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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:蔡京玲
研究生(外文):TSAI, CHING-LING
論文名稱:自有品牌國際化之商業策略 -以台灣電子業公司為例
論文名稱(外文):The Business Model of Private Brand Internationalization-Case From Taiwan Electronics Company
指導教授:王秀瑾王秀瑾引用關係
指導教授(外文):WANG, HSIU-CHIN
口試委員:王秀瑾李明榮林彥廷
口試委員(外文):WANG, HSIU-CHINLI, MING-RONGLIN, YEN-TING
口試日期:2022-01-20
學位類別:碩士
校院名稱:亞洲大學
系所名稱:經營管理學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:代替論文:專業實務報告(專業實務類)
論文出版年:2022
畢業學年度:110
語文別:中文
論文頁數:44
中文關鍵詞:自有品牌國際化最佳商業模式
外文關鍵詞:Own BrandsInternationalizationBest-Suit Modes
相關次數:
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台灣要以電子產品自創品牌有其難度,大都是單打獨鬥,台灣除了世界品牌的台積電是政府扶植產業外,其他耳熟能詳的企業如聯電、HTC、鴻海、華碩等等,後續雖都有優秀的研發團隊,亦自創自有品牌商品,但在世界品牌中卻只能以企業代工被全世界肯定與生存,那時的台灣企業只能是、也只會是代工的企業稱謂,跟自創世界品牌都搭不著邊,但因應全球化競爭加劇,技術更新,產品生命週期縮短,科技匯流及高研發成本,網路時代的來臨,交通、運輸便利,雖然還是有很多的企業無法突破和有效解決自有品牌國際化帶來的障礙。但國際化的商業模式和發展,正默默地耕植在全球各地的企業。
本研究是以個案研究為途徑,借鑒台灣公司在發展自有品牌國際化之經驗,瞭解企業在國際化經營過程中所會存在和需面對的諸多問題,尋找出最佳商業模式,以供台灣中小企業在獲取自有品牌國際化的環境中維持穩定地發展。

Since the advent of Taiwan's economic miracle, when it came to founding and creating its own brands, Taiwan treaded a lonely path. Other than the world-renowned, government-subsidized TSMC, there were also companies like UMC, HTC, Hon Hai, and Asustek with a fair amount of recognition. The latter companies, despite all possessing exceptional R&D departments, as well as each having their own brands and products, their values were only ever acknowledged through their OEMs, and continued to struggle to find a foothold among the global brands. Over time, with the arrival of the age of the internet, global competition intensified, technology improved and converged, product life cycle shortened, and R&D costs increased, but communications and logistics were streamlined.
In a rapidly globalizing world, many companies now find themselves unable to handle the obstacles brought to them by the sudden internationalization of their brands. Thankfully, this globalized market is silently nurturing all of its participants.
The purpose of this article is to use individual cases and experiences of Taiwan's domestic brands as research, in an attempt to understand the various issues that may arise during the process of globalization, and find the best-suited modes of operation to ensure a stable and continued growth of smaller companies in this increasingly connected world.

謝誌I
摘要II
AbstractIII
目錄IV
表目錄VI
圖目錄VII
第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的2
第三節 研究流程3
第二章 文獻回顧4
第一節 國際化的定義4
第二節 國際化的動機6
第三節 國際化的經營環境分析8
第四節 國際化的資源能力分析11
第五節 國際化的策略12
第六節 自有品牌14
第三章 研究方法16
第一節 電子電源供應器的介紹16
第二節 個案公司簡介17
第三節 分析工具18
第四章 研究結果29
第一節 STP因應策略29
第二節 PEST分析因應策略31
第三節 SWOT分析因應策略32
第四節 五力分析因應策略33
第五節 四角分析因應策略35
第六節BCG矩陣因應策略36
第五章 結論與建議38
第一節 研究結論38
第二節 研究建議39
參考文獻41


表目錄
表2-1 國際化動機的構面與項目7
表2-2 國際化動機的構面與項目12
表2-3 創立自有品牌的功能與優勢14
表2-4 自有品牌產品與一般產品的比較表15
表3-1 研究個案的基本資料17
表3-2 SWOT分析矩陣概念表21
表4-1 個案公司STP的市場定位優勢30
表4-2 SWOT分析後的因應策略表33

圖目錄
圖1-1 研究流程圖3
圖3-1 個案公司品牌與商標17
圖3-2 Competiitve Strategy圖18
圖3-3 STP 模型圖19
圖3-4 PEST 模型圖20
圖3-5 五力分析概念模型圖25
圖3-6 四角分析26
圖3-7 BCG 矩陣圖27
圖4-1 STP市場定位模型圖29
圖4-2 本研究個案公司PEST圖31
圖4-3 本研究個案公司針對SWOT內部與外的因應對策32
圖4-4 五力分析模型圖35








一、中文文獻
李蘭甫(1984)。國際企業論。三民書局。
吳思華(1994)。策略九說:策略思考的本質。台北市:麥田出版社。
張富星(2021)。夕陽產業的商業模式與未來發展-以影印店為例。亞洲大學經營管理學系(碩士論文)。取自https://hdl.handle.net/11296/wnftk7
陳明俊(1993)。台灣國際市場進入模式與組織調適,國政治大學企業管理研究 所碩士論文。
陳靜玟、楊惠真、許嘉文國(2001)。國際策略選擇模式之探討,遠東技術學院企管系,遠東學報第十九期:225-235。
蔡介士(1990)。我國產業進行國際化策略之研究-以我國資訊軟體業為例,國政治大學企業管理研究所(碩士論文)。取自https://hdl.handle.net/11296/zxfx8k
戴國良(2001)。台灣服務業優勢領導廠商關鍵成功因素之探索-以資源基礎理論與知識經濟為觀點,台灣大學商學究所博士論文。取自https://hdl.handle.net/11296/3499d6
蕭柏勳(2015)。休閒產業管理實務分析與理論運用。前程文化事業股份有限公司。

二、英文文獻
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Hofstede,G.(1980).Motivation, Leadership and Organization: Do American Theories Apply Abroad? Organization Dynamics, Summer, 42-63
Hofstede,G.(1983).The Cultural Relativity Of Organizational Theories. Journal Of International Business Studies,14(2),75-79
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Kotler, P. (1994),Markting Mangement-Analysis,(Planning Implement And Control,1994,8th Edition)
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三、網路文獻
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圭大的管理(2017)。看了一堆管理理論、成功策略,怎麼用在工作李?把握三個關鍵,管理才有效。取自https://www.managertoday.com.tw/columns/view/54192?
邱韜誠(2020)。3分鐘搞懂STP市場區隔理論:行銷的目的不是讓所有人都喜歡你。取自https://tw.news.yahoo.com/3分鐘搞懂stp市場區隔理論-行銷的目的不是讓所有人都喜歡你-073857173.html
林奐呈(2009)。武力分析:剖析西產業環境,掌握企業優勢。取自https://www.managertoday.com.tw/articles/view/1740
梁峻偉(2016)。社區養護中心之 S T P 行銷策略實證探討 - 以高雄市內門區養護中心之行銷推廣組合為例(碩士論文)。取自https://hdl.handle.net/11296/749tpg
張驥(2009)。台灣蝴蝶蘭產業競爭策略之研究-以個案A公司為例(碩士論文)。取自https://hdl.handle.net/11296/gxdasc
詹芃儀(2011)。臺北市城市行銷策略之研究:影視目標市場之STP分析(碩士論文)。取自https://hdl.handle.net/11296/75ybx8



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