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研究生:劉錦龍
研究生(外文):LIU, CHIN-LUNG
論文名稱:雇主品牌吸引力對留任意願之影響:以海軍官兵之研究
論文名稱(外文):The Influence of Employer Brand Attraction on Retention Willingness: A Study of Naval Officers
指導教授:謝秉蓉謝秉蓉引用關係
指導教授(外文):XIE BING RONG
口試委員:李俊賢張碩芳
口試委員(外文):LEE CHUN HSIENZHANG SHI SHUO FANG
口試日期:2022-08-16
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄師範大學
系所名稱:人力與知識管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2022
畢業學年度:110
語文別:中文
論文頁數:58
中文關鍵詞:海軍雇主品牌吸引力留任意願
外文關鍵詞:NavyEmployer Brand AttractionRetention Willingness
相關次數:
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摘 要
本研究為探討雇主品牌吸引力對海軍官、士、兵之留任意願影響。以海軍官、士、兵做為研究對象,採取網路問卷調查法來進行實證資料的蒐集。

本研究盡量選取不同單位、不同年資、不同階級、不同性別、不同年齡之受訪者。透過人際網絡在中華民國海軍各所屬單位填寫問卷,計回收528 份有效問卷。研究結果發現奬勵制度、升遷機會、薪資福利、工作挑戰性、工作自主性、有能主管、職涯成就與家庭因素等八項功能性雇主品牌吸引力屬性,對官、士、兵留任意願有著顯著正向的影響,而職涯成就、工作挑戰性與家庭因素為影響性最高的前三項屬性,最後依據研究結果,提出個人建議,並提出研究限制與未來研究建議。
Abstract
 The purpose of this study is to explore theeffect of employer brand attractiveness on the retention willingness of navalofficers, soldiers and soldiers. Taking naval officers, soldiers and soldiersas the research objects, the network questionnaire method is used to collectempirical data.
Respondents from different units, differentseniority, different classes, different genders, and different ages wereselected as far as possible for this study. The questionnaires were filled outin various units of the ROC Navy through the interpersonal network, and 528valid questionnaires were recovered. The results of the study found that eightfunctional employer brand attractive attributes, including reward system,promotion opportunities, salary and benefits, work challenge, work autonomy,competent supervisor, career achievement and family factors, had a significantimpact on the willingness of officials, soldiers and soldiers to stay.Significant positive impact, while career achievement, work challenge andfamily factors are the top three most influential attributes. Finally, based onthe research results, a discussion on near-thinking, and research limitationsand future research suggestionsare put forward.
目 次


第一章 緒論


第一節 研究動機與背景……..……….……..…….….........1


第二節 研究目的..…………………………………….……4


第三節 研究流程…………………………………..…….…4


第二章 文獻回顧


第一節 雇主品牌……………..……………………….……5


第二節 工作態度 ……………………...……………...……8


第三節 留任意願………………………………..…....……11


第三章 研究方法


第一節 研究架構..……………………..…..…………...…13


第二節 研究對象..………..…………………………….…13


第三節 研究工具. …………………..……………….....…14


第四節 資料分析..……………………..……..………...…15


第四章 研究結果


第一節 資料分析..…………………………………...……16


第二節 差異分析…………………………….……………18


第三節 相關分析…………………………..……...………33


第四節 迴歸分析…………………………..…………...…35


第五章 結論與建議


第一節 研究結論………………………………...…..…….40


第二節 個人建議………………………………………..…44


第三節 研究限制與未來建議………………….…….....…46


參考文獻

中文部分……………………………………………….……47
英文部分…..…………………………..…………….………50
附錄
問卷調查內容…………………………………….…………53


表 次
表4-1 受試者背景變項描述統計表………………………...….………17
表4-2-1 不同性別之海軍官、士、兵在雇主品牌吸引力的t檢定分析摘要表……………..…………………………….……………….……….……19
表4-2-2 不同職務之海軍官、士、兵在雇主品牌吸引力的t檢定分析摘要
表……………..……….….... ………………………………….…………20
表4-2-3 不同階級之海軍官、士、兵在雇主品牌吸引力的單因子變異數
分析摘要表 …………..……………………………………….……….…22
表4-2-4 不同階級之海軍官、士、兵在雇主品牌吸引力之事後比
較表……………………….….…………….……….....................……….23
表4-2-5 不同服務單位之海軍官、士、兵在雇主品牌吸引力的t檢定分
析摘要表 …………………………………….…………………………...25
表4-2-6 不同婚姻狀況之海軍官、士、兵在雇主品牌吸引力的單因子
變異數分析表………..…..……………………….……………………....27
表4-2-7 不同婚姻狀況之海軍官、士、兵雇主品牌吸引力事後比較表………………………………………………………………………….28
表4-2-8 不同居住地狀況之海軍官、士、兵在雇主品牌吸引力的t檢定
分析摘要表 ………………….…………...…..…….………………….…30

表4-2-9 不同背景變項對工作態度之差異分析結果摘要表…………31
表4-2-10 不同背景變項對留任意願之差異分析結果摘要表..…....…32
表4-3 相關係數矩陣表……………………………..….…………....…34
表4-4-1 雇主品牌吸引力對工作態度之逐步迴歸分析表……………37
表4-4-2 雇主品牌吸引力對工作態度之共線性與相關分析…………37
表4-4-3 雇主品牌吸引力對留任意願之逐步迴歸分析表…….…...…38
表4-4-4 工作態度對留任意願之階層迴歸分析………………………39


圖 次
圖1-1 中華民國海軍軍徽 ……………………….…………..……..……2
圖2-1 研究流程圖……………………………………..…………………4
圖3-1 研究架構圖…………………………………..…….………….…13
參考文獻
一、中文部分
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