臺灣博碩士論文加值系統

根據衛福部醫事司在2020年的統計數字，全台共有7321間眼鏡行，近年來除了台灣本土品牌的連鎖眼鏡公司及個人獨立店外，日本的連鎖眼鏡店也開始來台設點展店，吸引年輕族群消費，加入市場的品牌陸續增加，競爭相當激烈，學生從經營獨立店家起步，再搭上此風潮，也成立「愛配眼鏡」品牌，營運近6年時間，目前在全台共有3家門市，在面對眼鏡產業競爭變化，以及網路等媒體的多樣行銷方式下，傳統眼鏡店該如何轉型生存，是學生撰寫論文的動機，並以愛配眼鏡經營歷程，探討眼鏡店應該如何找到定位、凸顯特色及確立經營策略，並以商業模式中的價值主張、目標顧客、關鍵活動、資源及合作夥伴等項目為主體進行SWOT分析、波特五力分析，歸納出愛配眼鏡的轉型策略，希望藉由這樣的探討，對於台灣傳統眼鏡店的轉型提供啟發與參考。

In recent years, in addition to Taiwanese local brand optical chain companies and individual independent shops, Japanese optical chain shops have also begun to set up shop in Taiwan. Attracting young consumers, the number of brands entering the market has been increasing, and the competition is fierce. I started from operating independent stores, and also established the "Eye Pay" brand, which has been for 6 years. There are currently 3 stores now. In the face of the changes in the competition in the optical industry and the various marketing methods of the Internet and other media, how to transform and survive is the motivation for the students to write the thesis, and to discuss how the optical shops should be based on the business history of glasses. Find positioning, highlight features and establish business strategies, and conduct SWOT analysis and Porter's Five Forces analysis based on the value proposition, target customers, key activities, resources and partners in the business model, and summarize the transformation of the company Strategy, I hope that through this discussion, it can provide inspiration and reference for the transformation for Taiwan's traditional optical shops.

目錄

摘要 i
Abstract ii
目錄 iii
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與目的 2
第二章 文獻探討 4
第一節 台灣眼鏡產業的演進與營運概況 4
第二節 競爭策略的探討 8
第三節 消費者行為 16
第四節 SWOT與五力分析 18
第五節 行銷7P 23
第三章 研究方法與研究架構 25
第一節 研究架構 25
第二節 研究方法 26
第四章 愛配眼鏡競爭力分析 27
第一節 愛配眼鏡介紹 27
第二節 愛配眼鏡五力分析 30
第三節 愛配眼鏡SWOT分析 32
第四節 愛配眼鏡7P分析 35
第五章 結論與建議 36
第一節 結論 36
第二節 建議 37
參考文獻 40

表目錄

表 2-1 SWOT分析矩陣 20
表 2-2服務業行銷7Ｐ組合 24
表4-1愛配眼鏡SWOT分析矩陣 34
表 4-2愛配眼鏡行銷7Ｐ組合 35

圖目錄

圖 2-1眼鏡市場店數占比 5
圖 2-2眼鏡市場銷售占比 7
圖 2-3愛配眼鏡單店成本配置圖 9
圖 2-4 JINS台灣門店照 13
圖 2-5寶島眼鏡舉辦公益下鄉活動 15
圖 2-6消費者購買行為模式 17
圖 2-7消費者行為模式 18
圖 2-8波特新競爭五力 21
圖 3-1研究架構 25
圖 4-1愛配眼鏡竹北加盟店 27
圖 4-2愛配眼鏡豐原店 28
圖 4-3愛配眼鏡五力分析 32

一、中文文獻
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徐重仁(2017)。走一條利他的路:徐重仁的9堂共好見學課。台北市：寫樂文化。
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二、網站資料
JINS、Owndays爭快時尚眼鏡市場霸主 面對「眼鏡市場」卻危機重重：https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=50186&sort=#SSTTOUVZ
JINS眼鏡官網：https://www.jins.com/tw/
OWNDAYS眼鏡官網：https://www.owndays.com/tw/zh_tw
小林眼鏡官網: https://www.kobayashi.com.tw/
眼鏡業擺脫價格競爭，創新服務引領潮流：https://mymkc.com/article/content/22874
勞動部雙軌培養競爭力 他通過驗光師考試起薪36K，聯合新聞網：https://udn.com/news/story/7269/6218971
當代眼鏡雜誌：從2021全球時尚業危機看台灣眼鏡產業商機 https://www.modernmgz.com/mod.php?ap=665
寶島眼鏡官網：https://www.formosa-optical.com.tw/include/index.php
寶島體系總店數466家稱霸眼鏡業，工商時報：https://ctee.com.tw/news/industry/468071.html
驗光人員法上路5年，7成業者仍違法，小世界Newsweek: http://shuj.shu.edu.tw/blog/2020/06/16/%E3%80%8A%E9%A9%97%E5%85%89%E4%BA%BA%E5%93%A1%E6%B3%95%E3%80%8B%E4%B8%8A%E8%B7%AF%E4%BA%94%E5%B9%B4-%E4%B8%83%E6%88%90%E6%A5%AD%E8%80%85%E4%BB%8D%E9%81%95%E6%B3%95/