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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:王慧婷
研究生(外文):Wang, Hui-Ting
論文名稱:價格戰回應策略個案分析
論文名稱(外文):A Case Study on the Responsive Strategy of Price War
指導教授:邱奕嘉邱奕嘉引用關係
口試委員:巫立宇李岱砡
口試日期:2022-06-30
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程(EMBA)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2022
畢業學年度:110
語文別:中文
論文頁數:25
中文關鍵詞:價格戰499之亂
相關次數:
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現今滑手機已經是現代人生活中每日生活的一部分,除因行動通訊技術演進、智慧型終端功能日新月異,豐富了消費者可使用的行動生活,造就了社群通訊軟體普及(例: Line) &多媒體影音服務的蓬勃發展 (例: YouTube、OTT的影音平台),但台灣相對國際電信產業低價的上網吃到飽資率,可說是此情況的助燃劑。
自86年開放電信民營化以來,歷經了20多個年頭,電信市場早已飽和,且台灣人口只有2千多萬人,卻有5家電信業者,相較於國際來看最多不超過4家的規模而言,可想見台灣電信市場的競爭勢必更形激烈。三大二小的戰局,在107年5月前二小業者因不似三大具良好訊號涵蓋率和用戶數的優勢,故主要是以低價策略吸引用戶,三大業者雖因此被蠶食了部分的用戶,但並未因此全面推出低價方案,只是在部分區隔市場提供低價方案,故仍能維持營收和獲利;但107年一場499之亂,三大業者加入了低價吃到飽的戰場,自此開啟了電信低價吃到飽的三大業者營收獲利自此大幅下降,可謂是電信的慘案。
本研究想探討實際案例分析在競爭激烈的電信市場,面對價格戰時不同因應的做法所造成企業的影響,以期能做為未來價格戰的因應行動方案之參考。
歸納綜合本篇研究的主要目的有以下幾點:
1. 分析各家電信在499價格戰的回應和效果
2. 探討個案公司在499價格戰當下和之後的策略作法分析

摘 要……………………………………………………………………………
目 次 ii
表 次 iii
圖 次 iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究問題與目的 3
第二章 個案介紹 4
第一節 個案產業概況 4
第二節 個案公司簡介 9
第三章 個案分析 12
第一節 499之亂起因&各家業者因應狀況 12
第二節 個案公司在面對499價格中和之後策略做法分析 17
第四章 結論與建議 19
第一節 研究結論 19
第二節 實務建議 22
文獻參考 26
1.MBA 智庫百科_價格戰 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BB%B7%E6%A0%BC%E6%88%98
2.每日頭條:「指南」如何應對同業競爭中的價格戰? https://kknews.cc/zh-tw/finance/8bpya5q.html
3.國家通訊委員會_業務統計https://www.ncc.gov.tw/Chinese/gradation.aspx?site_content_sn=4154&is_history=0
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