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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:莊永煌
研究生(外文):Chuang,Yung-Huang
論文名稱:品牌定位策略─以工具機Q公司為例
論文名稱(外文):Brand Positioning Strategy - With The Example Of Q Tools Machine Company
指導教授:黃志仁黃志仁引用關係
指導教授(外文):Huang,Chih-Jen
口試委員:黃志仁何淑熏鄧美貞
口試委員(外文):Huang,Chih-JenHo,Shu-HsunTeng,Mei-Jane
口試日期:2022-06-27
學位類別:碩士
校院名稱:靜宜大學
系所名稱:管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2022
畢業學年度:110
語文別:中文
論文頁數:34
中文關鍵詞:工具機品牌定位產品差異化精實管理藍海策略
外文關鍵詞:Machine ToolBrand PositioningProduct DifferentiationLean ManagementBlue Ocean Strategy
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依據全球工具機依照產值排列,台灣名列第七名。綜觀全球工具機發展 趨勢,生產基地由歐洲轉向亞洲,台灣工具機產值約占全球 8%,可見台灣工 具機產業具有關鍵地位且為台灣經濟重要基礎工業。為了因應全球工業 4.0 時 代來臨,台灣政府積極推動五加二重點產業發展-智慧機械,有效推升工具機 產業智慧化、智能化、自動化發展,期許工具機產業成為台灣的護國神山。
因為地緣、人文和語言的關係,台灣工具廠商過度仰賴中國,加上中國 市場的紅海策略,使得台灣工具機在技術、獲利上難以和德國、日本工具機 大廠相抗衡,讓企業開始思考該採取什麼方案來因應所遭受的問題。個案研 究中 Q 機械股份有限公司 1991 年創建時,在市場上的品牌定位和市場區隔非 常明確,以德、日工具機擅長的歐洲高階機市場為主,透過產品差異化和快 速服務成功打入歐洲市場,同時公司內部施行精實管理來有效管理庫存、降 低浪費。Q 公司在經營策略上複製歐洲成功經驗,實施藍海策略在 2016 年擴 展美洲市場,2019 年併購航太 W 公司。不論是在企業經營、社會責任都可成為台灣工具機產業或是其他企業學習楷模。
Output value of Taiwan’s machine tools ranks 7th in the world. Development of machine tools worldwide shows the production has been shifted from Europe to Asia while Taiwan's machine tools account for about 8% of the world production. The machine tool industry is fundamental and plays a key role in Taiwan's economy. To cope with the global industry 4.0 era, Taiwan government has the innovative industries plan, in which the smart machinery serves to promote smart, intelligent and automated development of the machine tool industry which is expected to be the next “Guardian Mountain” of Taiwan.
The geography, ethnic and language have made Taiwan’s machine tool manufacturers overly rely on China while the Red Sea strategy in China’s market makes it difficult for Taiwan’s machine tools to compete with major players of Germany and Japan in terms of technology and profit. In the face of challenges, Taiwan’s companies start trying to find solutions to their problems.
In the case study, Q Machinery Co., Ltd., established in 1991, has a clear brand positioning and market segmentation. Their main market is the high-end machine market in Europe where German and Japanese machine tools dominate. They successfully entered the market through product differentiation and fast service. Meanwhile, implementing lean management effectively manages and minimizes inventory waste. With the blue ocean strategy, Q Company had a success in Europe and then repeated the same experience to the American market in 2016; they acquired W company in the aerospace industry 2019.
Q Company, their business management and social responsibility can serve as an example for Taiwan's machine tool industry or any other enterprise to learn from.
謝誌 i
中文摘要 ii
ABSTRACT iii
目 錄 iv
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2. 研究目的 2
第二章 文獻探討 3
2.1 工具機產品 3
2.2 個案 Q 機械股份有限公司 4
2.3 品牌定位與產品的差異化 5
2.4 精實管理 6
2.5 藍海策略 7
第三章 研究方法 9
3.1 研究方法和設計 9
3.2 專家訪談 9
第四章 個案分析 21
4.1 Q 公司的產品差異性 21
4.2 Q 公司的生產管理系統 22
4.3 Q 公司的精實革新 24
4.4 Q 公司的藍海策略 28
4.5 集團化、多角化經營 29
第五章 結論與建議 31
5.1 結論 31
5.2 建議 32
參考文獻 33
一、中文部份 33
二、英文部分 33
中文部份:
大野耐一(Taiichi Ohno) 大野耐一談豐田生產方式(Toyota Production System) 中衛 譯者 吳廣洋
呂國禎(2011)。大肚山下的黃金縱谷影響全世界的 60 公里。商業週刊 第 1226 期。
岳俊豪、葉立綸 2021 工具機產業關鍵之鑰,整合技術建構強韌產業生態鏈 工 具機與零組件雜誌 2021 年一月刊。
金偉燦(W.Chan Kim) 和勒妮·莫博涅(Renèe Mauborgne)(2005) 藍海策略(Blue Ocean Strategy) 天下文化遠見 譯者 黃秀媛。
陳詩龍 以精實管理核心邁向台灣生產力 4.0 管經議題探討 myMKC 管理知識 中心。
詹姆斯·沃馬克(James P. Womack)和丹尼爾·瓊斯(Danie T. Jones) 精實革新(Lean Thinking) 經濟新潮社 譯者 鍾漢清。

英文部分:
Dillion, T. A.,R. K. Lee,D. Matheson.Value Innovation: Passport to Wealth Creation.Research Technology Management,2005.
J.B. Faircloth, M.L. Capella and B.L. Alford, The Effect of Brand Attitude and Brand Image on Brand Equity. Journal of Marketing Summer 62, 2001.
K.L. Keller, Building Customer-Based Brand Equity. Marketing Management 10:14, 2001.
Katayama, Hiroshi and David Bennett. LEAN PRODUCTION ON A CHANGING COMPETITIVE WORLD: A JAPANESE PERSPECTIVE. International Journal of Operations & Production Management,1996.
LeanThinking:BanishWasteandCreateWealthinYourCorporation (WomackJ.P. & Jones D.T.),2003.
P. Temporal, Advanced brand management from vision to valuation. New York: John Wiley & Sons, 2002.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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