臺灣博碩士論文加值系統

台灣的經濟發展從過去的中小企業產業的傳統製造業邁向科技的製造業過程中，藉由政府的政策支持，逐漸將從傳統內需代工需求轉型科技製造業，並且取得在全球產業鏈的分工的價值鏈中，取得製造較大的優勢，轉型為國際科技代工零件之企業。台灣傳統五金零件產業在這個過程中所面臨的轉型需求，也是相當值得從傳統產業的角度去研究與探討之課題。因此，本研究藉由相關文獻整理、專家焦點團體法(Focus Group Interviewing)深入訪談相關專家之意見，來建立之四大指標及其次指標來探究傳統五金零件廠商轉型科技零件之研究的關鍵指標及其次指標之層級架構。其中四個指標包含：「創新能力」、「商業模式管理能力」、「資源分配能力」和「市場機會辨識能力」等。隨後再應用層級分析法，進行發放層級問卷，經由專家焦點團體訪談及層級問卷分析結果，而得四大指標下之十九個次指標之權重大小及重要排序。結果分析發現傳統五金零件廠商轉型科技零件之重要權重值和排序分別以「商業模式管理能力」、「創新能力」、「市場機會辨識能力」和「資源分配能力」，本研究之結果亦可提供業者能進一步了解傳統五金零件廠商轉型科技零件之研究的關鍵指標及其次指標，使未來傳統五金零件廠商在轉型科技零件的過程中能夠有明確的指標及方向做為中小企業產業轉型之參考。

In the process of Taiwan's economic development from the traditional manufacturing industry of small and medium-sized enterprises to the technology manufacturing industry in the past, with the support of government policies, Taiwan will gradually change from the traditional domestic demand contract manufacturing demand to the technology manufacturing industry, and achieve the manufacturing advantages in the value chain of global industry chain division, and transform into an international contract manufacturing enterprise. In this process, the traditional hardware parts industry in Taiwan is faced with the transformation needs, which is also a topic worthy of research and discussion from the perspective of traditional industry. Therefore, this study uses the relevant literature collation, Focus Group Consulting in-depth interviews with relevant experts’ opinions to establish four indicators and their secondary indicators to explore the key indicators of the traditional hardware parts manufacturers in the transformation of the technology parts research and the hierarchical structure of the secondary indicators. Four of these indicators include: "Innovation capability", "business model management capability", "resource allocation capability" and "market opportunity identification capability". Then, the hierarchical questionnaire was distributed by using the hierarchical analysis method, and then the 19 sub-indexes under the four main indexes were obtained by the interviews of the expert focus group and the results of the hierarchical questionnaire. Results Analysis shows that the important weight value and ranking of traditional hardware parts manufacturers in transformation technology parts are respectively "business model management ability", "innovation ability", "market opportunity identification ability" and "resource allocation ability". The results of this study can provide the enterprises to further understand the key indicators and secondary indicators of the traditional hardware parts manufacturers in transformation technology parts, so that the future traditional hardware parts manufacturers in the process of transformation technology parts can have clear indicators and direction as a reference for the industry transformation of small and enterprise.

中文摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 3
第三節 研究流程 4
第四節 研究大綱 5
第二章 文獻探討 7
第一節 傳統五金零件廠商之相關介紹 7
第二節 企業轉型科技零件之相關文獻 11
第三節 傳統五金零件廠商轉型科技零件相關特性之文獻 15
第四節 層級分析法之相關文獻 24
第三章 研究方法 27
第一節 專家焦點團體訪談法相關介紹 27
第二節 專家焦點團體訪談分析 33
第三節 傳統五金零件廠商轉型科技零件關鍵之指標及其次指標之意涵 50
第四節 傳統五金零件廠商轉型科技零件之研究層級問卷設計 50
第五節 傳統五金零件廠商轉型科技零件之研究層級分析法步驟 58
第四章 研究成果與分析 62
第一節 層級分析法之分析結果 62
第五章 結論與建議 69
第一節 結論 69
第二節 管理意涵 71
第三節 研究限制 72
第四節 未來研究之建議 72
參考文獻 74
附錄 84
附錄一 專家焦點團體訪談手冊 84
附錄二 專家焦點團體訪談同意書 89
附錄三 評估指標/次指標調查問查 90
表目錄
表 2 - 1 生產模具廠商之類別 9
表 2 - 2 模具5大種類 9
表 2 - 3 企業轉型相關學者之研究 13
表 3 - 1 專家焦點團體訪談大綱-創新能力 30
表 3 - 2 專家焦點團體訪談大綱-商業模式管理能力 30
表 3 - 3 專家焦點團體訪談大綱-資源分配能力 31
表 3 - 4 專家焦點團體訪談大綱-市場機會辨識能力 32
表 3 - 5 本研究焦點團體座談參與人員之基本資料 33
表 3 - 6 專家焦點團體訪談內容整理 49
表 3 - 7 傳統五金零件廠商轉型科技零件指標及其次指標之相關意涵 53
表 3 - 8 層級分析法(AHP)評估尺度意義及說明表 57
表 3 - 9 層級分析問卷填寫範例說明 58
表 3 - 10 隨機指標 (R.I.) 61
表 4 - 1 樣本結構分析 63
表 4 - 2 傳統五金零件廠商轉型科技零件各指標間權重值與排序統整表 64
表 4 - 3 「A1：創新能力」指標下各次指標權重植與排序統整表 65
表 4 - 4 「A2：商業模式管理能力」指標下各次指標權重植與排序統整表 66
表 4 - 5 「A3：資源分配能力」指標下各次指標權重植與排序統整表 66
表 4 - 6 「A4：市場機會辨識能力」指標下各次指標權重植與排序統整表 67
表 4 - 7 傳統五金零件廠商轉型科技零件指標及其次指標權重值及排序 67
圖目錄
圖 1 - 1 本研究流程圖 5
圖 3 - 1 傳統五金零件廠商轉型科技零件之研究層級架構圖 52

一、中文部分
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