臺灣博碩士論文加值系統

受新冠疫情的影響，使得許多運動賽會無法正常辦理，如延賽或停賽之情形，因此賽會主辦單位也思考轉變以往的經營模式，轉向網路行銷，藉以吸引網路使用者，亦顧及贊助廠商權益。因此，本研究目的為探討 111 全大運利害關係團體對於 6A 級贊助商實體與網路的行銷回饋服務，其所達成之認知與購買意願效益。利用Google Analytics，將全大運官方網站之網路行為進行分析探討，以了解使用者輪廓；此外，利用李克特五等量表於賽會期間進行施測，以描述性統計、單因子多變量分析以及皮爾森積差相關進行統計檢定。結果顯示：(1) 111 全大運官網流量僅於賽事期間大量流入，且亦隨著當屆賽事結束，而網站隨之閒置，最終導致關閉。(2) 對於大多受訪者而言， 並不會對 6A 贊助商認知程度與購買意願有所差異。(3) 受訪者對於廠商實體回饋條件印象程度仍高於網路。但不論在實體還是網路回饋條件中，若瀏覽過贊助宣傳影片，可使受訪者對回饋條件更有感。(4) 受訪者對於贊助廠商在不同行銷回饋認同程度，認知程度以及贊助商品之購買意願，三者相互成正向相關。研究建議為：(1) 善用 GA 的功能，試著轉換贊助行銷模式，了解目標客群所在。(2) 贊助商實體與網路回饋條件並重，使贊助回饋效益更加擴大。(3) 善用贊助商形象短片以加深印象。(4) 以企業社會責任為長期贊助考量。

Due to the impact of COVID-19, many sports events cannot be handled typically, causing postponement or suspension. Therefore, the organizer of the Games is also considering changing the previous business model and turning to online marketing to attract Internet users and keep the rights of sponsors. Therefore, this study aims to explore the perceptions and purchasing willingness benefits of 2022 National Intercollegiate Athletic Games stakeholders’ traditional and online marketing feedback to 6A sponsors. To understand the profile of users and to analyze the online behavior of the official website by Google Analytics; In addition, the questionnaire was conducted with the Likert’s five-point scale during the games, and statistical tests were performed by descriptive statistics, one-way ANOVA, and Pearson correlation.
The results show that: (1) the traffic of the game's official website with a difference of 14 times between the maximum and minimum visitors on a single day during the event, and at the end of the event, the website was idle. (2) For most of the respondents, there is no difference in their perceptions and purchasing willingness of 6A sponsors. (3) Respondents still have a stronger impression of their traditional than on the Internet feedback. However, in terms of these two kinds of feedback, viewing sponsorship promotional videos can make respondents a strong impression. (4) there was a positive correlation between the degree of recognition of the sponsor's marketing feedback, the degree of perceptions, and the purchasing willingness.
The research suggestions are: (1) trying to change the sponsorship marketing mode by making good use of GA. (2) Sponsors may pay attention equally to traditional as well as online sponsorship strategies so that the benefits of sponsorship feedback can be further expanded. (3) trying to make good use of the sponsor image video to deepen the stakeholders’ impression. (4) The sponsors can take “enterprise sustainable governance (ESG)” and “corporate social responsibility (CSR)” as long-term sponsorship considerations.

第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究問題 3
第四節 研究範圍 3

第貳章 文獻探討 4
第一節 運動賽會效益 4
第二節 運動贊助 7
第三節 近年全大運贊助 11
第四節 網站計量分析 14
第五節 本章總結 20
第六節 名詞解釋 21

第參章 研究方法 22
第一節 研究架構 22
第二節 研究假設 23
第三節 研究工具 25
第四節 研究對象 26
第五節 信效度檢驗 28
第六節 資料處理與分析 32
第七節 研究流程 33

第肆章 結果與討論 34
第一節 Google Analytics使用情形 34
第二節 受訪者認知描述性統計分析 36
第三節 受訪者認知差異分析 41
第四節 受訪者認知相關分析 63
第五節 綜合討論 65

第伍章 結論與建議 70
第一節 結論 70
第二節 建議 71
第三節 研究限制 72

參考文獻 74
附錄 81

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