臺灣博碩士論文加值系統

2021年初COVID-19快速擴散後，影響了全世界的生活型態，這段期間為了避免群聚企業紛紛啟動員工WFH (Work from home)，造成居家用途消費型產品的爆發性成長，間接助長台灣半導體產業的成長，而半導體產業身為台灣重要的戰略工業，亦需進行不斷持續的製程創新，以應用於各項創新產品上，在不同的製程上，能快速的進行產能效率製定並且比較其差異性為一重要的課題，如何訂定效率提昇的目標;每天產出UPD (Unit per day)/設備綜合效率OEE (Overall Equipment Effectiveness)為每間半導體公司的管理重點。
本研究以8D (Eight Disciplines)的研究方法為主架構，利用相關流程步驟加以剖析SMT (Surface Mount Technology)產能限制，其中應用TRIZ理論以及5-WHY分析法找出問題，轉置成TRIZ的39項工程參數，挑選適切的參數透過矛盾矩陣，並以最適合發明原則進行解答加以改善OEE，最終得以提昇 1.設備稼動率10% 2.作業效率15%，可見在8D的流程基礎上輔以TRIZ手法對於半導體公司而言是一個有效益的產能提昇活動。

Since the rapid spread of COVID-19 in early 2021, it has significantly affected people’s daily life (such like work from home working pattern),and turns out that consumers increase their purchases of home-based electrical consumer products, which have direct contribution to Taiwan’s semiconductor industry. Semiconductor is a highly competitive industry which needs continuous innovation and process improvement. It becomes necessary that companies need to maintain or improve their production efficiency by evaluating manufacture key figure: UPD (unit per day) and OEE (Overall Equipment Effectiveness).
The aim of this case study is to improve SMT capacity constrain through the main structure of 8D (eight disciplines) method, to find out production bottleneck through the problem-solving tools of 5-WHY and TRIZ methodology. This study utilizes 39 engineering parameters of TRIZ and selects the best generated solution to improve its OEE performance. Through the results of this study, it is demonstrated that overall equipment effectiveness can be improved by 10% and operational efficiency can be significantly enhanced 15%. This study proposes that company can use 8D method as the foundation of concept and complement with TRIZ methods in decision making process to increase production effectiveness.

摘 要 3
Abstract 4
圖目錄 6
表目錄 7
第一章、 導論 8
1.1 研究動機及背景 8
1.2 研究目的 9
1.3 研究範圍與架構 10
第二章、 文獻探討 12
2.1 文獻探討-8D 12
2.2 生產效率衡量指標(OEE) 15
第三章、 研究方法 19
3.1 應用8D流程改善 19
3.2 5-WHY分析法 21
3.3 TRIZ理論 23
第四章、 個案分析 30
4.1 個案公司介紹 30
4.2 個案公司製程簡介 31
4.3 個案公司SMT製程簡介 33
4.4 個案公司問題分析 37
4.5 8D流程改善個案公司問題 38
第五章、 結論與未來展望 55
5.1 結論 : 55
5.2 未來展望 : 56
參考文獻 57

中文部分:
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網頁部分:
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2.SMT製程,http://tw.weii.com.tw/index.php?view=custom1&d=68
3.佳銘科技股份有限公司,https://www.gemmy-tek.com.tw/html_product/yamaha/YSi-SP.html