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研究生:曾玉琴
研究生(外文):TSENG,YU-CHIN
論文名稱:領導型態、創新行為與工作績效之關係:以室內設計師為例
論文名稱(外文):A Study of the Relationships among Leadership Style, Innovation Behavior and Job Performance: A Case Study of Interior Designer
指導教授:安寶儀安寶儀引用關係
指導教授(外文):AN, BAO-YI
口試委員:安寶儀李宜致王湧水
口試委員(外文):AN, BAO-YILI, YI-ZHIWANG, YONG-SHUI
口試日期:2023-06-02
學位類別:碩士
校院名稱:中國科技大學
系所名稱:企業管理系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2023
畢業學年度:111
語文別:中文
論文頁數:91
中文關鍵詞:領導型態轉換型領導交易型領導創新行為工作績效
外文關鍵詞:Leadership styleTransformational leadershipTransactional leadershipInnovation behaviorJob performance
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環境對人有很深切長遠之宏觀影響力,其中又以工作環境及居住環境影響人一生中很長之時間比例。領導及室內設計是影響工作環境及居住環境最重要的因素之一,員工的創新行為是企業持續生存的核心能力,而員工的工作績效亦是企業競爭力之基石,因此如何透過領導提升員工的創新行為及工作績效是一門值得探討的社會科學問題。
本研究採用問卷調查法,以室內設計公司及室內裝修設計公司之設計師為受測對象,回收有效問卷173份,再以SPSS 統計軟體做為工具,驗證結果如下:(1)轉換型領導對創新行為具有正向影響。(2)交易型領導對創新行為具有正向影響。(3)創新行為對工作績效具有正向影響。(4)轉換型領導對工作績效具有正向影響。(5)交易型領導對工作績效具有正向影響。(6)創新行為在轉換型領導對工作績效之影響具有中介效果。(7)創新行為在交易型領導對工作績效之影響具有中介效果。經由統計驗證出之研究假設結果,提出適當的方法或建議,期許為室內設計之管理者未來作為人力資源管理制度之依循參酌。
The environment has a profound and long-term macroscopic influence on people, among which the working environment and living environment affect a long proportion of a person's life. Leadership and interior design are one of the most important factors that affect the working environment and living environment. The innovative behavior of employees is the core ability for the sustainable survival of the enterprise, and the work performance of employees is the cornerstone of the competitiveness of the enterprise. Therefore, how to improve the innovation of employees through leadership Behavior and job performance is a social science issue worth exploring.
This study adopts the questionnaire survey method, taking the designers of interior design companies and interior decoration design companies as the test objects, recovering 173 valid questionnaires, and using SPSS statistical software as a tool, the verification results are as follows: (1) Transformational leaders have a positive impact on Innovation behavior has a positive impact. (2) Transactional leadership has a positive impact on innovative behavior. (3) Innovative behavior has a positive impact on job performance. (4) Transformational leadership has a positive impact on job performance. (5) Transactional leadership has a positive impact on job performance. (6) Innovative behavior has a mediating effect on the impact of transformational leadership on job performance. (7) Innovative behavior has a mediating effect on the impact of transactional leadership on job performance. It is hoped that the results of research hypotheses verified by statistics will be used to propose appropriate methods or suggestions, and it is hoped that managers of interior design can use it as a reference for human resource management systems in the future.

中文摘要 I
ABSTRACT II
謝 誌 III
目 錄 IV
表目錄 V
圖目錄 VII
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 2
第二節 研究目的 5
第三節 研究流程 6
第貮章 文獻探討 7
第一節 室內設計 7
第二節 領導型態 13
第三節 創新行為 24
第四節 工作績效 30
第參章 研究設計 36
第一節 研究架構 36
第二節 研究假說推論 37
第三節 研究變數與衡量 44
第四節 資料分析與方法 49
第肆章 研究結果與分析 51
第一節 敘述性統計分析 52
第二節 信度與效度分析 58
第三節 相關分析 61
第四節 差異性分析 63
第五節 迴歸分析 66
第伍章 結論與建議 70
第一節 研究結果 70
第二節 管理意涵與建議 72
第三節 研究限制 74
參考文獻 75
一、中文文獻 75
二、英文文獻 81
附錄 問卷 89
一、中文文獻
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