question of Primary and Secondary Motives:Revisiting and Applying the Sport Tourism Framework, Journal of Sport Tourism, 9(3),221-233.
三、網路資料
WEIKIPEDIA.https://en.wikipedia.org/wiki/Template:COVID-19_pandemic_data.
世 界 衛 生 組 織 官 網 。2020年12月31號取自https://www.who.int/csr/disease/zh/
出境遊遇「寒冬」凍土之下積蓄力量—《中國出境旅遊發展報告 2020》發佈。中國會展(中國會議)2020,22,46-49。
共同網(2020),東京奧運預算總額達到1.644萬億日元。
資料來源https://china.kyodonews.net/news/2020/12/9d500c53952d-16 44.html
交通部觀光局(2018),107年臺灣觀光遊憩區遊客人數統計。交通部觀。
光局觀光統計資料庫,臺北市,2020年12月31號取自交 通 部 觀 光 局 觀 光 統 計 資 料 庫
資料引自https://stat.taiwan.net.tw/
風傳媒(2020),雄獅專訪 「國旅救不了旅行社!」雄獅轉型大計:開遊樂園、餐廳都是選項。
陳珂(2021)。泰國去年入境遊客同比減少逾八成。中國會展(中國會議),4,24。
陳強遠(2021).國內旅遊消費理性化或將成「新常態」。消費日報,A03。
資料來源https://www.storm.mg/article/3106156?mode=whole
經理人(2020),BCG 調查:面對疫情,企業都怎麼因應?給領導者的12個建議
資料來源https://www.managertoday.com.tw/articles/view/59574
魏翔、夏傑長(2020)。減損失降成本助中小企業渡難關。經濟日報,004。