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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉盈萱
研究生(外文):LIU, YING-HSUAN
論文名稱:工作壓力、交易型領導為對留職意願影響之研究
論文名稱(外文):Research about Influence of Job Pressure and Transactional Leadership on Job Retention Intention
指導教授:黃慶林黃慶林引用關係洪偉展洪偉展引用關係
指導教授(外文):HUANG, CHING-LINHUNG, WEI-ZHAN
口試委員:丁一賢李義昭黃慶林
口試委員(外文):TING, I-HSINELEE, I-CHAOHUANG, CHING-LIN
口試日期:2022-06-30
學位類別:碩士
校院名稱:高苑科技大學
系所名稱:經營管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2022
畢業學年度:110
語文別:中文
論文頁數:55
中文關鍵詞:工作壓力交易型領導留職意願
外文關鍵詞:Work stressTransactional leadershipWillingness to stay
相關次數:
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近年來,台灣各個產業內部企業的員工留職率過低,此增加企業許多成本,因此有必要探討各因素對企業員工留職意願的影響;本研究建構「企業員工留任意願影響因素模型」以驗證工作壓力和交易型領導對留任意願的影響力,分析結果顯示,上述兩因素皆能顯著影響企業員工留任意願。
而分群分析可以得知假設1(企業員工的工作壓力負向影響其留職意願)只有管理階層樣本族群不顯著,假設2(企業主管的交易型領導程度正向影響其留職意願)只有未婚樣本族群不顯著,由此可充分證明企業員工的工作壓力和企業主管的交易型領導程度在大部分的員工類型下,其對員工的留職意願有顯著影響力。
因此,本研究建議企業可藉由實行「工作輪調」、「彈性上班」或「降低組織績效目標」以降低企業員工的壓力;企業亦可實行「績效獎勵制度」以提升企業員工對主管實行交易型領導的信心。

In recent years, the employee retention rate of enterprises in various industries in Taiwan has been too low. It has increased the cost of enterprises. Therefore, it is necessary to explore the impact of various factors on employees' willingness to stay. The influence of work pressure and transactional leadership on the willingness to stay, the analysis results show that the above two factors can significantly affect the willingness of employees to stay.
The cluster analysis shows that hypothesis 1 (employee work pressure negatively affects their willingness to stay) only the management sample group is not significant, and hypothesis 2 (the level of transactional leadership of business executives positively affects their willingness to stay), only the unmarried sample group Not significant, which fully proves that the work pressure of employees and the level of transactional leadership of corporate executives have a significant impact on employees' willingness to stay in most employee types.
Therefore, this study suggests that companies can reduce the stress of employees by implementing "work rotation", "flexible work" or "lowering organizational performance goals"; companies can also implement a "performance reward system" to improve employees' performance towards supervisors. Confidence in transactional leadership.

摘要 i
Abstract ii
致謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 名詞解釋 5
第四節 研究限制 6
第五節 研究流程 7
第二章 文獻回顧 8
第一節 工作壓力 8
第二節 各種領導類型與交易型領導 11
第三節 留職意願 14
第四節 工作壓力、交易型領導與留職意願的相關文獻 16
第五節 工作壓力、交易型領導與留職意願的子構面整理 18
第三章 研究設計與實施 19
第一節 研究架構與假設 19
第二節 研究對象與範圍 20
第三節 問卷設計 21
第四節 分析方法 23
第四章 研究結果與分析 24
第一節 信度驗證與內容效度驗證 24
第二節 人口變量探討 25
第三節 研究構面分析 28
第四節 相關分析結果 29
第五節 迴歸分析結果 30
第六節 分群迴歸分析結果 31
第五章 結論與建議 34
第一節 研究結論 34
第二節 建議 36
參考文獻 38
附錄 43

一、中文文獻
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