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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃承顥
研究生(外文):HUANG, CHENG–HAO
論文名稱:台北美福大飯店因應新冠疫情與紓困融資之個案研究(2019/01/01~2022/12/31)
論文名稱(外文):A Case Study of the GRAND MAYFULL Hotel Taipei in Response to the COVID-19 and Bailout Financing (2019/01/01~2022/12/31)
指導教授:劉壽祥劉壽祥引用關係陳耀東陳耀東引用關係
指導教授(外文):LIU, SHOU-HSIANGCHEN, YUE-DONG
口試委員:劉政明陳登源
口試委員(外文):LIU, ZHENG-MINGCHEN, DENG-YUAN
口試日期:2023-06-18
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:風險管理與保險學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:風險管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2023
畢業學年度:111
語文別:中文
論文頁數:68
中文關鍵詞:新冠肺炎國際觀光飯店彰化商業銀行紓困方案
外文關鍵詞:Coronavirus Disease2019(COVID-19)International Tourist HotelsChang-Hua Commercial BankRelief Package
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2020年全球爆發之新冠疫情「COVID-19」(2019年新型冠狀病毒病,以下簡稱新冠肺炎),2020年2月11日世衛組織正式將新冠肺炎命名為「COVID-19」。因新型冠狀病毒肺炎疫情比SARS疫情期間影響更鉅,引發全球各國禁止人民入出境,衝擊全球各大產業,尤其國際觀光飯店首當其衝,導致人流、物流及金流產生障礙。多數旅館飯店業實施「無薪假」以減輕財務壓力,藉此以度過此次疫情之衝擊。
本研究藉由深度訪談採取個案研究法,透過深度訪談個案公司台北美福大飯店之董事長及協助提供紓困方案之金融機構彰化商業銀行承辦人員,探討和分析受新冠疫情影響之分析個案觀光飯店,如何其本身所具備之各項優勢資源,配合政府補助之紓困方案,於短期內獲得營運資金之注,使該研究個案迎來了一線曙光,化危機為轉機。
最後,本研究依據分析結果,提出三項具體建議,提供國際觀光飯店業再次面對全球重大疫情之外在因素衝擊下,營運時之依據與參考。內容包括一.調整營運成本支出,改善財務結構。二.提供客製化商品,提升產品之差異性與配套優惠方案。三.配合政府各項補助方案,積極參與和爭取。
Coronavirus Disease broke out globally in 2020. On February 11, 2020, the World Health Organization officially named Coronavirus Disease "COVID-19". Because the COVID-19 pandemic has a greater impact than the SARS pandemic. It not only caused countries around the world to ban people from entering and leaving the country but also affected major industries around the world. In particular, international tourist hotels bear the brunt, resulting in obstacles to the flow of people, logistics, and money. Most hotels have implemented "furlough" to release financial pressure and to survive the impact of the epidemic.
This study adopts the case study method, through in-depth interviews with the chairman of the case company-GRAND MAYFULL Hotel Taipei and the staff of Changhua Commercial Bank, a financial institution that assisted in providing the relief package. Through interviews to explore and analyze how the case of tourist hotels affected by Covid-19, use their advantages and resources, coupled with the relief package to obtain operating funds quickly, finally make this research case turn the crisis into an opportunity.
Based on the analysis results, this paper puts forward three specific suggestions. It provide the basis and reference for the international tourist hotel industry to operate under the impact of external factors caused by major global epidemics in the future. First of all, adjust the operating cost expenditure and improve the financial structure. The second point is to provide customized products to enhance product differentiation and support discounts. The last point is to cooperate with the government's various subsidy programs and actively participate in and fight for them.

目 錄......................................................I
圖目錄....................................................III
表目錄.....................................................IV
第一章 緒論.................................................1
第一節 研究背景與動機 .....................................2
第二節 研究目的 ...........................................6
第三節 研究問題 ...........................................7
第四節 研究範圍與對象 .....................................8
第五節 研究流程 ...........................................8
第二章 文獻探討............................................10
第一節 觀光旅館業經營現況分析 ............................10
第二節 新冠肺炎對觀光旅業的衝擊 ..........................18
第三節 政府相關紓困措施 ..................................19
第四節 研究個案相關探討 ..................................33
第三章 研究方法............................................35
第一節 個案介紹及資料來源與收集 ..........................35
第二節 訪談對象的選取與研究限制 ..........................38
第三節 研究架構與訪談問卷大綱 ............................39
第四章 專家訪談內容及個案研究分析 ..........................41
第一節 研究個案企業資源分析 ..............................41
第二節 研究個案面臨新冠疫情的因應措施 ....................43
第三節 研究個案因應疫情接受政府紓困方案之分析.............46
第四節 研究個案經濟效益分析 ..............................50
第五章 結論與建議..........................................52
第一節 結論 ..............................................52
第二節 建議 ..............................................56
第三節 未來建議 ..........................................58
參考文獻...................................................60

中文文獻:
(學術論文)
1. 賴靜茹(2021) ,台北市觀光旅館對新冠肺炎衝擊危機處理之研究。景文科技大學旅遊管理研究所碩士論文。
2. 葉純如(2021) ,旅館因應新冠肺炎疫情的生存策略。國立中正大學勞工關係學系研究所碩士論文。
(網頁)
1. 中央社中文網,IMF 預測全球年度經濟成長率下修為 2.8%,上網日期:2023/1/12 ,檢自https://www.cna.com.tw/news/aopl/202304110384.aspx
2. 中央銀行全球資訊網,中央銀行中小企業貸款專案融通方案執行情形與成效,上網日期:2023/02/04,檢自 https://www.cbc.gov.tw/tw/mp-1.html
3. 台北美福大飯店官網,上網日期:2023/2/21 ,檢自https://www.grandmayfull.com/posts
4. 台灣交通部觀光局行政台灣觀光衛星帳,上網日期:2023/01/24,檢自https://admin.taiwan.net.tw
5. 台灣交通部觀光局行政資訊網,觀光飯店 108 年-111 年總營業收入統計比較表。上網日期:2023/01/24,檢自 https://admin.taiwan.net.tw
6. 台灣財政部金融監督管理委員會,本國銀行辦理各部會及自辦企業戶貸款之授信對象分類表。上網日期:2023/01/24,檢自 https://www.fsc.gov.tw
7. 財團法人中小企業信用保證基金發展中心。上網日期: 2023/01/14 ,檢自https://www.tii.org.tw/opencms/actuarial/actuarial1/report/index.html?category=00
8. 經濟部全球資訊網,疫後振興專案貸款。上網日期:2023/01/24,檢自 https://www.moea.gov.tw/Mns/populace/home
電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20280615)
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