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研究生(外文):Edgar Gómez Leiva
論文名稱(外文):Comparative study of the capacities of Taiwanese and Paraguayan micro, small and medium enterprises (SME). Replicability of the Taiwanese model in Paraguay
指導教授(外文):Kwo-Wei Kung
外文關鍵詞:SMEInternational TradeCultureVocationalGovernment supportAssociativityFinancingParaguayTaiwan
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This thesis is an effort to identify patterns that can underpin the optimization of the resources invested and generated by Micro, Small and Medium Enterprises (MiPymes) in Paraguay. For this, the Taiwanese SMEs are taken as a model of success and the corresponding comparisons are made. To analize the entreprenurial culture its establish 5 points of view: i) Compulsory education in both countries, ii) Financing of SMEs, iii) Organization of SMEs, iv) Formation of Taiwanese and Paraguayan families: is an attempt to see the culture of entrepreneurial awareness and v) Formality / informality of SMEs. The most notable findings have to do with school guidance in the compulsory years of studies and technical baccalaureate, in Taiwan 45% of young people are enrolled in a technical baccalaureate with biases in Industry, Commerce and Home Economics, while in Paraguay only 24% are in similar areas, although no biases are identified, but rather a diversity o
f technical careers. Likewise, the great difference are in the international commercial insertion, associativity of the SMEs and formality of the Taiwanese SMEs, which is supported by an information
platform throughout the country, was verified. An unexpected result is that in the financing sector it has an important similarity, although with a highly consolidated Guarantee Fund in Taiwan versus the first steps of that funds in Paraguay. On the family side, which is considered the origin of the entrepreneurial culture, in Taiwan there is a careful family discipline oriented to an idea of “being a boss” rather than “an employee” that is the sustenance of collaborative networks based on 5 elements: i) shared knowledge, ii) acceleration of innovation, iii) reduction of transaction costs, iv) gains in the improvement of reputation and v) creation of new market opportunities. Finally, taking into account the Paraguayan idiosyncrasy, the possibility of embedding the entrepreneurial culture in Paraguay is proposed, establishing the graduation model of proven success in the world, also, to focus important skills that guide enterprises, reform the primary education curriculum and
reinforce the presence of technical colleges in high school. To formalize SMEs, is desirable establish more aggressive programs for credit advantages, access to information and training, in parallel to establish local information offices for SMEs.
1.1. Definición de MiPymes 5
1.2. Consideraciones regionales sobre MiPymes 5
1.3. Recetas y estigmas sobre el tamaño de empresas 6
1.4. Análisis de Paraguay 7
1.5. Otra mirada, otra región 8
2.1. Paraguay 16
2.1.1. Educación 16
2.1.2. Financiamiento de las MiPymes 19
2.1.3. Organización de las Mipymes 23
2.1.4. Familia 24
2.1.5. Formalización de las MiPymes 26
2.2. Taiwán 26
2.2.1. Educación 26
2.2.2. Financiamiento de las MiPymes 29
2.2.3. Organización de las MiPymes 32
2.2.4. Familia 35
3.2.5. Formalización de las MiPymes 36
3.1. Taiwán 39
3.2. Paraguay 43
4.1. Taiwán 49
4.2. Paraguay 57
5.1. Instaurando una visión emprendedora 62
5.2. Reforma curricular de la educación primaria y bachillerato técnico en Paraguay 66
5.3. Redes colaborativas en Paraguay 68

Cuadro 1 - Plan de estudios de la Educación Paraguaya 16
Cuadro 2 - Tipos de bachilleratos en Paraguay 18
Cuadro 3 - Paraguay – MiPymes – Requisitos para acceso a créditos 20
Cuadro 4 - % por tamaño de empresas en créditos concedidos - Año 2019 22
Cuadro 5 - Paraguay - Programas de Fortalecimiento de la inversión en MiPymes 23
Cuadro 6 - Datos relevantes relacionados al hogar 25
Cuadro 7 - Plan de Estudios de la Educación Obligatoria de Taiwán 2014 27
Cuadro 8 - Plan de estudios Bachillerato en Taiwán 2019 28
Cuadro 9 - Taiwán – MiPymes – Requisitos para acceso a créditos 30
Cuadro 10 - Medidas de políticas que cubre el Fondo de Garantía para Pymes de Taiwán 31
Cuadro 11 - Taiwán - Programas de Fortalecimiento de la inversión en PYMES 32
Cuadro 12 36
Cuadro 13 Resumen y comparación de variables claves entre Paraguay y Taiwán 38
Cuadro 14 - Definición de MiPymes (Micro, pequeña y medianas empresas) 44
Cuadro 15 - Comparativo de inserción al comercio internacional entre Paraguay y Taiwán 47
Cuadro 16 - 5 pilares de Taiwán para las MiPymes 51
Cuadro 17 - 3 pilares de Paraguay para las MiPymes 58
CUADRO 18 Comparativo de políticas llevadas a cabo por los Viceministerio de MiPymes de Taiwán y Paraguay 60
Cuadro 19 - Modelo de graduación. Contenido de capacitaciones 64

Gráfico 1 Taiwán - Hogares 35
Gráfico 2 - Taiwán. Exportaciones totales por actividad millones de NT$ 2019 40
Gráfico 3 – Taiwán % de MiPymes en las Exportaciones por actividad.2019 41
Gráfico 4 – Taiwán % de exportaciones de MiPymes por actividad.2019 41
Gráfico 5 - % de las MiPymes en el total exportado 2009-2019 42
Gráfico 6 – % de variación de las ventas de MiPymes 42
Gráfico 7 – Py, % de MiPymes en el total exportado. Paraguay 2020 45
Gráfico 8 – Py, % de MiPymes en el total exportado 2009-2020 46
Gráfico 9 – Py,% de variación de las exportaciones de MiPymes 2011-2020 47
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