臺灣博碩士論文加值系統

陸軍後勤單位之功能為維護陸軍地面部隊裝備的妥善率以滿足部隊的需求及達到有效戰力。孫子兵法軍爭篇寫到「舉軍而爭利，則不及；委軍而爭利，則輜重捐。…是故軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡。」，說明後勤的重要性。所以，在有限的國防預算下，本應充分發揮裝備效能，落實預防保養勤務，使裝備妥善率提升，以利各項任務之達成。
為應敵情威脅及未來國土防衛作戰需要，陸軍聯合兵種營自2020年起陸續編成。為了督導管理流程與二級廠保養作業以及落實督管機制與提高保養效能、維護裝備妥善，本研究以–聯兵營二級廠為研究對象，透過失效模式與效應分析（FMEA）研討影響二級廠整體作業流程的失效因子及其風險優先值（RPN），再以專家訪談方式，藉以提出改善作業流程建議，提升聯兵營裝備進廠之效益。

The function of the Army logistics unit is to maintain the availability of Army ground force equipment to meet the needs of the force and to achieve effective combat capability. Sun Tzu wrote in the article "Army of War", "If you raise your army and strive for profit, you will fall short; if you entrust an army and strive for profit, you will donate your luggage. Therefore, if the army has no baggage, it will perish, if there is no food, it will perish, and if there is no commission, it will perish.” Thus, the importance of logistics is illustrated. Therefore, under the limited national defense budget, it is necessary to unleash the effectiveness of equipment and implement preventive maintenance services in order to improve the equipment availability rate and facilitate the achievement of various tasks.
In response to the threat of enemy situations and the needs of future homeland defense operations, the Army's combined battalions have been formed successively since 2020. In order to improve the maintenance effectiveness of equipment, this study takes the secondary maintenance plant of an Army's combined battalion as research object and applies the failure mode and effect analysis（FMEA）to investigate the failure factors of its operations, and evulate risk priority number（RPN）of each factor. Then through expert interviews, suggestions for improvement are put forward to improve the maintenance effectiveness of the equipment entering the plant.

中文摘要 ……i
英文摘要 ……ii
誌謝……iii
目錄……iv
表目錄……vi
圖目錄……vii
第一章 緒論……1
1.1 研究背景 ……1
1.2 研究目的 ……2
1.3 研究步驟 ……2
第二章 文獻探討……5
2.1 後勤管理 ……5
2.1.1 後勤定義與範疇……5
2.1.2 系統化的後勤管理……6
2.2 單位段保養概述……6
2.2.1 單位段維保類型……7
2.2.2 單位段維保作業區分……7
2.3 二級廠編組……11
2.4 失效模式與效應分析……11
2.4.1 失效模式與效應分析起源……11
2.4.2 失效模式與效應分析相關名詞……14
2.4.3 失效模式與效應分析評估方式……15
2.4.4 失效模式與效應分析相關文獻與研究……16
第三章 研究方法……18
3.1 應用步驟……18
3.2 FMEA研究流程……18
3.3 FMEA問卷設計……20
3.4 計算風險指值……23
第四章 研究結果……25
4.1 作業流程探討……25
4.2 失效模式與效應分析問卷設計……28
4.3 問卷發放與回收彙整……32
4.4 失效模式RPN之排序……34
4.5 擬定改善對策……36
4.6 預期改善成效……38
第五章 結論與建議……39
5.1 結論……39
5.2 建議……39
參考文獻……41
附錄……43
英文論文大綱……51

1.中華民國108年國防報告書編纂委員會（2019），中華民國108年國防報告書，國防部，台北市。
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4.吳姿萱(2022)，失效模式與效應分析於個案公司滾珠螺桿製程品質改善之應用，國立虎尾科技大學，碩士論文。
5.林昱耀（2020），應用失效模式與效應分析於折疊式濾心製程改善之研究，國立虎尾科技大學，碩士論文。
6.林啟勝（2019），運用失效模式與效應分析於生管流程之改善，義守大學，碩士論文。
7.侯玉霜（2018），運用失效模式與效應分析方法改善危險機工具管理-以T型聯保廠為例，健行科技大學工業管理系碩士班，碩士論文。
8.洪志豪（2020），運用FMEA技術提升國軍後勤保修作業流程之研究-以某單位二級廠為例，中原大學，碩士論文。
9.范淼、朱豔芳（2021），後勤管理導論，黎明文化，台北市。
10.張雅宣（2021），運用失效模式與應用分析改善行政流程之研究-以個案大專院校實習為例，國立虎尾科技大學，碩士論文。
11.陳奕宏（2021），運用失效模式與效應分析於彈藥修製品質改善之研究-以北部整修所為例，中原大學，碩士論文
12.陸軍司令部（2021），陸軍單位段維保作業手冊，桃園市，國防部陸軍司令部。
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16.賴柏佑（2019），應用FMEA失效模式與效應分析於線性傳動零組件製程之研究，國立虎尾科技大學，碩士論文。